KARAKTER

KEWIRAUSAHAAN
KEPEMIMPINAN
1. MERDALIANA 1814401092
2. AMELIA SARI 1814401093
3. NADIA RIANI 1814401094
4. CAHYA ZILA ASRIANI 1814401095
5. JULIA MAYANG SARI 1814401096
6. RIZKI RAMADHAN 1814401097
7. GUSTI AYU LARASATI 1814401098
8. SISI FARADINA 1814401099
9. MUHAMMAD TAUFIK 1814401100
 1.Pengertian Kepemimpinan

1. Menurut Sutarto
• Kepemimpinan adalah rangkaian kegiatan
penataan berupa kemampuan mempengar
uhi perilaku orang lain dalam situasi tertent
u agar bersedia bekerja sama untuk menca
pai tujuan yang telah ditetapkan.
2. Menurut Sondang P. Siagian
• Kepemimpinan adalah suatu kegiatan mem
pengaruhi orang lain agar melaksanakan p
ekerjaan bersama menuju suatu tujuan tert
entu.
 2.Syarat-syarat Kepemimpinan
• Ada tiga hal penting dalam konsepsi kepemimpinan anta
ra lain:
1. Kekuasaan
• Kekuasaaan adalagh otorisasi dan legalitas yang memberi
kan wewenang kepada pemimpin untuk mempengaruhi
dan menggerakkan bawahan untuk berbuat sesuatu dala
m rangka penyelesaian tugas tertentu.
2. Kewibawaan
• Kewibawaan merupakan keunggulan, kelebihan, keutama
an sehingga pemimpin mampu mengatur orang lain dan
patuh padanya.
3. Kemampuan
• Kemampuan adalah sumber daya kekuatan, kesanggupan
dan kecakapan secara teknis maupun social, yang melebi
hi dari anggota biasa
3.Pemimpinan Formal dan Informal
1. Pemimpin Formal
Pemimpin formal adalah orang yang dalam sebuah organisa
si ditunjuk sebagai pemimpin berdasarkan keputusan dan pe
ngangkatan resmi untuk memangku suatu jabatan dalam str
uktur organisasi, dengan segala hak dan kewajibannya untuk
mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

2. Pemimpin Informal
Pemimpin informal ialah seorang yang tidak secara resmi dia
ngkat sebagai pemimpin, tetapi merupakan kehormatan bias
anya karena menpunyai kelebihan ditunjuk sebagai pemimpi
n sehingga mampu mempengaruhi kondisi psikis dan perilak
u suatu kelompok.
 4.Kepala dan Pimpinan
A. Kepala B. Pimpinan

Kepala adalah seorang ya Pemimpin adalah seor

ng diangkat menurut pera ang yang dipilih dari
turan tertentu oleh atasan kelompoknya karena
/instansi yang berwenang memiliki kelebihan-ke
untuk mengepalai suatu lebihan tertentu, selan
jutnya diberi tugas un
kantor jawatan dan
tuk memimpin anak b
bertanggungjawab uahnya mencapai tuju
tentang tugas yang an yang telah ditetap
dibebankan kepadanya. kan oleh kelompok.
 5. Peran Kepemimpinan Dalam
Manajemen.

1.peran pemimpin dalam manajemen sumber

daya manusia
Peran pemimpin dengan kepemimpinan mutu
nya adalah mengembangkan dan memperbaiki
sistem agar program pengembangan mutu SD
M berhasil sesuai harapan.
Dalam manajaemen mutu sumber daya manus
ia, pemimpin adalah seseorang yang melaksan
akan beberapa hal yang benar atau sering dise
but “people who do things rigt”.
Lanjutan..
2. peran kepemimpinan dalam pengambilan keputusan
kepemimpinan seseorang dalam sebuah organisasi sangat besar pe
rannya dalam setiap pengambilan keputusan, sehingga membuat k
eputusan dan mengambil tanggung jawab terhadap hasilnya adalah
salah satu tugas pemimpin. Sehingga jika seorang pemimpin tidak
mampu membuat keputusan, seharusnya dia tidak dapat menjadi p
emimpin.
• Gaya pengmbilan keputusan :
1. Direktif
2. Analitik
3. onseptual
4. Behavioral
Cara berfikir dalam pengambilan keputusan :
• Logis dan rasional mengolah informasi secara serial
• Intuitif dan kreatif, memahami sesuatusecara keseluruhan.
Lanjutan..
3. Peran kepemimpinan dalam membangun tim
Tim adalah kelompok kerja yang dibentuk dengan
tujuan untuk menyukseskan tujuan bersama sebua
h kelompok organisasi atau masayarakat.

Kepemimpinan disefinisikan sebagai proses untuk

memberikan pengarahan dan pengaruh pada kegia
tan yang berhubungan dengan tugas sekelompok
anggotanya. Mereka yakin bahwa tim tidak akan su
kses tanpa menkombinasikan kontribusi setiap ang
gotanya untuk mencapai tujuan akhir yang sama.
 6.Gaya Kepemimpinan

• Kartini Kartono menjelaskan bahwa tipe

kepemimpinan terbagi atas:
a. Tipe Kharismatik
b. Tipe Paternalistik
c.Tipe Otoriter
d. Tipe Militeristik
e. Tipe Demokrasi
TERIMAKASIH 