Infrastruktur TI

dan
Teknologi baru
Heru Lestiawan
INFRASTRUKTUR TI

• Infrastruktur TI didefinisikan sebagai sumber daya teknologi

bersama yang menyediakan platform untuk aplikasi sistem
informasi perusahaan yang terperinci.Infrastruktur TI meliputi
investasi dalam peranti keras, peranti lunak, dan layanan
sepertikonsultasi, pendidikan, pelatihan yang tersebar di seluruh
perusahaan atau tersebar diseluruh unit bisnis dalam perusahaan
Definisi Infrastruktur Ti

• Insfrastruktur Teknologi Informasi (TI) didefinisikan sebagai

sumber daya teknologi bersama yang menyedikan paltform
untuk aplikasi sistem informasi perusahaan yang terperinci.
• Infrastruktur TI meliputi investasi dalam peranti keras, peranti
lunak, dan layanan, seperti: konsultasi, pendidikan, dan
pelatihan yang tersebar diseluruh perusahaan atau tersebar
diseluruh unit bisnis dalam perusahaan.
 Dapat dijabarkan dengan:

a) Platform komputasi yang digunakan untuk menyediakan layanan komputasi yang

berhubungan dengan karyawan, pelanggan dan pemasok dalam lingkungan digital
yang konsisten yang meliputi mainframe besar, kumputer dan laptop, dan personal
digital assistant (PDA) serta Internet
b) Layanan telekomunikasi yang menyediakan data, suara, dan konekvisitas video
kepada karyawan, pelanggan, dan pemasok.
c) Layanan pengaturan data yang menyimpan dan mengelola data perusahaan dan
menyediakan kemampuan untuk menganalisis data
 Cont.

d) Layanan peranti lunak aplikasi yang menyediakan kemampuan untuk keseluruhan

kemampuan seperti sistem perencanaan sumber daya perusahaan, manajemen hubungan
pelanggan, rantai pasokan, dan menejemen pengetahuan yang digunakan bersama-sama oleh
seluruh unit bisnis.
e) Manajemen fasilitas fisik yang mengembangkan dan mengelola instalasi fisik yang
dibutuhkan untuk layanan komputasi, telekomunikasi, dan manjemen data.
f) Layanan manajemen TI yang merencanakan dan mengembangkan infrastruktur, berkoordinasi
dengan unit bisnis untuk berbagai layanan TI, mengelola akuntansi untukpengeluaran TI dan
menyediakan program layanan proyek.
 Cont.

g) Layanan standar TI yang memberikan kebijakan yang menentukan teknologi

informasi mana yang akan digunakan, kapan dan bagaimana menggunakannya,
kepada perusahaan dan unit-unit bisnisnya.
h) Layanan pendidikan TI yang menyediakan sistem pelatihan untuk karyawan dan
melatih menajer dalam merencanakan dan mengelola investasi TI.
i) Layanan pelatihan dan pengembangan TI yang menyediakan perusahaan dengan
penelitian mengenai proyek-proyek TI yang berpotensi dan investasi yang dapat
membantu perusahaan mendiferensiasikan diri di pasar.
 Evolusi Infrastruktur TI

• Era Mesin Akuntansi Elektronik : 1930–1950

• Era mainframe umum and komputer mini : 1959 hingga sekarang
• Era PC : 1981 hingga sekarang
• Era klien atau server : 1983 hingga sekarang
• Era komputasi internet perusahaan : 1992 hingga sekarang
 Penggerak Teknologi Dari Evolusi
Infrastruktur

• Perubahan infrastruktur TI yang baru dijelaskan telah menghasilkan

perkembangandalam pemrosesan komputer, chip memori, perangkat
penyimpanan, telekomunikasi, dan jaringan peranti keras dan peranti
lunak, dan rancangan peranti lunak yang telah meningkatkan daya
komputasi secara eksponensial sementara mengurangi biaya juga secara
eksponensial.
 Komponen Infrastruktur

• Pada masa lalu vendor-vendor teknologi yang memasok berbagai

komponen seringkali bersaing satu sama lain, menawarkan sebuah
gabungan solusi yang tidak kompatibel, eksklusif, dan parsial kepada
perusahaan pembeli
• Platform Peranti Keras Komputer
• Platform Peranti Lunak Komputer
• Aplikasi Peranti Lunak Perusahaan
• Manajemen Dan Penyimpanan Data
• Platform Jaringan Atau Telekomunikasi
• Platform Internet
• Layanan Dan Konsultasi Integrasi Sistem
 Tren Platform Peranti Keras Dan
Teknologi Baru

