N IT A R IA N L O G I ST I C S

HUMA
& SUP P LY C H A I N
MED HI C A HYONO, C HL SC
GOVT REGULATION - INDONESIA
PER KA BNPB NO 13/2008. PEDOMAN MANAJEMEN LOGISTIK DAN PERALATAN PENANGGULANGAN BENCANA

PROSES MANAJEMEN LOGISTIK DALAM PENANGGULANGAN BENCANA INI MELIPUTI DELAPAN TAHAPAN SEBAGAI BERIKUT:

• PERENCANAAN KEBUTUHAN BANTUAN KEMANUSIAAN.

• PENGADAAN DAN PENERIMAAN BANTUAN KEMANUSIAAN.
• PERGUDANGAN DAN/ATAU PENYIMPANAN BANTUAN KEMANUSIAAN.
• PERENCANAAN PENDISTRIBUSIAN BANTUAN KEMANUSIAAN.
• PENGANGKUTAN BANTUAN KEMANUSIAAN.
• PENERIMAAN BANTUAN KEMANUSIAAN DI TUJUAN.
• PENGHAPUSAN BANTUAN KEMANUSIAAN.
• PERTANGGUNGJAWABAN.
PEMAHAMAN TERHADAP MANAJEMEN RANTAI PASOK MERUPAKAN HAL PENTING DALAM MENGELOLA LOGISTIK BANTUAN KEMANUSIAAN.
DELAPAN TAHAPAN MANAJEMEN LOGISTIK BANTUAN KEMANUSIAAN TERSEBUT DILAKSANAKAN SECARA KESELURUHAN MENJADI SATU SISTEM
TERPADU.
 HUMANITARIAN LOGISTICS
ACTIVITIES & STAKEHOLDERS
AKTIVITAS HUMANITARIAN
LOGISTICS:
• PERSIAPAN,
• PERENCANAAN,
• PENGADAAN,
• TRANSPORTASI & DISTRIBUSI,
• PENYIMPANAN,  • PENYEDIA JASA PERGUDANGAN.
• TRACKING,
• CUSTOMS CLEARANCE
STAKEHOLDERS AKTIVITAS HUMANITARIAN LOGISTICS :
• DONOR DARI PEMERINTAH, PERUSAHAAN, WARGA, MAUPUN
NGO.
• DONOR LUAR NEGERI & DOMESTIK
• NGO NASIONAL, PMI, DAN BNPB/BPBD.
• PENYEDIA JASA TRANSPORTASI: DARAT, UDARA, LAUT, SUNGAI,
DAN KA
• PERUSAHAAN PENGURUSAN JASA TRANSPORTASI (FREIGHT
FORWARDING).
• BEA CUKAI.
• PENERIMA BANTUAN.
HUMANITARIAN LOGISTICS
SCOPE & PROCESS FLOW
SCOPE MANAJEMEN BENCANA - BEBERAPA TAHAP, YAITU:
1. MITIGASI;
2. PERSIAPAN;
3. RESPON;
4. REKONSTRUKSI.

KEEMPAT TAHAPAN ITU MERUPAKAN SIKLUS MANAJEMEN BENCANA.

PROSES FLOW LOGISTIK KEMANUSIAAN:

5. PERSIAPAN,
6. RESPON, DAN
7. REKONSTRUKSI.
HUMANITARIAN LOGISTICS
SCOPE : MITIGASI - PERSIAPAN
TAHAPAN MITIGASI
• MENGACU PADA IDENTIFIKASI DAN SISTEM
HUKUM, SOSIAL, DAN INFRASTRUKTUR
UNTUK MENGURANGI DAMPAK RISIKO
BENCANA.
• MITIGASI BENCANA BERHUBUNGAN
DENGAN TANGGUNG JAWAB PEMERINTAH
DAN TIDAK MELIBATKAN PARTISIPASI
LANGSUNG LOGISTIK.
TAHAPAN PERSIAPAN
• MENGACU PADA BERBAGAI OPERASI YANG TERJADI SELAMA
PERIODE SEBELUM BENCANA TERJADI.
• TAHAP INI MENGGABUNGKAN BERBAGAI STRATEGI YANG
MEMUNGKINKAN PELAKSANAAN RESPON OPERASIONAL
PENANGGULANGAN BENCANA YANG SUKSES.
• TAHAPAN INI SANGAT PENTING KARENA UNTUK
MENGHINDARI KONSEKUENSI KEMUNGKINAN BENCANA.
• TAHAPAN INI JUGA MENCAKUP UPAYA YANG DIBUAT DAN
PENGALAMAN DALAM BERADAPTASI DARI KEJADIAN BENCANA
DI MASA LALU SEHINGGA DAPAT MEMENUHI TANTANGAN
BARU.
 HUMANITARIAN LOGISTICS
SCOPE : RESPON - REKONSTRUKSI
TAHAPAN RESPON
• MENGACU PADA BERBAGAI OPERASI YANG LANGSUNG
DIIMPLEMENTASIKAN SETELAH BENCANA TERJADI.
• PADA TAHAP RESPON, KOORDINASI DAN KOLABORASI
ANTARA SEMUA PIHAK YANG TERLIBAT DALAM DARURAT
BANTUAN KEMANUSIAAN PERLU DILAKUKAN. TAHAPAN
INI MEMILIKI DUA TUJUAN UTAMA (COZZOLINO ET AL,
2012), YAITU:
1. UNTUK SEGERA MERESPON DENGAN
MENGAKTIFKAN JARINGAN SEMENTARA ATAU
JARINGAN DARURAT;
2. UNTUK MENGEMBALIKAN DALAM WAKTU
SESINGKAT MUNGKIN LAYANAN DASAR DAN
PENGIRIMAN BARANG KE PENERIMA BANTUAN
BENCANA;.
TAHAP REKONSTRUKSI
• MENGACU PADA OPERASI YANG BERBEDA SETELAH TERJADINYA
BENCANA.
• REHABILITASI UNTUK MENGATASI DAMPAK BENCANA DALAM JANGKA
PANJANG.
PERAN LOGISTIK BENCANA. MEMBERIKAN LAYANAN
• ANTARA KESIAPSIAGAAN DENGAN PENANGGULANGAN BENCANA,
• ANTARA PENGADAAN DAN DISTRIBUSI BANTUAN KEMANUSIAAN
DENGAN PERALATAN,
• ANTARA BNPB DENGAN BPBD,
PROGRAM BANTUAN KEMANUSIAAN, SEPERTI: KESEHATAN,
MAKANAN, SHELTER, AIR, DAN SANITASI.
HUMANITARIAN LOGISTICS
SCOPE - DISCUSSION UNITS

• UNIT 1 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IN THE HUMANITARIAN WORLD

• UNIT 2 - PLANNING FOR IN-KIND SUPPLY CHAINS
• UNIT 3 - CASH TRANSFER PROGRAMMING
• UNIT 4 - COORDINATION AND IMPLEMENTATION
HUMANITARIAN LOGISTICS
DISASTER LOGISTICS
DISASTER RESPONSE OPERATION IS TO MOVING
• LIVE SAVING SUPPLIES
• MATERIALS
• EQUIPMENTS
• TEAM
• RESOURCES
INTO THE IMPACTED AREA