MANAJEMEN SUMBER DAYA

MANUSIA
1. Wayne F. Cascio : Managing Human
Ressources”, Mc Graw Hill 1992
2. Sherman,Bohlander : Managing Human
Ressources, 1988
3. W Glueck : Personel : A Diagnostic
approach , 1978

02/14/21
 LINGKUP MSDM
• Definisi : Manajemen Sumber Daya Manusia
adalah perencanaan, pengem-bangan dan
pengendalian sumber daya manusia sebagai
sumber (paling penting) dari sistem usaha

• Fokus Perhatian :
– Hubungan antar manusia
– Antar Kelompok
– Organisasi dan Lingkungan yang berpengaruh terhadap
tenaga kerja

02/14/21
 Sistem pengaruh pada SDM
Lingkungan
Objectives

Struktur Organisasi

Kewenangan

SDM

02/14/21
 KECENDERUNGAN TK
• Perubahan demografis /keragaman budaya
– Golongan minoritas
– Golongan wanita
• Krisis Pendidikan
– Tuntutan : 30 % sarjana, 30 % non sarjana
– Kenyataan : 50 % DO, 27 % Buta Huruf formal
• Merger : Pengendalian Usaha dilakukan oleh
orang lain
• Akibat persaingan global : tuntutan TK
berkualitas tinggi
• Produktivitas : arus daya saing perusahaan
Jepang
02/14/21
 KONTEKS SOSIAL msdm
• Kebiasaan etnik Asia, Arab,AS, Amerika Latin
berbeda
• Golongan Hitam AS :
blue collar >service
– jumlah usia kerja meningkat
– kemiskinan
– low job >low skill>low wage
• TK Wanita
– perubahan status dalam keluarga
– self perception

02/14/21
 KONTEKS SOSIAL msdm
• TK Wanita
– teknologi di dalam pekerjaanrumah tangga
– pendidikan (S-2)
– ekonomi (sektor jasa :wanita)
– statistik
• 70 % wanita di AS bekerja
• 1/3 top jobs : wanita (10 % : the boss !!)
• wanita kawin : 55 % bekerja
• two wage earners
– Usia Tua : pensiun terlalu dini

02/14/21
 PROSES HRD
JOB REQUIREMENT Penentuan kualifikasi, aplikan REKRUTMEN

Job Duties dan Job Design SELEKSI

Pencarian Kualif. Siap Pakai PELATIHAN

Evaluasi Individu TK PERF.APPRAISAL

Beban dan penghargaan moneter SIST.KOMPENSASI

Keserasian, Keamanan, Jaminan HUBUNGAN KERJA

02/14/21
 PROSES HRD LENGKAP
Sekumpulan
Orang
Organisasi

JOB ANALYSIS
HR Planning
Job •Job Description
•Job Specification Rekrutmen
Evaluation
Seleksi &
Placement
Sistem Orientasi
Imbalan Diklat
Performance.
Appraisal Doing
the job
02/14/21 Career Planning
 JOB ANALYSIS
• Job Analysis adalah kegiatan untuk
mengetahui informasi mengenai apa saja
yang dilakukan dalam suatu jabatan /pek.
• Dilakukan dengan cara :
– Observasi ---> Butir-butir informasi
– Wawancara ---> Butir-butir pertanyaan
– Kuesioner ---> Formal questions
• Hasil yang diperoleh :
– Job Description
– Job Requirement
– Job Specification
02/14/21
 KLASIFIKASI
JOB /WORK

TASKS
Polisi LL
Operator Bubut

Menjaga ketertiban ACTIVITIES

lalu lintas
Mengoperasikan Menghentikan ken-
mesin bubut daraan tertentu
Mengawasi berjalan-
nya mesin bubut
02/14/21
 STRUKTUR JOB
WHO DO WHAT

Pembagian Operate Things

Tugas Analysis People
Synthesis Place
Design Concept
Create Money
Evaluate Event
Judge

02/14/21
 BENTUK FORMAT
• Position Tittle • Position Tittle
• Report to • Required
• Accountability knowledge,
Objectives: ability,skills
– ….
– ……
– ….
– ….. – ……
• Specific acc – ……
– ….. – …….
– …..

02/14/21