Teori Keunggulan Kompetitif – Michael

Porter

“Diamond Model” adalah sebuah model ekonomi yang dikembangkan oleh Michael Porter
dalam bukunya “The Competitive Advantage of Nation”. Dia menjelaskan daya saing
suatu negara sangat ditentukan oleh kemampuan industry melakukan inovasi dan
meningkatkan kemampuannya.

sumber: https://marketing-insider.eu
 Teori Keunggulan Kompetitif – Michael
Porter

Factor conditions adalah input yang digunakan sebagai faktor produksi, seperti
tenaga kerja, sumber daya alam, modal dan infrastruktur.
 
Demand conditions adalah tersedianya pasar domestik yang siap berperan menjadi
elemen penting dalam menghasilkan daya saing.
 
Related and Supporting Industries adalah tersedianya serangkaian dan adanya
keterkaitan kuat antara industri pendukung dan perusahaan, hubungan dan
dukungan ini bersifat positif yang berujung pada penngkatan daya saing
perusahaan.
 Teori Keunggulan Kompetitif – Michael
Porter

Firm strategy, Structure and Rivalry, mengacu pada strategi dan struktur yang ada
pada sebagian besar perusahaan dan intensitas persaingan pad industri tertentu.
Faktor Strategi dapat terdiri dari setidaknya dua aspek: pasar modal dan pilihan
karir individu.
Struktur dibangun guna menjalankan strategi. Intensitas persaingan (rivalry) yang
tinggi mendorong inovasi.
 
Government adalah peran pemerintah. Pemerintah dianggap memiliki peran
penting dalam menciptakan keunggulan kompetitif suatu negara. Melalui
kewenangannya, pemerintah bisa memberikan daya dukung bagi industri.
kebijakan insentif berupa subsidi, perpajakan, pendidikan, fokus pada penciptaan
dan penguatan factor conditions, serta menegakkan standar industri.

sumber: https://marketing-insider.eu
 Teori Keunggulan Kompetitif – Michael
Porter

Chance mengacu pada kejadian-kejadian luar biasa yang berada diluar control
perusahaan. Terkait daya saing internasional suatu kejadian bisa menjadi
momentum yang menjadi ancaman atau bahkan malah menjadi kesempatan emas
bagi suatu perusahaan.

sumber: https://marketing-insider.eu
 Teori Keunggulan Kompetitif – Michael
Porter

Dari kondisi diatas, Porter kemudian membuat Strategi Generik:

- Differentiation (unik),
- Overall Cost Leadership (murah dan efisien),
- Fokus : - Cost Focus & Differiation Focus

w
i
s d Cost Leadership Differentiation
c e
o n
p a
Differentiation
r Cost Focus
e r Focus
o
w cost differentiation

Source of Competitive Advantage