Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP)

RSUD Kota Padang Panjang
 CASSCADING RSUD KOTA PADANG PANJANG
Visi : Untuk Ke jayaan Padang Panjang yang be rmarwah dan be rmartabat
Misi : Meningkatkan pemerataan kualitas daya s aing SDM mas yarakat yang berakhlak dan berbudaya
ESELON III (DIREKTUR) ESELON III (KABID/KABAG)/ PROGRAM ESELON IV (KASI/KASUBAG)
Tujuan : Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat SASARAN : Meningkatnya kualitas pelayanan RSUD Nama Program : Peningkatan sarana prasarana RSUD Nama kegiatan : Pembangunan gedung instalasi bedah sentral
INDIKATOR
SASARAN INDIKAT OR SASARAN
FORMULASI SAT UA T ARGET T ARGET FORMULASI T ARGET KINERJA FORMULASI TARGET
INDIKATOR INDIKAT OR FORMULASI INDIKAT OR SAT UAN PROGRAM KINERJA PROGRAM SAT UAN KEGIATAN SATUAN
INDIKAT OR N INDIKAT OR KEGIATAN INDIKATOR
(OUT COME) (OUT COME) (OUTPUT)
I II III IV V I II III IV V I II III IV V (OUTPUT) I II III IV V

Angka Angka p erkiraan lama 1. Penilaian akreditasi RSUD Penilaian akreditasi oleh Tingkat Madya Utama Paripurna Paripurna Paripurna Meningkatnya Persentase Jumlah gedung yang Terlaksananya Jumlah Tahapan % 0% 0% 0% 0% 30%
harapan hidup rata-rata penduduk sesuai dengan standar (Komite Akreditasi sarana kelengkapan sarana ada dibagi dengan pembangunan gedung pembanguna
hidup dengan asumsi tidak ada akreditasi versi SNARS1.1 RUmah Sakit (KARS) prasarana dan prasarana jumlah gedung yang gedung instalasi n gedung
T ahun 72.47 72.5 72.48 72.48 72.49
perubahan pola RSUD RSUD sesuai direncanakan sesuai instalasi bedah sentral instalasi
mortalitas menurut umur
dengan standar master plane % 70% 78% 80% 85% 87% bedah sentral yang bedah sentral
dibangun
2. Indeks kepuasan Pengukuran dilakukan Indeks B B B A A
masyarakat oleh LPPM Unand
melalui bagian Setdako
Padang Panjang

Nama kegiatan : Jasa konsultan perencanaan gedung Intalasi Radiologi dan Labor
INDIKATOR
SASARAN
KINERJA FORMULASI TARGET
KEGIATAN SATUAN
KEGIATAN INDIKATOR
(OUTPUT)
(OUTPUT) I II III IV V

Terlaksananya Jumlah Pembuatan

pembuatan dokumen dokumen
dokumen perencanaan perencanaan
perencanaan Gedung gedung
gedung Instalasi Instalasi dokumen 100% 0% 0% 0% 0%
instalasi Radiologi dan Radiologi dan
radiologi dan Labor Labor
labor

Nama kegiatan: Pembangunan gedung instalasi radiologi dan labor

INDIKATOR
SASARAN
KINERJA FORMULASI TARGET
KEGIATAN SATUAN
KEGIATAN INDIKATOR
(OUTPUT)
(OUTPUT) I II III IV V

Terlaksananya Jumlah Tahapan

pembangunan pembanguna pembanguna
gedung n gedung n gedung
% 0% 100% 0% 0% 0%
instalasi instalasi Instalasi
radiologi dan radiologi dan radiologi dan
labor labor labor

Nama kegiatan: Pengadaan alat-alat kesehatan DAK

INDIKATOR
SASARAN
KINERJA FORMULASI TARGET
KEGIATAN SATUAN
KEGIATAN INDIKATOR
(OUTPUT)
(OUTPUT) I II III IV V

Terlaksananya Jumlah alat- Penambahan

pembelian alat- alat alat alat
alat kesehatan kesehatan kesehatan Jenis 37 jenis 20 jenis 20 jenis 20 jenis 20 jenis
(DAK) yang
diadakan

Nama Program : Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan BLUD Nama kegiatan : Pelayanan dan pendukung pelayanan
INDIKATOR
SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
FORMULASI TARGET KINERJA FORMULASI TARGET
PROGRAM PROGRAM SATUAN KEGIATAN SATUAN
INDIKATOR KEGIATAN INDIKATOR
(OUTCOME) (OUTCOME) (OUTPUT)
I II III IV V (OUTPUT) I II III IV V

