MEMBANGUN

JEJARING KERJA

JEJARING KERJA
 BIODATA
• CEPI SAFRUL ALAM
• NIP : 195708301978111002
• WIDYAISWARA AHLI UTAMA
• BPSDMD PROVINSI BANTEN
• 0811125438
• cepiawiwulung@gmail.com
 Deskripsi Singkat
01

Mata pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan

mendayagunakan jejaring kerja personal dan organisasi untuk
mewujudkan pencapaian kinerja organisasi. Mata Pelatihan ini
disajikan secara interaktif melalui metode ceramah, tanya jawab,
curah pendapat, diskusi kelompok, studi kasus, storytelling dan
presentasi kelompok. Keberhasilan peserta dinilai dari
kemampuannya mendayagunakan jejaring kerja personal dan
organisasi untuk pencapaian kinerja organisasi.
 Hasil Belajar
02

Setelah mengikuti pembelajaran ini peserta

diharapkan mampu mendayagunakan jejaring kerja
personal dan organisasi untuk pencapaian kinerja
organisasinya.
 Indikator Hasil Belajar
03

Setelah mempelajari materi ini, peserta

diharapkan mampu:
• Menjelaskan konsep jejaring kerja
(network) dan berjejaring kerja
(networking);
• Menjelaskan konsep Analisis Jejaring Sosial
untuk menganalisis jejaring kerja;
• Menjelaskan konsep menata ulang jejaring
kerja personal dan organisasi; dan
• Menerapkan konsep pendayagunaan
jejaring kerja personal dan organisasi.
 STRUKTUR KURIKULUM
1.Kepemimpinan Pancasila dan
Nasionalisme
• Wawasan Kebangsaan dan 2. Kepemimpinan Kinerja
Kepemimpinan Pancasila • Kepemimpinan Transformasional
• Bela Negara Kepemimpinan Pancasila • Jejaring Kerja
Leadership Value : Memaknai bahwa mengelola dan • Manajemen Konflik
mencapai kinerja unit organisasi adalah bagian aktualisasi dari • Komunikasi Efektif
Nasionalisme
Leadership Skill: mempengaruhi, menggerakan para
. AGENDA pihak (dalam lingkup unit kerja aupun diluar lingkup unit
kerja organisasi) leading within & beyond their boundar)i

4. Aktualisasi Kepemimpinan 3. Manajemen Kinerja

• Akuntabilitas Kinerja
• Studi Lapangan kinerja pelayanan publik • Manajemen Kinerja
• Rencana Aksi Perubahan peningkatan manajemen • Organisasi Digital
kinerja unit organisasi. • Manajemen Resiko
• Manajemen Perubahan Inovasi Sektor Publik
Managerial Skill : Melakukan pengelolaan kinerja unit organisasi
INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI dengan teknik dan proses yang tepat guna memastikan unit organisas
imencapai target kinerjanya.
MATERI POKOK DAN SUB MATERI POKOK

1. Konsep Jejaring Kerja

• Konsep Jejaring Kerja
• Konsep Berjejaring Kerja
2. Konsep Analisis Jejaring Sosial
3. Konsep Penataan Ulang Jejaring Kerja Personal dan Organisasi.
• Konsep Pemetaan Jejaring Kerja
• Konsep Penataan Ulang Jejaring Kerja
4. Pendayaan Jejaring Kerja Personal dan Organisasi.
• Konsep Kepemimpinan Jejaring Kerja
• Tahapan Pendayagunaan Jejaring Kerja
NET WORKING
AGILE METHODOLGI