THE CHANGE AGENT

Agen Perubahan

Mashun
Miswan Bintia
Magister Manajemen
Pendidikan

Prof. Dr., Suharsimi Arikunto

 What the Change?

 Perubahan ialah perbedaan keadaan dari fase tertentu

menuju fase yang lain. Tidak semua perubahan itu baik,
namun menuju hal yang lebih baik mesti harus ada
perubahan.
 Perubahan itu dilakukan dengan mentransformasikan
beberapa elemen penting dalam organisasi sehingga
merubah cara, merubah cara berfikir orang, merubah
prosedur organisasi, bergantinya alat-alat dan segala
macam hal yang tujuannya untuk merubah hasil kerja.
 Innovation ?

Dalam inovasi diperlukan inovator dalam

organisasi. Dalam berinovasi, pimpinan bisa
menjadikan ide inovasi secara sistemik,
menjelaskan secara runtut tujuan dan langkah
dan bagaimana proses perubahan akan
dilaksanakan dalam organisasi.
 What the change agent?

Agen perubahan adalah untuk menciptakan

kondisi di mana klien dapat membantu diri
mereka sendiri, dan dengan demikian bekerja
agen perubahan keluar dari pekerjaan.
 Dimensi Perubahan
(Robbins,1999)

Tec
hno e
log
y Peopl

Change

Structure
Change agent linkage
 Peran Agen Perubahan

 Mengembangkan untuk perubahan

 Menetapkan hubungan pertukaran informasi
 Diagnosa masalah
 Menciptakan niat untuk berubah
 Menerjemahkan niat ke dalam tindakan
 Menstabilkan adopsi dan mencegah
discontinuances
 Mencapai hubungan terminal
Faktor-faktor Agen Perubahan

 Upaya perubahan Agen

 Perubahan Badan Versus Orientasi Klien
 Kompatibilitas dengan Klien 'Kebutuhan
 Ubah Agen Empati
 Homophily dan Perubahan Hubungi Agen
 Ubah Hubungi Agen dengan Klien rendah-Status
 Paraprofessional Aides
 Ubah Agen Kredibilitas
 Masalah Utama

(1) keterpinggiran sosial mereka, karena posisi

tengah mereka antara lembaga perubahan
dan sistem klien mereka, dan
(2) informasi yang berlebihan, keadaan
individu atau sistem di mana input
komunikasi yang berlebihan bisa tidak
diproses dan digunakan, yang mengarah ke
kerusakan.
 Opini Pemimpin

Opini kepemimpinani adalah sejauh mana

seorang individu mampu mempengaruhi
sikap individu informal lain atau perilaku
terbuka dengan cara yang diinginkan dengan
frekuensi relatif
 Difusi Model Klasik

 Inovasi harus berasal dari sumber legitimasi

terpusat dan kemudian menyebar ke
pengguna.
 Keuntungan dari Difusi
Desentralisasi

 Mencari informasi tentang setiap inovasi dan dari

sumber apa , dan berapa banyak untuk
memodifikasi sebuah inovasi.
 Desentralisasi ditujukan erat dengan kebutuhan
lokal
 Mungkin biaya lebih efisien
 Pengguna merasakan rasa kontrol atas sistem
difusi desentralisasi, karena mereka berpartisipasi
dalam membuat banyak keputusan penting
 Kerugian dari
Difusi Desentralisasi

 Keahlian teknis terkadang sulit

 Tidak memiliki peran koordinasi
 Kadang-kadang pemerintah nasional
menginginkan inovasi disebarkan dimana
orang tidak merasa perlu. Dalam sistem yang
sangat terdesentralisasi, seperti inovasi
hanya tidak akan menyebar
 Kesimpulan

Agen perubahan adalah seorang individu yang

mempengaruhi keputusan inovasi klien dalam
arah yang dianggap diinginkan oleh lembaga
perubahan.
 WARRING!!!

 Perubahan itu Sunnatullah

 Perubahan itu tuntutan
 Diluar sana, teknologi sedang berubah, ilmu
pengetahuan berkembang, dunia sedang berubah.

 Tidak Berubah = kalah

 Tidak berubah = terkubur
 Tidak berubah = mati
 TERIMAKASIH

SEMOGA BERMANFAAT DAN BISA

MENAMBAH ILMU PENGETAHUAN
KITA BERSAMA