Meningkatnya Persentase Jumlah jenis terpenuhinya Pemenuhan Pembayaran

mutu pemenuhan jenis layanan kebutuhan operasional biaya
operasional RSUD operasional
pelayanan layanan sesuai spesialisasi yang
% 85% 90% 90% 95% 100% pelayanan dan RSUD Tahun 1 th 1 th 1 th 1 th 1 th
kesehatan standar ada dibagi dengan administrasi
jumlah layanan
yang diinginkan
CASSCADING RSUD KOTA PADANG PANJANG
SASARAN PROGRAM
Nama Program : Peningkatan sarana prasarana RSUD

SASARAN PROGRAM TARGET

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) FORMULASI INDIKATOR SATUAN
(OUTCOME)

I II III IV V

Meningkatnya sarana Persentase kelengkapan sarana Jumlah gedung yang ada % 70% 78% 80% 85% 87%

prasarana RSUD dan prasarana RSUD sesuai dibagi dengan jumlah

dengan standar gedung yang direncanakan
sesuai master plan
SASARAN KEGIATAN
Nama kegiatan : Pembangunan gedung instalasi bedah sentral

SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET

FORMULASI INDIKATOR SATUAN
(OUTPUT) KEGIATAN (OUTPUT)

I II III IV V

Terlaksananya Jumlah gedung Tahapan % 0% 0% 0% 0% 30%

pembangunan instalasi bedah pembangunan
gedung instalasi sentral yang gedung instalasi
bedah sentral dibangun bedah sentral

Nama kegiatan : Jasa konsultan perencanaan gedung Intalasi Radiologi dan Labor

SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET

FORMULASI INDIKATOR SATUAN
(OUTPUT) KEGIATAN (OUTPUT)
I II III IV V

Terlaksananya Jumlah dokumen Pembuatan dokumen 100% 0% 0% 0% 0%

pembuatan perencanaan dokumen
dokumen Gedung Instalasi perencanaan
perencanaan Radiologi dan gedung Instalasi
gedung instalasi Labor Radiologi dan
radiologi dan labor Labor
Nama kegiatan: Pembangunan gedung instalasi radiologi dan labor

SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET

FORMULASI INDIKATOR SATUAN
(OUTPUT) KEGIATAN (OUTPUT)

I II III IV V

Terlaksananya Jumlah Tahapan % 0% 100% 0% 0% 0%

pembangunan pembangunan pembangunan

gedung instalasi gedung instalasi gedung Instalasi
radiologi dan labor radiologi dan labor radiologi dan labor

Nama kegiatan: Pengadaan alat-alat kesehatan DAK

SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET

FORMULASI INDIKATOR SATUAN
(OUTPUT) KEGIATAN (OUTPUT)

I II III IV V

Terlaksananya Jumlah alat-alat Penambahan alat Jenis 37 jenis 20 jenis 20 jenis 20 jenis 20 jenis
pembelian alat-alat kesehatan yang alat kesehatan
kesehatan (DAK) diadakan
SASARAN PROGRAM
Nama Program : Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan BLUD

SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM TARGET

FORMULASI INDIKATOR SATUAN
(OUTCOME) (OUTCOME)

I II III IV V

Meningkatnya mutu Persentase pemenuhan jenis Jumlah jenis layanan % 85% 90% 90% 95% 100%
pelayanan layanan sesuai standar spesialisasi yang ada dibagi
kesehatan dengan jumlah layanan yang
diinginkan
Nama kegiatan : Pelayanan dan pendukung pelayanan

SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET

FORMULASI INDIKATOR SATUAN
(OUTPUT) KEGIATAN (OUTPUT)

I II III IV V

Terpenuhinya Pemenuhan Pembayaran biaya Tahun 1 th 1 th 1 th 1 th 1 th

kebutuhan operasional RSUD operasional RSUD
operasional
pelayanan dan
administrasi
 INDIKATOR KINERJA UTAMA
RSUD KOTA PADANG PANJANG TAHUN 2018-2023
 CAPAIAN KINERJA PROGRAM
RSUD KOTA PADANG PANJANG TAHUN
2019
Tahun 2019
No Indikator Kinerja
Target Realisasi %Capaian
1 Peningkatan sarana prasarana 70% 70% 100%
RSUD

2 Peningkatan Mutu Pelayanan 85% 85% 100%

Kesehatan BLUD
 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
1 Jabatan : Kabid Penunjang
2 Tugas : Mengkoordinasikan penyelenggaraan pelayanan penunjang medis dan non medis serta melakukan pemantauan dan pengawasan
terhadap kegiatan penunjang.
3 Fungsi 1 Pengusulan rancangan kebijakan serta rencana kerja di Bidang Penunjang;
2 Pengkoordinasian seluruh kegiatan unit dan instalasi penunjang yang secara ridak langsung memperlancar kegiatan pelayanan;
3 Pengaturan, pemantauan, dan pengendalian kegiatan unit dan instalasi penunjang;
4 Penyusunan laporan kinerja pelayanan penunjang.

