PERENCANAAN DAN

PENGADAAN PEGAWAI

Oleh
Dr. Muhammad Imanudin
 Pokok Bahasan

Analisis Kebutuhan Pegawai.

 Formasi Pegawai.
 Rekrutmen Pegawai.
 Proses dan Metode Seleksi Pegawai
Analisis Kebutuhan Pegawai
“Analisiskebutuhan pegawai dapat
diperoleh melalui analisis jabatan untuk
Mengetahui Secara konkrit jumlah dan
kualifikasi pegawai yang dibutuhkan oleh
suatu unit organisasi Untuk mampu
melaksanakan tugasnya secara berdaya
guna dan berhasil guna,
dan berkesinambungan”
 ANALISIS JABATAN

 Peta Jabatan
Susunan dan tingkat jabatan

 Uraian Jabatan
Gambaran mengenai jabatan

 Kualifikasi Jabatan
ukuran kompetensi yang dipersyaratkan
PENYUSUNAN KEBUTUHAN PEGAWAI

 Formasi
 Standar Kemampuan Rata-Rata Pegawai.
 Analisis Kebutuhan Pegawai
 Persediaan Pegawai
 Beban Kerja.
 FORMASI PEGAWAI

 Sumber Rekrutmen Pegawai

(Internal dan Eksternal)

 Metoda Rekrutmen Pegawai

(Tertutup dan Terbuka)
 FORMASI PEGAWAI

 Uraian Jabatan

 Kualifikasi Jabatan
 PROSES DAN METODA SELEKSI PEGAWAI
 Penerimaan Surat Lamaran.
 Pengecekan latar belakang dan surat-surat
referensinya.
 Penyelenggaraan Ujian.
 Evaluasi psikologi dan kesehatan.
 Wawancara Seleksi.
 Wawancara dengan Unit Kerja/Atasan Langsung
 Keputusan atas lamaran.
 Pengenalan Pekerjaan.
 Penempatan tenaga kerja.