• Perusahaan juga perlu menciptakan infrastruktur yang tangguh yang dapat

menahan peningkatam besar dalam beban puncak dan serangan-serangan
mendadak dari para hacker dan virus sambil tetap menghemat daya listrik.
• Integrasi Platform Komputasi Dan Telekomunikasi
• Komputasi Grid
• Komputasi Berdasar Permintaan (Utilitas)
• Komputasi otonom dan komputasi edge
• Virtualisasi dan prosesor multicore
 TREN PLATFORM PERANTI LUNAK
DAN TEKNOLOGI BARU

• Ada enam tema utama dalam evolusi platform peranti lunak

kontemporer :
• Linux dan peranti lunak open source
• JAVA
• Peranti lunak perusahaan
• Layanan web dan arsitektur berorientasi layanan
• Mashup dan aplikasi peranti lunak berbasis web
• Outsourcing peranti lunak
 Isu Manajemen

• Menciptakan dan infrastruktur TI yang koheren memunculkan berbagai

tantantangan untuk menghadapi skalabilitas dan perubahan tehnolog,
manajemen, dan tata kelola, dan membuat investasi infrastruktur secara
bijak.
• Menangani Perubahan Infrastruktur
• Manajemen Dan Tata Kelola
• Melakukan Investasi Infrastruktur Secara Bijak
• Model Kekuatan Kompetitif Untuk Infrastruktur TI
 Menangani Perubahan Infrastruktur

• Ketika ukuran perusahaan menyusut , perusahaan akan

terperangkap dengan berlebihnya infrastruktur yang dibeli.
• Dan mengakibatkan perusahaan tidal berjalan secara fleksibel
 Manajemen Dan Tata Kelola

• CEO dan para manajer memikirkan bagaimana infrastruktur dapat

dikelola dan dikendalikan dengan baik.
• Sebaiknya setiap divisi departemen diberikan tugas mengelolai
nfrastruktur dengan baik.
 Melakukan Investasi Infrastruktur Secara
Bijak

• Jika perusahaan mempunyai yang berlebihan terhadap infrastruktur itu

akan menganggur dan akan menghambat kinerja keuangan perusahaan.
• Jika perusahaan menghabiskan investasi terlalu sedikit maka layanan
bisnis yang penting tidak dapat diberikan dan pesaing akan melakukan
investasi yang lebih besar dan akan mengalahkan perusahaan.
• Model Kekuatan Kompetitif Untuk Infrastruktur TI
 Permintaan Pasar untuk layaanan perusahaan antara lain dengan memberikan
pelayananbagi pelangggan, pemasok, dan karyawan.
 Strategi Bisnis pada Perusahaan dapat dipilih perusahaan sesuai dengan
kompetensi yangdimiliki oleh perusahaan.
 Strategi, Infrastruktur, biaya teknologi informasi (TI). Perusahaan memilih
strategi TIuntuk disertakan kedalam rencana strategi jangka panjang.
 Penilaian Teknologi Informasi (TI).
 Layanan yang diberikan para pesaing
 Investasi infrastruktur TI oleh pesaing
Agenda

• Overview
• Brainstorming objectives
• Rules
• Brainstorming activities
• Summarize
• Next steps
Overview

• Quick overview of what this meeting is all

about
• Agenda
• What to expect
Brainstorming Objectives

• Describe the objective(s) of the exercise

• New product or service ideas?
• New feature ideas?
• Feature/product naming?
• Promotion ideas?
• New process for doing something?
• Define top requirements or restrictions
Rules

• No idea is a bad idea

• Be creative
• Take risks
• No criticism allowed
Brainstorming Activity

• Generate ideas
• Use games and exercises to “warm up” your
creative thinking
• When ideas slow down, try another exercise to
generate fresh ideas
• Breaking into smaller groups may be helpful
• Use a computer to capture every comment/idea
Summarize

• Review ideas
• Vote on top candidates and consolidate
• Check requirements and restrictions
• Trim list to top 5-10 ideas
Next Steps

• Describe what happens next:

• Research the ideas generated?
• Follow up with larger group?
• Generate action items for follow-up:
• Start turning ideas into reality