Keberagaman tenaga kerja adalah cara-cara Pengertian bagaimana orang-orang dalam sebuah organisasi saling berbeda dan mirip satu sama lain.
Keragaman tingkat permukaan, meliputi perbedaan yang dengan
mudah dirasakan dan dapat memicu stereotip tertentu tetapi tidak selalu mencerminkan cara orang berpikir atau merasa. Perbedaan ini dapat mempengaruhi cara seseorang dalam melihat orang lain terutama ketika berhubungan dengan asumsi atau stereotip. Tingkat Keragaman Keragaman tingkat dalam yaitu perbedaan dalam nilai, kepribadian, dan preferensi kerja menjadi lebih penting. Perbedaan pada tingkat ini dapat mempengaruhi cara orang memandang imbalan kerja organisasi, berkomunikasi, bereaksi terhadap pemimpin, bernegosiasi, dan berperilaku secara umum di tempat kerja. 1960-an Fokus pada mematuhi hukum dan peraturan hingga 1970-an
Fokus pada asimilasi minoritas dan perempuan
Awal 1980-an dalam pengaturan perusahaan
Linimasa dari Konsep dari keragaman tenaga kerja diperluas dari
Evolusi Keragaman Akhir 1980-an kepatuhan menjadi masalah kelangsungan hidup bisnis Tenaga Kerja
Akhir 1980-an hingga Akhir Fokus pada pengembangan sensitivitas 1990-an