PEMIKIRAN STRATEJIK dan

proses berpikir stratejik

 Kelompok 5

Wahyu Setia Ji Ilham Assagaf Theresa Kintan G Azmi Muhammad Fauzan Firdaus F
Outline
01 Pemikiran Pemikiran Strategik

02 Proses Berfikir Strategik

03 Kasus 1

04 Kasus 2
 Pemikiran Stratejik

Pengertian Pemikiran stratejik adalah suatu proses yang

mendefinisikan cara orang menilai,
memikirkan, melihat, dan menciptakan masa
depan untuk diri mereka sendiri dan orang
lain.

Dasar Pemikiran stratejik membentuk dasar

pengambilan keputusan

proses perumusan strategi, pelaksanaan strategi,

dan evaluasi strategi
 Manajemen strategis

“
manajemen strategis berfokus pada proses penetapan tujuan organisasi,
pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai sasaran,
serta mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan kebijakan dan
merencanakan pencapaian tujuan organisasi.
“
 Poses Berfikir Strategi

01 02
Visi 03 04

Misi

Streategi
Nilai –Nilai

Strategi
Menunjukkan arah yang harus
dituju oleh organisasi, sebagai
daya dorong,dan faktor utama
lainnya yang akan membantu
mencapai tujuan
perusahaan/pemerintah di
masa depan
Perumusan Berfikir Strategi

 Melakukan   evaluasi diri

analisis situasi

 analisis pesaing
 Pelaksanaan Strategi

Pelaksanaan strategi yang baik membutuhkan

keunggulan operasi. Ini adalah pekerjaan untuk
tim manajemen secara keseluruhan
perusahaan
 Evaluasi Strategi
Empat Kriteria dalam Evaluasi Strategi
Menurut Richard Rumelt (1980) :

1. Kelayakan ( feasibility ) 3. Kesesuaian ( consonance)

2. Konsistensi ( consistency ) 4. Keunggulan

( advantage)
 Kasus 1
Pada periode 2014-2018, UII telah menetapkan rencana strategis dengan tema Membangun
Universitas Islam Indonesia dalam Dinamika Global Melalui Aktualisasi Nilai Islam Kontekstual.
Rencana strategis atau Renstra berfungsi Sebagai pedoman bagi UII untuk mengarahkan dan
mengkoordinasikan kerja unit-unit yang ada di bawahnya dalam menjalankan program kerja sesuai
visi, misi, dan tujuan UII, sebagai bahan acuan utama atau pedoman unit-unit kerja di bawah UII
untuk menyusun program kerja, serta sebagai evaluasi dalam menjalankan kegiatan operasional
unit-unit kerja di lingkungan UII.

Apakah UII telah Berhasil mencapai

rencana Strategi yang dibuat? Berikan
alasanya?
 Kasus 2
Strategi wal mart
1. Jaringan Komputerisasi dan Satelit.
2. Strategi Saturasi
3. Investasi dalam Transportasi untuk Kepentingan Distribusi
4. Tidak Bergantung Kepada Satu Vendor
5. Manajemen Sumber Daya Manusia
 Kasus 3
Stategi pemenangan Jokowi dalam ekonomi.
Terjuwudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-Royong

Strategi pemenangan Prabowo untuk ekonomi.

Terwujudnya indonesia yang adil, makmur, berdaulat dan berdiri dikaki sendiri dalam bidang ekonomi.
Thank you