MEJALANKAN

USAHA PROBLEM
SOLVING
 ROSA SALSABILA

SALSABILLA VALESKA

SITI ARIMBI SALFA

KELOMPOK THERESIA NIKEN PUTRI W

3
JALUM II
B TIA FANY

VIO NANDIA S

YULI
 Menentukan
Peluang Usaha

Peluang kewirausahaan dalam pengertian lebih

Pengertian
peluang kewirausahaan dapat
diartikan kesempatan pasti yang
bisa didapatkan seseorang atau
lebih dengan mengandalkan
potensi diri yang ada serta
memanfaatkan berbagai
kesempatan atau peluang yang
dengan segera diambil.
mendalam dapat dibagi menjadi dua yakni peluang
internal dan peluang eksternal. Peluang internal
merupakan peluang yang memang sudah ada dalam
diri wirausaha sehingga menjadi dasar untuk
membaca keadaan sesuai dengan potensi yang
dimiliki. Sedangkan peluang eksternal merupakan
peluang yang lahir dari proses pembacaan kondisi
atau respon seorang wirausaha atas situasi yang
menurutnya berpotensi untuk menjadi peluang
(kesempatan pasti )
lanjutan

dari pertanyaan di atas dengan memanfaatkan potensi diri kita, maka dalam menemukan
peluang usaha yang cocok, kita dapat menggunakan dua pendekatan, yaitu:
a. Pendekatan in-side-out dari dalam ke luar bahwa keberhasilan akan dapat diraih
dengan memenuhi kebutuhan yang ada saat ini.
b. Pendekatan out-side-in dari luar ke dalam bahwa keberhasilan akan dapat diraih
dengan menciptakan kebutuhan.
 Persyaratan
utama untuk 1. Kerjasama dan optimis
menggali 2. Keterbukaan dan kreatif

peluang usaha : 3.
4.
Bekerja prestatif
Mendengarkan saran orang lain
5. Mengakui kesalahan sendiri dan
percaya diri
Menangkap Peluang
Usaha
Menurut James L. Hessbet, kekuatan-kekuatan peluang usaha yang memacu
pada penawaran dan permintaan jasa antara lain :
1. Meningkatnya sistem distribusi yang didasarkan atas informasi
2. Adanya deregulasi
3. Berkurangnya hambatan perdagangan
4. Meningkatnya teknologi informasi
5. Perkembangan pasar modalf.
6. Konsumen semakin menghargai nilai dan waktu
 Analisis Peluang Usaha
• Langkah-langkah peluang usaha :
• Persiapan dan langkah-langkah dalam a. Membuat skestsa bidang usaha yang
melaksanakan analisis usaha : ditekuni
• Persiapan :
b. Penyediaan modal dan mengurus izin usaha
1. Meneliti luas usaha yang dipilih c. Menyiapkan tenaga kerja dan menyiapkan
2. Bentuk usaha dan jenis usaha yang sarana
ditekuni d. Menyiapkan bahan baku dan Menetapkan
3. Mengenal informasi usaha yang diterima lokasi
4. Memiliki peta peluang usaha yang e. Menetapkan metodelogi dan teknologi usaha
menguntungkan f. Menetapkan manajemen dan mencari mitra
usaha
 Menganalisis peluang usaha
berdasarkan produk/jasa
Menganalisis bidang produk ada 3 klasifikasi produk :
Produk primer (penggalian SDA)
Produk sekunder (pengolahan/proses bahan baku) upaya dibidang usaha jasa dapat
menarik konsumen :
Produk tersier (peralatan dan pelayanan jasa)
Memasang reklame/iklan yang
mencolok dan menarik
Tujuan diadakan analisis terhadap jenis produk :
Memasang lampu yang terang dan
Memenuhi keinginan dan minat konsumen menarik
Memenangkan persaingan
Menyebar pamphlet
Meningkatkan jumlah penjualan
Mengadakan demonstrasi
Mendayagunakan sumber-sumber produksi
Memberikan potongan harga
Mencegah kebosanan konsumen
Menganalisis bidang jasa
Memilih lapangan
usaha
Dalam memilih lapangan usaha dan
mengembangkan gagasan usaha, kita
perlu menyesuaikan dengan potensi
diri yang kita miliki. Kekeliruan
dalam memilih yang disebabkan
karena ketidakcocokan atau
Ketidaksesuaian pada akhirnya akan
mendatangkan kesulitan atau bahkan
kegagalan di kemudian hari
dalam memilih lapangan usaha yang akan kita geluti, perlu
dipertimbangkan hal-hal berikut:
a. Lapangan usaha yang cocok untuk orang lain belum
tentu cocok bagi kita.
b. Lapangan usaha yang pada masa lalu menguntungkan,
belum tentu pada saat ini masih menguntungkan, atau
lapangan usaha yang menguntungkan saat ini belum
tentu menguntungkan di masa yang akan datang.
c. Lapangan usaha yang berkembang baik di suatu daerah,
belum tentu dapat berkembang dengan baik pula di
daerah lain, dan sebaliknya.
d. Berangkat dari pertimbangan-pertimbangan tersebut,
maka dalam memilih lapangan usaha, kita perlu
kembali melihat dan mengkaji kondisi internal kita dan
kondisi eksternal dimana usaha kita jalankan, karena
faktor internal dan eksternal ini akan sangat
menentukan kesuksesan kita dalam menjalankan usaha.
• Faktor internal yang dimaksud seperti penguasaan sumber daya lahan, bangunan,
peralatan dan finansial, penguasaan teknis atau keterampilan, penguasaan
manajemen dan jejaring sosial yang kita miliki. Sedangkan faktor eksternal seperti
peraturan pemerintah, tingkat permintaan dan penawaran, persaingan, resiko dan
prospek ekonomi baik lokal, regional, nasional maupun global
• langkah awal yang perlu kita lakukan adalah menginventarisir berbagai jenis
lapangan usaha dan gagasan produk yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas
hidup manusia. Kehidupan manusia dapat berkualitas ketika semua komponen
kebutuhannya terpenuhi. Komponen dan struktur kualitas kehidupan manusia
digambarkan oleh Suryana 2007

