BIODATA

 Nama : Dr. Drs. H. Akhmad Najib, SH., M.Hum

 Tempat/Tgl Lahir : Palembang, 28 April 1960
 Pangkat : Pembina Utama Madya (IV/d)
 Jabatan : Widyaiswara Ahli Utama
 RIWAYAT PENDIDIKAN
Jenjang Pendidikan Tempat Pendidikan Tgl. Ijazah

1. Sekolah Dasar SD Negeri 73 Palembang 1972

2. Sekolah Menengah SMP Negeri 4 Palembang 1976
Pertama
3. Sekolah Menengah Atas SMA Xaverius 2 Palembang 1980
4. Strata 1 (S1) Universitas Sriwijaya 1985
5. Strata 1 (S1) Universitas IBA 2001
6. Magister (S2) Pascasarjana Universitas Sriwijaya 2004
7. Doktor (S3) Pascasarjana Universitas Sriwijaya 2017
 RIWAYAT DIKLAT/PELATIHAN
Tempat Tahun
Nama Pelatihan Penyelenggara
Penyelenggaraan Pelatihan
1. Penataran Organisasi & Management Sekretariat Wilayah/ Daerah Palembang 1991
Angkatan 7 Tk. I Sumsel    
2. Sekolah Pimpinan ADM Tk. Lanjutan Diklat Prov. Sumsel Palembang 1995
(SEPALA)      
3. SPAMA Diklat Lampung Lampung 1996
4. Pendidikan & Pelatihan Kepemimpinan Tk. II Lembaga Administrasi Jakarta 2003
(DIKLATPIM Tk. II) Angkatan VIII Kelas A Negara (LAN-RI)     
5. Teknis Fungsional Kursus Sistem  Diklat Prov. Sumsel  Palembang 1989
Manajemen Proyek (Angkatan IV)      
6. Teknis Fungsional Kursus Administrasi  Diklat Prov. Sumsel  Palembang 1990
Kepegawaian      
7. Analisis Mengenai Dampak Lingkungan BAPEDALDA Palembang 2001
(ADMAL Type A) Angkatan III
 RIWAYAT JABATAN
 Kepala Biro Umum & Perlengkapan

 Kepala Dinas Perhubungan Prov. Sumsel

 Kepala Badan Lingkungan Hidup Prov. Sumsel

 Asisten Kesejahteraan Rakyat

 Asisten Kesejahteraan Rakyat merangkap Plt. Kepala Dinas Kebudayaan & Pariwisata Prov. Sumsel

 Asisten Pemerintahan & Kesra Prov. Sumsel

 Asisten Pemerintahan & Kesejahteraan Rakyat merangkap Plt. Kepala Dinas Sosial Prov. Sumsel

 Asisten Pemerintahan & Kesejahteraan Rakyat merangkap Pjs. Walikota Palembang

 Asisten Pemerintahan & Kesejahteraan Rakyat merangkap Pj. Walikota Palembang

 Asisten Pemerintahan & Kesejahteraan Rakyat merangkap Plt. Kepala Dinas Pariwisata Prov. Sumsel

 Asisten Pemerintahan & Kesejahteraan Rakyat merangkap Plt. Ka. Biro Humas & Protokol Setda Prov. Sumsel

 Widyaiswara Ahli Utama Prov. Sumsel

  Widyaiswara Ahli Utama Prov. Sumsel merangkap Plt. Asisten Pemerintahan & Kesejahteraan Rakyat
• Berita: cerita atau keterangan mengenai kejadian atau peristiwa yang hangat, kabar,
laporan, pemberitahuan, pengumuman.
Berita adalah informasi yang sudah dijamin kebenarannya dengan adanya
fakta/data keterangan atau konfirmasi dari para pihak (narasumber).
• Rumor: Gunjingan = umpat, fitnah.
• Gosip: obrolan tentang orang-orang lain, cerita negatif tentang seseorang, pergunjingan.
• Isu: masalah yang dikedepankan, kabar yang tidak jelas asal-usulnya dan tidak terjamin
kebenarannya, kabar angin, desas desus.
• Gosip, rumor, dan isu adalah informasi yang bisa jadi benar, bisa jadi salah, atau asal-
usulnya tidak jelas dan diragukan kebenarannya.
• (Barry Jones & Chase), isu adalah sebuah masalah yang
belum terpecahkan yang siap diambil keputusannya. Isu
merepresentasikan suatu kesenjangan antara praktik
korporat dengan harapan-harapan para stakeholder.
• Isu strategis adalah berita atau informasi yang sering
dibicarakan namun belum jelas. Agar isu menjadi jelas
dan dapat disebut masalah, maka perlu dicari
kebenarannya, perlu dibuktikan dengan data/informasi
yang akurat. Suatu isu disebut strategis, karena terkait
dengan dan tugas dan fungsi organisasi/unit organisasi
tertentu. Kemudian, isu yang sudah terbukti atau
didukung dengan data/informasi yang akurat menjadi
atau disebut masalah.
 ANALISA
LINGKUNGAN
STRATEGIS
 Mampu memahami konsepsi perubahan dan
perubahan lingkungan strategis sebagai wawasan
strategis PNS dengan menyadari adanya modal insani,
dengan menunjukan kemampuan berpikir kritis dalam
menghadapi perubahan lingkungan strategis dalam
menjalankan tugas jabatan sebagai PNS profesional
pelayan masyarakat.
 Modal Insani
Komponen dari Modal Insani:
1. Modal intelektual; (curiosity, pengetahuan, wawasan, pemaknaan)
2. Modal emosional; (kecerdasan emosi)
3. Modal sosial; (kesadaran sosial, kemampuan sosial)
4. Modal ketabahan, (kesanggupan menghadapi masalah)
5. Modal etika/moral; (kecerdasan moral), dan
6. Modal kesehatan; (kesehatan fisik)
 PERUBAHAN LINGKUNGAN
STRATEGIS
• Menjelaskan level perubahan lingkungan strategis (Individu, Keluarga,
Masyarakat pada level lokal, nasional, regional, global)
• Mengajak untuk mulai membenahi diri sendiri dengan segala kemampuan
dengan mengembangkan berbagai potensi yang telah dimiliki yang
bersumberkan ideologi bangsa
• Mendorong perubahan cara pandang masyarakat membangun budaya yang lebih
baik sekaligus menjamin keberlangsungan hidup.
• Mengenal dan memahami serta menanggulangi isu-isu kritikal saat ini, seperti
paham terorisme/radikalisme, bahaya narkoba, cyber crime, money laundry,
korupsi, proxy war, isu kualitas pelayanan masyarakat yang semuanya akan
memberikan pengaruh dalam menjalankan tugas jabatannya sebagai PNS
profesional pelayan masyarakat
 KERANGKA BERPIKIR MODUL ANALISA LINGKUNGAN STRATEGIS
Negara-Negara Lainnya di dunia
• Kemampuan mengenali isu
Tri Gatra AGHT Panca Gatra • Alat bantu tapisan
• Alat bantu analisis isu
Analisis Linstra
Negara Indonesia The Do’s
Klasifikasi The Don’t’s
Alat Bantu
Perubahan Lingkungan Stratejik Isu-Isu Kritikal
Penyelesaian
https://youtu.be/C2WcV28av6o
Isu-Isu Kritikal

Proxi War Korupsi Isu

Hate Speach Narkoba Menangani
PNS/ASN
Hoax Money Loundring Bullying Kriminal
Saracen Gratifikasi Radikalisme Menghadapi

Cyber Crime Terorisme Modal

Insani

Pengertian Jenis Gejala Pola Kasus Di Indonesia Dampak/Kerugian