RUANG LINGKUP

AKUNTANSI MANAJEMEN
APA ITU AKUNTANSI ?

Akuntansi adalah proses pencatatan penggolongan

pengikhtisaran dan pelaporan data keuangan dari suatu
perusahaan untuk kemudiaan dilakukan analisis/interpretasi
hingga menghasilkan laporan keuangan yang akan digunakan
sebagai bahan pengambilan suatu keputusan.

Akuntansi mempunyai 2 tipe yaitu :

Akuntansi Keuangan
Akuntansi Manajemen
APA ITU MANAJEMEN ?

Secara umum, manajemen dikenal sebagai sebuah proses

yang mengatur kegiatan atau perilaku sehingga menimbulkan
efek yang baik.

Secara etimologi, manajemen adalah sebuah seni

mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan utama sebuah
organisasi atau bisnis melalui proses perencanaan,
pengorganisasian, pengelolaan, dan pengawasan sumber
daya dengan cara yang efektif dan efisien.
PERSPEKTIF AKUNTANSI
MANAJEMEN

Akuntansi manajemen adalah sitem akuntansi yang tujuan

utamanya adalah menyajikan laporan keuangan untuk
kepentingan pihak internal perusahaan, seperti manajer
keuangan, manajer produksi, manajer pemasaran, dan pihak
internal lainnya.

Informasi ini sangat berguna sebagai pedoman untuk

mengambil kebijakan untuk masa yang akan datang
berdasarkan data historis dari laporan keuangan. Misalnya
menentukan biaya produksi produk
 PERAN AKUNTANSI
MANAJEMEN

Akuntansi manajemen memiliki tanggung jawab dalam mediator konflik. Hal ini berarti
bahwa akuntansi manajemen dapat membantu manajemen dalam proses
pengambilan keputusan agar sumber-sumber ekonomi yang dikuasainya atau
kekayaan perusahaan dapat dialokasikan dan di transformasikan secara lebih efektif
serta efisien, termasuk pula tanggung jawab untuk memberikan informasi mengenai
aspek-aspek disfungsional yang ditimbulkan oleh konflik-konflik intra organisasi.

Sistem akuntansi manajemen memiliki tiga tujuan umum:

A. Menyediakan informasi untuk perhitungan biaya jasa, produk, atau objek
lainnya yang ditentukan oleh manajemen.
B. Menyediakan informasi untuk perencanaan, pengendalian,
pengevaluasian, dan perbaikan berkelanjutan
C. Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan
Dua garis besar peranan dari akuntansi manajemen, antara lain :

1. Peran akuntansi manajemen sebagai suatu tipe akuntansi

Peran akuntansi manajemen sebagai sistem pengolah informasi keuangan dalam perusahaan dibagi
menjadi tiga tingkat perkembangan :
A. Pencatat skor (score keeping)
B. Penarik perhatian manajemen (attention directing)
C. Penyedia informasi untuk pemecah masalah (problem solving)

2. Peran akuntansi manajemen sebagai suatu tipe informasi

Informasi merupakan suatu fakta, data, pengamatan, persepsi, atau sesuatu yang lain, yang
menambah pengetahuan. Informasi diperlukan oleh manusia untuk mengurangi ketidakpastian dalam
pengambilan keputusan. Pengambilan keputusan selalu menyangkut masa yang akan datang, yang
mengandung ketidakpastian, dan selalu menyangkut pemilihan suatu alternatif tindakan diantara
sekian banyak alternatif yang tersedia.
 Siapa Yang Membutuhkan Sistem Akuntansi Manajemen?
Top manajemen
Top manajemen membutuhkan informasi mengenai laporan keuangan dari akuntansi manajemen untuk
membuat beberapa langkah seperti, ekspansi usaha, pengembangan produk, penyusunan anggaran dan
kebijakan investasi. Analisis laporan dapat membantu mereka untuk mengembangkan keputusan terkait aspek
yang ada di perusahaan.
Manajer keuangan
Manajer keuangan biasanya membutuhkan informasi terkait keuangan yang ada di sebuah perusahaan seperti,
pendanaan modal kerja, cost of fund pada modal kerja, tingkat pengembalian modal, rasio keuangan dan
lainnya.
Manajer Produksi
Untuk manajer produksi, mereka membutuhkan laporan yang berisi rincian biaya cost of good, total biaya
produksi, biaya per unit produk, dan hal lainnya. Setelah itu, mereka bisa membuat perencanaan terkait produk
sebuah perusahaan.
Manajer pemasaran
Untuk membuat sebuah perencanaan pemasaran bagi perusahaan, seorang manajer pemasaran
membutuhkan laporan akuntansi manajemen yang berfungsi untuk melihat dan menganalisis mengenai apa
yang perlu dibenahi. Biasanya, manajer pemasaran membutuhkan laporan yang meliputi beberapa hal seperti,
komisi penjualan, marketing fee, nilai diskon dari produk dan lainnya.
PERBEDAAN AKUNTANSI KEUANGAN DAN AKUNTANSI MANAJEMEN
PERTANYAAN ???
 Berikanlah contoh penerapan akuntansi manajemen disuatu
perusahaan atau bisnis yang kalian ketahui !

Ketika seorang manajer pemasaran membutuhkan informasi mengenai total

biaya produksi untuk memutuskan harga dan potongan harga atau diskon pada
tiap produknya yang akan dipasarkan.
Sebelum menetapkan harga dari produk yang dipasarkan, manajer pemasaran
perlu tahu berapa anggaran yang dikeluarkan selama produksi di dalam
akuntansi manajemen. Manajer perusahaan juga perlu menetapkan harga yang
pas agar bisa dibeli oleh masyarakat tanpa membuat perusahaan merugi.
 
TERIMAKASIH