A N I S A S I A N

PENGORG

ALFIN ISADORA
19050634051
PENGORGANISASIAN

Pengorganisasian atau organizing adalah proses

mengidentifikasi, mengelompokkan, mengorganisir,
dan membangun model hubungan kerja orang untuk
mencapai tujuan organisasi.
TUJUAN PENGORGANISAIAN

• Membantu koordinasi
• Memperlancar pengawasan
• Maksimalisasi spesialisasi
• Penghematan biaya
• Meningkatkan kerukunan hubungan antar
manusia
PRINSIP PENGORGANISASIAN

• Prinsip Spesialisasi kerja

• Prinsip otoritas
• Prinsip rantai komando
• Prinsip pendelegasian wewenangn
• Prinsip rentang kendali
TAHAPAN PENGORGANISASIAN

• Tahapan kreatifitas
• Tahap Pengarahan
• Tahapan pendelegasian
• Tahapan koordinasi
PROSES FUNGSI PENGORGANISASIAN

• Mengacu pada rencana dan tujuan

manajemen
• Menetukan tugas utama
• Membagi tugas individu
• Mengalokasikan sumberdaya
• Evaluasi strategi pengorganisasian
PROSEDUR DALAM PROSES PENGORGANISASIAN

• Rincian semua pekerjaan yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi.
• Pembagian total beban kerja menjadi kegiatan yang secara logis dapat dilakukan oleh satu
orang. Pembagian kerja seharusnya tidak terlalu sulit untuk tidak diselesaikan atau terlalu
mudah untuk menyisakan waktu untuk pengangguran, tidak efisien dan biaya yang tidak perlu.
• Akuisisi dan pengembangan mekanisme untuk mengoordinasikan pekerjaan anggota organisasi
dalam unit yang terintegrasi dan harmonis. Mekanisme koordinasi ini akan mengingatkan
anggota organisasi tentang tujuan organisasi dan mengurangi ketidakefisienan dan konflik
destruktif.
MANFAAT FUNGSI
PENGORGANISASIAN
• Fasilitasi koordinasi antara para pihak dalam kelompok
• Pembagian tugas sesuai dengan kondisi perusahaan saat ini
• Semua orang tahu apa yang sedang dilakukan
• Sederhanakan pemantauan
• Maksimalkan manfaat spesialisasi
• Efisiensi biaya
• Hubungan antar individu menjadi lebih harmonis.
TERIMAKASIH