No Sasaran Kinerja Indikator Kinerja Penjelasan/Formulasi Sasaran Kerja Pegawai (SKP)

1 Meningkatnya mutu pelayanan kesehatan Persentase pemenuhan
BLUD kebutuhan alat kesehatan (dana
BLUD)
Persentase ketersediaan obat, Jumlah kebutuhan / jumlah persediaan
BHP, kimia labor dan gas medis
Persentase pemenuhan
makanan dan minuman pasien
dan petugas
Persentase kalibrasi dan
perbaikan alat kesehatan
Persentase pemeliharaan
sarana dan prasarana
penunjang dan utiliti
Persentase Pemenuhan
kebersihan RS
Perhitungan
Permintaan Alkes/pengadaan alkes
Jumlah kebutuhan/jumlah persediaan
Jumlah alat yang dikalibrasi/ Jumlah alat
kesehatan
Jumlah sarana yang rusak / Jumlah sarana
yang diperbaiki 7.
Jumlah ruangan yang dibersihkan/jumlah
ruangan
1. Menetapkan Rencana Kerja Tahunan
Bidang Penunjang
2. Merencanakan, mengawasi dan monitoring
evaluasi kinerja seksi Penunjang medis
3. Merencanakan, mengawasi dan monitoring
evaluasi kinerja seksi Penunjang Non Medis
4. Merancang dan melaksanakan kegiatan
DAK Rujukan
5. Menghimpun dan mensosialisasikan
peraturan perundang-undangan di bidang
penunjang
6. Melaksanakan koordinasi lintas program
dan lintas sektor
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang
diperintahkan pimpinan

2 Meningkatnya sarana dan prasarana RS Persentase pemenuhan Permintaan alkes, sarana prasarana/
(DAK Pelayanan Kesehatan Rujukan) kebutuhan alat kesehatan, pengadaan alkes dan prasarana
sarana dan prasarana (dana
DAK)
 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
1 Jabatan : Kasi Penunjang Non Medis
2 Tugas : Menyelenggarakan program penunjang non medis dalam arti melaksanakan koordinasi semua kebutuhan pelayanan medis,
melakukan pemantauam dan pengawasan penggunaan fasilitas pelayanan medis, kebersihan, keindahan, kenyamanan serta
penyelenggaraan program pengendalian dan pencegahan pencemaran lingkungan hidup.
3 Fungsi 1. Pengusulan rancangan kebijakan serta rencana kerja di Bidang Penunjang;
2. Pengkoordinasian seluruh kegiatan unit dan instalasi penunjang yang secara ridak langsung memperlancar kegiatan pelayanan;
3. Pengaturan, pemantauan, dan pengendalian kegiatan unit dan instalasi penunjang;
4. Penyusunan laporan kinerja pelayanan penunjang.
No Sasaran Kinerja Indikator Kinerja Penjelasan/Formulasi Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
Perhitungan
1 Terlaksananya program Jumlah dokumen pemeliharaan Jumlah dokumen pemeliharaan 1. Menghimpun dan mengolah peraturan perundang-
penunjang non medis di peralatan di RS peralatan medik di RS undangan, pedoman, petunjuk teknis, data dan
RSUD Kota Padang Panjang Jumlah dokumen evaluasi KSO Jumlah dokumen KSO dalam lingkup informasi serta bahan-bahan lainnya yang
seksi penunjang non medis yang di berhubungan dengan penunjang non medis sebagai
evaluasi (utilitas, kelayakan alat, pedoman dan landasan kerja
masa kerja alat, umur alat) 2. Merencanakan program kerja dan anggaran di Seksi
Jumlah dokumen evaluasi Jumlah dokumen pemenuhan Penunjang Non Medis berpedoman kepada rencana
perbekalan non medik perbekalan non medik yang strategis RSUD
terpenuhi sesuai dokumen anggaran 3. Memeriksa dan mengevaluasi hasil kerja Instalasi di
Jumlah SPJ perbekalan non medik Jumlah dokumen lingkup Seksi Penunjang Non Medis sesuai dengan
yang dibuat pertanggungjawaban anggaran di prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar
seksi penunjang medis dari kesalahan
Jumlah dokumen evaluasi SPM unit Jumlah dokumen evaluasi capaian 4. Mengkoordinasikan semua kebutuhan pelayanan
kerja dibawah jajaran seksi indikator SPM di bawah jajaran seksi penunjang non medis
penunjang non medis penunjang non medis 5. Melakukan pemantauan, pengawasan dan
pengendalian penggunaan fasilitas penunjang non
medis
6. Membuat laporan kegiatan sebagai
pertanggungjawaban pelaksanaan tugas
 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
1 Jabatan : Analis SDM Aparatur
2 Tugas : Menelaah dan menganalisa obyek kerja sesuai dengan prosedur yang berlaku agar semua pekerjaan dapat diselesaikan secara
berdayaguna dan berhasil guna
3 Fungsi 1. Menganalisis kebutuhan SDM RSUD
2. Membuat laporan kinerja pegawai RSUD
3. Menganalisis administrasi kepegawaian RSUD
4. Mendokumentasikan data SDM aparatur
No Sasaran Kinerja Indikator Kinerja Penjelasan/Formulasi Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
Perhitungan
1 Meningkatnya analisis SDM Jumlah laporan kehadiran pegawai Cukup Jelas 1. Menyalin atau mendownload finger print
di RSUD Kota Padang RSUD 2. Mengolah data finger print absensi ke dalam bentuk
Panjang Jumlah data peningkatan Cukup Jelas pdf
kompetensi pegawai RSUD 3. Mengetik dan membuat SK terkait akreditasi
4. Mengentri, memproses dan memverifikasi absensi di
Jumlah dokumen analisa jabatan Cukup Jelas aplikasi SiTampan
pegawai RSUD 5. Mengetik surat-surat dinas terkait kepegawaian
Jumlah dokumen kebijakan yang Cukup Jelas 6. Mengetik dan membuat draft dokumen pedoman
berhubungan dengan kepegawaian pengelolaan SDM dan pedoman pengelolaan
Jumlah TOR, Program Diklat RSUD Cukup Jelas integrasi pendidikan
7. Mengetik dan membuat draft Pola Ketenagaan dan
Jumlah Dokumen Bezzeting Cukup Jelas analisa jabatan
8. Membuat draft program kerja,TOR, dan rekapitulasi
program diklat
9. Mengelola kegiatan diklat dan membuat laporan
kegaiatan
10. Mengumpulkan dan membuat bahan administrasi
akreditasi Pokja IPKP
11. Membuat bezetting
12. Mengerjakan tugas lain yang diberikan atasan
 RENCANA AKSI KINERJA TAHUN 2019
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA PADANG PANJANG
                               
