9.

Perilaku Kelompok
Perilaku Organisasi Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran Bandung
1

Tujuan Pengajaran      Pengertian kelompok : Persepsi. motivasi dan interaksi Types of group Alasan manusia berkelompok TahapTahap-tahap pengembangan kelompok Karakteristik kelompok 2 . organisasi.

yang saling bergabung untuk mencapai tujuan tertentu .Kumpulan yang terdiri dari dua individu atau lebih yang berinteraksi dan saling bergantungan. Source: Gibson 3 .

Kelompok Komando Kelompok yang tersusun atas Atasan dan Bawahan dan ditentukan oleh bagan organisasi Kelompok Tugas Kelompok yang ditetapkan secara organisasional yang bekerja sama untuk menyelesaikan suatu tugas b. aturan. Kelompok formal Suatu kelompok kerja yang ditandai dengan struktur organisasi. fungsi dan lain-lain a.1. 4 .

2. Kelompok Persahabatan Kelompok yang bersama-sama karena mempunyai kesamaan karakter 5 . terdiri dari dua tipe yaitu : a. Kelompok Kepentingan Kelompok yang bekerja sama untuk mencapai suatu sasaran khusus yang menjadi kepedulian bersama b. Kelompok informal Suatu kelompok yang tidak terstruktur secara formal atau tidak ditetapkan secara organisasi.

merupakan interaksi untuk membagi informasi dan mengambil keputusan dalam membantu tiap anggota di bidang tanggung jawabnya TIM KERJA. Suatu kelompok dimana individu menghasilkan suatu tingkat kinerja yang lebih besar daripada jumlah masukan individu tersebut.KELOMPOK KERJA. 6 .

TIM Kerja Pengelolaan Diri TIM yang tidak hanya dapat memecahkan masalah tapi juga memikul tanggung jawab sepenuhnya akan hasil-hasilnya 3. TIM Fungsional Silang TIM yang terdiri dari individu yang memiliki tingkat hirarki yang sama tapi dari bidang kerja yang berbeda untuk menyelesaikan suatu tugas 7 .Tiga Tipe TIM. yaitu : 1. TIM Pemecah Masalah TIM yang bekerja sama utk membahas & menyelesaikan masalah 2.

Workforce diversity 5. Need for flexibility and quicker-decisions 4. Technical or functional skills Problem solving and decision making skills Interpersonal skills 2. b. Increased customer satisfaction 8 .Why Teams are Formed 1. c. Improved quality 6. Enhanced productivity a. Flattening organization 3.

and a commitment to training 9 .Requirements for Effective Teams h Top-level commitment and provision of clear goals h Management employee trust h Willingness to take risks and share information h Time. resource.

sosial c. Tujuan Kelompok 4. Ekonomi 10 . Kebutuhan: a. Kedekatan dan Daya Tarik 3.Alasan orang bergabung dalam kelompok 1. keamanan b. harga diri d. aktualisasi diri 2.

Model Lima Tahap 1.Penyelesaian 11 . Pembentukan (Forming) 2.Tahap-tahap Perkembangan Kelompok A.Transisi diikuti PerubahanFase Kelembaman (Inersia) perubahan utama Peralihan/Transisi . Model Kesetimbangan Tersela Penentuan Arah Kelompok . Keributan (Storming) 3. Penormaan (Norming) 4. Penundaan ( Adjourning) B. Pelaksanaan (Performing) 5.Transisi diikuti Inersia .

Tahap-tahap Perkembangan Kelompok cMutual acceptance cCommunication and Decision making cMotivation and productivity cControl and organization 12 .

Strategi Organisasi b. Adegan kerja fisik 2.Arah Menjelaskan Perilaku Kelompok Kerja 1. Struktur Otoritas c. Kondisi Eksternal yang dikenakan pada Kelompok a. Karakteristik 13 . Peraturan Formal d. Sumber daya organisasi e. Proses seleksi personil f. Sumber daya anggota kelompok a. Budaya organisasi h. Kemampuan b. Evaluasi kerja g.

Status e. Ukuran Kelompok 14 . Norma 4.3. Peran c. Proses Kelompok Model perilaku kelompok yang dipengaruhi oleh pola komunikasi antar anggota. Struktur Kelompok a. proses keputusan kelompok perilaku pemimpin dan interaksi konflik d. Kepemimpinan formal b.

Status hierarchy 3. Structure 2. Norms 5.Characteristics of Groups 1. Cohesiveness 15 . Leadership 6. Roles 4.

Status Hirarki Status berbeda dengan posisi.Struktur Pola hubungan diantar posisi merupakan struktur kelompok. senioritas. Peran Perilaku yang diharapkan dari pemegang posisi tertentu. kemampuan. 16 . Seseorang diberikan status karena faktor seperti: usia.

dan komitmen mereka terhadap kelompok. Kepemimpinan Kemampuan pimpinan kelmpok untuk mempengaruhi anggotanya untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu Kekompakan/kohesivitas Kekuatan keinginan anggota dalam kelompok. 17 .Norma Standar yang disepakati individu dan perilaku kelompok yang dikembangkan sebagai akibat interaksi anggota.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful