PENGERTIAN PROPOSAL
proposal diatas memiliki kesamaan dalam hal format dan kemasannya, yang
dimulai dari pendahuluan,isi, hingga penutup, walaupun demikian, secara
teknis memiliki sejumlah perbedaan, terutama pada fokus rencana program
kegiatan,usaha,kegiatan atau usaha apa yang akan dilakukan
Konsep dan Program Proposal
Merumuskan konsep harus
diperhatikan aspek kesesuaian visi
dan misi antara pembuat proposal dan
pihak yang ditawarkan proposal
tersebut
Konsep disusun secara komprehensif ,
padat, dan jelas untuk itu harus
dikumpulkan dan dicantumkan fakta-
fakta yang menunjukan bahwa program,
kegiatan atau usaha ini penting untuk
dilakukan, beserta sejumlah rencana
pemecahan masalah
Program, kegiatan,atau usaha tersebut sangat
bermanfaat atau penting untuk dilaksanakan.
1. Specific ( Spesifik )
Tujuan yang yang ingin diraih harus jelas dan bersifat spesifik.
Misalnya dalam proposal bisnis harus dilengkapi dengan jumlah
modal yang dibutuhkan, rencana pengunaan modal, dan proyeksi
berapa keuntungan yang akan didapat dari bisnis yang akan
dilakukan
2. Measureable ( terukur)
Tingkat keberhasilan dari program, kegiatan, atau usaha yang akan
dilakukan harus bisa diukur secara kuantitatif. Misalnya berapa
potensi keuntungannya
3. Achievable ( bisa dicapai )
Rencana program. Kegiatan atau usaha yang akan
dilakuka harus diproyeksikan pencapaian targetnya,
tidak berhenti pada angan-angan belaka
Aspek Perusahaan
1. Misi Usaha
Misi Usaha menjelaskan mengenai bentuk usaha yang akan didirikan, alasan mendirikan
usaha yang akan didirikan dengan bentuk usaha lain yang sejenis
2. Manajemen
bagian ini menjelaskan falsafah bentuk usaha yang akan didirikan dan orang-otrang yang
akan menjalankan usaha tersebut.di bagian ini juga dijelaskan profil orang-orang yang
dianggap cocok untuk menjadi anggota menajemen
3. Organisai
Bagian ini menjalankan bentuk usaha apa yang akan dibuat. Misalnya PT,CV.firma atau
bentuk usaha lain
4. Lokasi
Bagian ini menjelaskan letak kantor, lokasi produksi, dan fasilitas-fasilitas pendukung lain
5. Rekrutmen
Bagian ini menjelaskan cara mencari tenaga kerja atau karyawan.
6. Pelatihan
Bagian ini menjelaskan program pelatihan seperti apa yang akan dilakukan untuk
mengembangkan keahlian para karyawa
Aspek Barang/Jasa
Aspek barang/jasa berkenaan dengan produk yang
akan dikembangkan dari usaha yang akan didirikan.
Secara umum, bagian ini berisikan penjelasan
mengenai produk yang ditawarkan, kelebihan dari
produk, nilai kekhususan produk, bagaimana produk
diproduksi, bagaimana pendistribusiannya berapa
biaya produksi, berapa harga jual, serta bagaimana
garansi dan layanan pasca jualnya
Aspek Pasar
1. Industri
menjelaskan proses industri, peluang pasar, prospek
pertumbuhan pasar, dan kondisi persaingan pasar dari
produk yang dihasilkan.
2. Pelanggan
menjelaskan siapa pelanggan yang potensial terhadap
produk yang dihasilkan, siapa target pelanggannya dan
pertimbangan apa yang membuat mereka akan membeli
produk yang dihasilkan
3. Persaingan
menjelaskan siapa saja para pesaing, sebesar apa pangsa
pasar para pesaing, serta apa kelebihan dan kekurangan
para pesaing
Aspek Distribusi
Sistematika Proposal
Pendirian Usaha
A. Data Perusahaan
B. Data Pemilik
C. Data Konsultan
D. Alasan Pemilihan Bisnis
E. Analisis Aspek Lingkungan
F. Analisis Aspek Pemasaran
a.Aspek Makro
b. Aspek Mikro