Target Indikator Target Penanggung Jadwal Kegiatan
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Program Kegiatan Rencana Aksi Anggaran (Rp) Ket
Kinerja Kegiatan Kegiatan Jawab TW 1 TW 2 TW 3 TW 4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
                               
1 Meningkatkan Penilaian Akreditasi Peningkatan DAK bidang Jumlah Alat 37 Jenis Pengadaan alat kesehatan Bidang
Kualitas Pelayanan RSUD sesuai dengan Utama Sarana dan Pelayanan Kesehatan Ruang IGD 3,007,919,000 Pelayanan/
RSUD standar akreditasi Prasarana Rumah Kesehatan yang   Pengadaan Alat Kesehatan   Penunjang          
  versi SNARS 1 Sakit Rujukan diadakan Ruang ICU
             
  Pengadaan alat kesehatan  
      ruang NICU          
          Pengadaan alat kesehatan    
      rawat inap kelas I,II,III          
          Pengadaan alat kesehatan    
      CSSD          
          Pengadaan alat kesehatan    
      ruang UTDRS          
          Pengadaan Genset    
               
Indeks Kepuasan B Peningkatan Mutu Pelayanan Penyelengga 1 Tahun Belanja bahan persediaan RSUD Kota
Masyarakat Pelayanan dan raan farmasi (obat, bahan kimia, 52,000,000,000 Padang
    Kesehatan BLUD Pendukung Operasional BHP, gas medis) Panjang          
Pelayanan RSUD Belanja makanan dan
BLUD   minuman pasien
             
Belanja jasa pihak ketiga
    (Cleaning Service)
             
Belanja jasa pihak ketiga
    pengelolan limbah B3
             
  Pemeliharaan gedung kantor
 
    Pemeliharaan alat kesehatan          
 
    Evaluasi akreditasi
             
      Promosi dan Informasi Sadar          
  Hidup Sehat
     
         
Pengadaan alat rumah
    tangga
             
                               
TERIMA KASIH
FAKTOR YANG MENDORONG FAKTOR YANG MENDORONG
KEBERHASILAN PARIPURNA KEBERHASILAN IKM

01 Kegiatan evaluasi akreditasi (BLUD) yang sangat membantu

untuk pembayaran honor narasumber dan surveyor akreditasi 01 Kegiatan pemeliharaan perlengkapan rumah sakit (BLUD)
membantu dalam pemeliharaan peralatan rumah sakit

