Lima Strategi :

Mengubah DNA
Pemerintah

Resume buku Memangkas Birokrasi Karya David

Osborne dan Peter Plasrik Bab 1

Oleh
Kurnia Nur’Aini
(185030101111085)
 Lima Strategi : Mengubah DNA Pemerintah
Next Steps : Memisahkan Fungsi Pengarahan dengan
Margaret Thatcher : Menemukan Pelaksanaan
Kekuatan Strategi
Dalam step ini dilakukan dengan mengembangkan suatu proses yang akan :
 Memecah fungsi penyampaian dan penegakan departemen menjadi bagian
 Thatcher memangkas pemerintah yang berbeda
dengan mengumumkan penyetopan  Memberi hak kontrol yang lebih besar kepada badan tersebut atas anggaran,
rekrutmen pegawai sistem personalia dan praktek manajemen lainnya
 Thatcher juga melakukan perubahan  Pencarian untuk mendapat pemimpin badan pelaksana dari dalam sektor
pada serikat pegawai sektor pemerintah, pemerintah maupun swasta secara kompetitif
mendorong reformasi dengan melarang  Mengharuskan pimpinan badanpelaksana untuk menyusun rencana korporat 3-
kerja piket tambahan, membatasi 5 tahun dan rencana bisnis satu tahun
bengkel serikat pegawai dan mendorong  Menegosiasikan dokumen kerangka kerja 3 tahun antara masing-masing badan
kerahasiaan suara dalam pemilihan dengan departemennya, untuk menentukan hasil yang akan dicapai serta
pegawai keleluasaan untuk beroperasi
 Thatcher melakukan privatisasi dengan  Membayar kepala badan pelaksana berapa pun besarnya untuk mendapatkan
menjual lebih dari 40 BUMN utama bakat yang dibutuhkan
 Thatcher juga mengawasi belanja  Tidak memberlakukan masa kerja normal seperti pegawai negeri umumnya bagi
pemerintah daerah, yang sebagian besar pimpinan badan pelaksana
pendapatannya berasal dari tingkat  Mengharuskan mereka untuk mengajukan kembali lamaran kerja setiap tahun
nasional
 Eksperimen awal
Penggunaan titik dongkrak dilakukan dengan
utama untuk melakukan memberi kontrak yang
perubahan mendasar yang bersaing pada tingkat
meliputi seluruh nasional dan daerah
pemerintahan yang juga telah
mengubah segalanya.
Margaret Thatcher
menghasilkan
menempatkan titik penghematan besar.
pendongkrak utama Hasilnya adalah
pemerintahan mereka dan sebuah kertas kerja
menggunakannya untuk resmi yang disebut
mengubah keseimbangan Citizen’s Charter:
“Bersaing demi Mutu”
kekuatan untuk mengubah Membuat Pelanggan Kuat
unsur dinamika dalam
sektor pemerintah Pengujian Pasar :
Untuk memaksa badan
Meningkatkan
pemerintah melihat lebih
Konsekuensi Kinerja
dari sekedar efisiensi
Menemukan Titik untuk menghasilkan
Pendongkrak pelayanan yang bermutu
pemerintah
membutuhkan strategi
baru, yaitu Citizen’s
Charter. Ini membuat
badan pemerintah harus
bertanggungjawab
kepada pelanggannya