UMKM

INDONESI
A DI ERA
NEW
NORMAL
Strategi dan tatanan baru UMKM dalam
menyikapi Pandemic Covid-19
Oleh : Dr.Rahmawati.,SE.MM
 2
ICE BREAKING

KEMAMPUAN BERADAPTASI DI
BERBAGAI KONDISI
MERUPAKAN SIFAT DASAR
MANUSIA
As we know it about Evolution
TABLE OF 3
CONTENTS
01 Latar Belakang
Fakta dan Data Pandemic Covid-19

Sektor terdampak
02 Dalam ekonomi UMKM di Indonesia
sebagai salah satu sektor yang terdampak
besar dari kejadian Pandemic covid-19

Strategi
03 Dalam ekonomi UMKM di Indonesia
sebagai salah satu sektor yang terdampak
besar dari kejadian Pandemic covid-19

04 Penerapan
LATAR 4
BELAKANG
Pandemic Covid 19 menuntut umat manusia melakukan perubahan dalam semua sendi kehidupan

Physical dan sosial distancing, pembatasan mobilitas, Perilaku Hidup bersih dan sehat secara tidak langsung
mendorong kita untuk terus beradaptasi dan berinovasi dalam menghadapi wabah pandemic Covid-19

Ekonomi adalah salah satu sector penting dari aspek kehidupan manusia, dan saat ini Ekonomi dunia
mendekati masa kritikal.

Sektor Informal (UMKM) sebagai penopang ekonomi Nasional perlu mendapat perhatian khusus dalam
menghadapi wabah covid-19

Adaptable, adoptable, dan created menjadi Formula penting yang harus dilakukan untuk bertahan

Digitalisasi, synergy, dan kolaborasi harus benar-benar menjadi protocol dalam mempertahankan
perekonomian Nasional.
 5
SPREADING OF
PANDEMIC
Let’s refresh our memory with some general data about the virus

6,451,966
3,066,678
382,479
Worldwide cases Deaths Recovered
Sources: www.worldmeters.info.,3Juni 2020
 7
IMPACT BAGI UMKM
Usaha Mikro Kecil dan menengah (UMKM) sebagai salah satu sector terdampak
akibat Covid-19

75%
UMKM Mengalami
penurunan produktivitas 51%
yang signifikan
Pelaku UKM meyakini
kemungkinan bisnis
67% yang dijalankan hanya
bertahan satu bulan
UKM menngaku mengalami
ketidakpastian dalam
memperoleh dana darurat
 8
UPAYA
PEMERINTAH
Memasukan sector micro
Program belanja di warung Tetangga (untuk ekonomi dalam program
menggerakkan ekonomi sekitar) Relaksasi Pajak untuk UKM
kartu Prakerja

01 03 05
02 04
Restrukturisasi kredit bunga Bantuan Sosial dan Langsung Tunai
 9

STRATEGY
ONLINE
TRAINING ONLINE
MARKETING
Done via interactive app or
Digital Marketing
live online classes
Virtual Expo

COLABO
RATE
? DIGITAL
PLATFORM
Pemerintah Platform khusus bagi
Corporate sektor UMKM
UMKM
Akademisi Bagaimana
Penerapannya??
 SUPPORTING 10
TOOLS
Digital Teknologi Sebagai alat yang paling valueable untuk perdagangan dalam menghadapi situasi Pandemic

Perangkat yang wajib dimiliki oleh

UMKM
Computer

Menyediakan online free Training

dan pameran virtual (Virtual expo)

HI-
Virtual
experience
Tech Platform

Market Memanfaatkan digital market yang

ada dan/atau membuat platform
khusus UKM secara Tematik

Sebagai digital centre yang dikelola Server

oleh Pemerintah
PENERAPAN
11
Identifikasi, Pemetaan Jumlah dan sebaran pelaku UKM Nasional, serta membuat klasterisasi pada UKM berdasarkan
komoditas & aksesibilitas

Identifikasi ability dan akses ke Software dan Hardware yang dimiliki oleh Pelaku UKM (selain memperhatikan
infrastruktur digital perlu juga diukur SDM atau kemampuan pelaku UKM dalam penguasaan teknologi

Percepatan pembangunan infrastruktur Telekomunikasi di wilayah pelaku UKM yang memiliki keterbatasan
akses telekomunikasi

Pemerintah bekerjasama dengan perusahaan mengupayakan membuat dan/atau memanfaatkan platform digital
bagi pasar UKM secara Tematik

Pelatihan virtual training secara berkala untuk memberikan kemampuan pelaku UKM dalam memasarkan dan
memaintance komoditinya

Secara berkala melaksanakan virtual expo secara tematik bagi pasar UKM

Kemudahan akses kredit perbankan dan relaksasi Pajak

EVERYDAY 12
HABBITS