02 Kegiatan belanja jasa pihak ketiga CS (BLUD) sehingga

terjaganya kebersihan Rumah Sakit 02 Kegiatan pemeliharaan gedung (BLUD) membantu
permasalahan bangunan

03 Kegiatan pengelolaan limbah B3 (BLUD) yang sesuai

dengan standar akreditasi 03 Belanja RTRS (BLUD) memenuhi kebutuhan rumah
tangga rumah sakit

04 Kegiatan pemeliharaan perlengkapan rumah sakit (BLUD)

membantu dalam pemeliharaan peralatan rumah sakit 04 Kegiatan Smart Hospital

05 Kegiatan pemeliharaan gedung (BLUD) membantu

permasalahan bangunan
05 Kegiatan DAK Bidang Kesehatan Pelayanan Rujukan

06 Belanja RTRS (BLUD) memenuhi kebutuhan rumah

tangga rumah sakit

07 Kegiatan Smart Hospital

 K T
H
A
Rencana Pembangunan Gedung IBS U

I L
V B O
Rencana Pembangunan Gedung IDT
S C
D

Rencana Pembangunan Gedung ISSPRS dan W J

Sanitasi Q
M
F
Y Rencana Pembangunan Gedung Diklat
E

G
N
X Rencana Pembangunan Gedung VVIP
Capaian Kinerja Program Peningkatan
Sarana Prasarana RSUD Jumlah Gedung yang Sudah
Dibangun : 16 Bangunan
K T A : Medical Check Up
H B : Instalasi Rawat Jalan
A
C : Rehabilitasi Medik
D : Main Hall/ Rawat Jalan
L E : Instalasi Rawat Inap
B O F : Instalasi Rawat Inap, Laundry, Gizi
S C G : Instalasi Rawat Inap VIP
D
H : Garasi Ambulance
J
I : Instalasi Farmasi
M J : Ruang Perkantoran
F K : Kamar Mayat
L : Mesjid
E M : Incenerator
O : Perumahan Dokter
S : Kantin
G
N T : Unit Gawat Darurat dan Intermediate
Ward

MASTERPLAN
Capaian Kinerja Program Peningkatan
Sarana Prasarana RSUD
Jumlah Gedung yang Belum
Dibangun : 7 Bangunan
I : Instalasi Farmasi
O U O : Perumahan Dokter
U : Instalasi Bedah Sentral/ICU & CSSD &
I Instalasi Maternal Perinatal
V
V : IDT
W : ISSPRS dan Sanitasi
X : Instalasi Rawat Inap VVIP
W Y : Diklat & Ruang Serbaguna

MASTERPLAN
 Capaian Kinerja Program
Peningkatan Mutu Pelayanan
Jumlah Spesialisasi yang Kesehatan RSUD Jumlah Spesialisasi yang
ada belum ada
1. Spesialisasi Penyakit Dalam 1. Spesialisasi Rehabilitasi Medik
2. Spesialisasi Kesehatan Anak 2. Spesialisasi Gizi Klinik
3. Spesialisasi Bedah 3. Layanan Tumbuh Kembang
4. Spesialisasi Obstetri dan
Ginekologi
5. Spesialisasi Anestesiologi
6. Spesialisasi Radiologi
7. Spesialisasi Patologi Klinik
8. Spesialisasi Patologi Anatomi
9. Spesialisasi Mata
10. Spesialisasi Telinga Hidung
Tenggorokan
11. Spesialisasi Syaraf
12. Spesialisasi Jantung dan
Pembuluh Darah
13. Spesialisasi Kulit dan
Kelamin
14. Spesialisasi Kedokteran Jiwa
15. Spesialisasi Paru
16. Spesialisasi Orthopedi
17. Spesialisasi Konservasi Gigi
18. Subspesialisasi Ginjal dan
Hipertensi
Analisis
Pencapaian Penilaian Akreditasi Indeks Kepuasan
Masyarakat

Kinerja
Penilaian akreditasi 1 x 3
tahun Penilaian Indeks
-(Penilaian Akreditasi RSUD Kepuasan
Versi 2012 pada tahun Masyarakat dilakukan
2017). oleh LPPM Unand
-Penilaian Akreditasi versi
SNARS 1.1 sedianya tahun
2020 diundur menjadi tahun
2021

Evaluasi Akreditasi setiap

tahun