Lanjutan...
Struktur Kualitas
Manusi Menurut
Suryana 2007
Kebutuhan manusia aktifitas input sarana hasil capaian :

• Makan, minum, bermain, olahraga, tidur Makanan, minuman,

Fisik pakaian, obat- obatan , Olah raga

Mental- • Belajar, membaca mengobservasi, menulis, meneliti

Informasi, pengetahuan, konsep, rumus Alat-alat audio
rasional Visual, buku, Media dan alat tulis

• Bergaul, berteman, berorganisasi Isyarat, lambang, bahasa,

Psiko-sosial etika, adat istiadat,
Lanjutan...

Psiko- • Menulis diary, memorial,

introspeksi, refleksi, mimpi, bisikan
personal nurani,

• Meditasi, berdoa, shalat, puasa,

Spiritual ziarah Ilham,
 Mengembangkan gagasan usaha
Gagasan adalah suatu yang dapat mendatangkan inspirasi pelaku yang
mendorong munculnya suatu ide usaha dan menduga lebih awal apakah ide
yang muncul ini akan dapat menghasilkan suatu nilai tambahan atau tidak.
usaha yaitu usaha adalah kegiatan dengan mengerahkan tenaga pikiran atau
badan untuk mencapai suatu maksud.
gagasan usaha merupakan suatu ide untuk mewujudkan suatu pemikiran yang
baru dan diterapkan dengan suatu tindakan.
 Metode Mencari
Gagasan Usaha

1. Metode ATM (Amati, Tiru &

Modifikasi)
tahapa-tahapannya:
◦ Mempelajari usaha yang sudah ada
◦ Mengkaji input dan output suatu usaha
◦ Menganalisis trend populasi dan data
demografi
◦ Mengkaji trend ekonomi
◦ Meniru dan memodifikasi 4P (Place,
Price, Product, dan Promotion)
2. Analisis SWOT Analisis SWOT
merupakan salah satu metode untuk
menggambarkan kondisi dan
mengevaluasi suatu masalah, proyek
atau konsep bisnis yang berdasarkan
faktor internal (dalam) dan faktor
eksternal (luar) melalaui analisis
Strengths (kelebihan/kekuatan),
Weakness (kelemahan/kekurangan),
Opportunities (kesempatan) dan
Threats (saran).
Langkah Pencarian dan Identifikasi Gagasan
Usaha
• Survei
Melakukan survei atau pengamatan langsung ke lokasi usaha.
• Pengalaman Menghimpun
seluruh pengalaman mengenai usaha yang pernah ditekuni sebelumnya atau dengan
mengkaji hasil survei berdasarkan referensi yang pernah dibaca.
• Kebutuhan Pasar, Pesaing, dan Teknologi
Mendengar atau melakukan kajian secara umum gagasan usaha dari sudut ekonomi,
kemampuan teknis, ketersediaan sumber daya manusia, khususnya yang berkaitan
dengan keterampilan yang dibutuhkan.
• Saluran Distribusi, Pemasok, dan Permodalan
Perlu dipastikan bahwa gagasan usaha yang hendak dikembangkan dan dijalan memiliki
saluran distribusi yang memadai, pemasok yang cukup, serta permodalan yang baik.
 Data dan informasi tidak lengkap
Faktor-faktor yang Tidak teliti

menyebabkan Salah perhitungan

Salah dalam pelaksanaan pekerjaan
Kegagalan Gagasan Kondisi lingkungan
Usaha Unsur sengaja
tHANKYOU!