OVERVIEW

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

KEY PERFORMANCE INDICATOR AND STRATEGY

Pulung Sambadha | Supply Chain Enthusiast

www.linkedin.com/in/pulungsambadha
 What is SCM ?
“Supply chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara
bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan mengantarkan suatu
produk ke tangan pemakai akhir. Sedangkan SCM merupakan alat,
metode, dan pendekatan untuk mengelola Rantai Pasok”
- Prof. I Nyoman Pujawan dan Mahendrawathi-

Sumber : www.kindpng.com

Pulung Sambadha | Supply Chain Enthusiast

www.linkedin.com/in/pulungsambadha
 Supply Chain Ecosystem

Tier-1
Procurement Logistic Production Distribution Customer
Supplier

Supply & Sourcing Inventory Production Planning Distribution Demand

Planning Management & Inventory Planning Planning

Pulung Sambadha | Supply Chain Enthusiast

www.linkedin.com/in/pulungsambadha
 SCM : Key Performance Indicators (1)
1. Order Fullfillment / Customer Service Level

Berdasarkan On Time Delivery dimana barang atau jasa dikirim dalam waktu yang tepat, jumlah yang tepat
Quality sesuai dengan harapan customer (Prihatmanto, 2018).
Sebagai contoh disebutkan bahwa 80% Service level, artinya diharapkan 80 kali delivery tepat waktu dari 100 order
yang diterima.

2. Inventory Level

Inventory (persediaan) dapat berupa Raw Material, Work In Process, dan Spareparts untuk Repair dan
Maintenance.
Semakin tinggi jumlah dan value inventory maka semakin banyak biaya yang tertahan dalam bentuk barang dan
belum menghasilkan revenue bagi perusahaan.
Persediaan harus dikontrol tidak boleh overstock namun juga tidak boleh stock out. Sehingga customer
service level dapat dicapai.

Pulung Sambadha | Supply Chain Enthusiast

www.linkedin.com/in/pulungsambadha
 SCM : Key Performance Indicators (2)
3. Cost Reduction

Cost (biaya) dapat terjadi disebabkan oleh aktifitas value added yang memang menambah nilai
dari barang yang dibuat. Namun seringkali biaya disebabkan oleh Aktifitas Non Value Added
seperti memindahkan barang, menyimpan barang, dan menghitung barang.
Sehingga perlu dianalisa aktifitas mana yang memang perlu dan aktifitas mana yang termasuk
pemborosan (waste).
Misalnya : Handling Cost, Transportation Cost (BBM, Tol, Retribusi, Biaya Bongkar-Muat)

4. Stock Accuracy

Stock Accuracy berkaitan dengan data. Proses di SCM dari hulu ke hilir memelukan data yang
valid, berapa posisi stock saat ini, lokasi inventory berada, dan berapa yang sudah terjual.
Data ini diperlukan untuk pengambilan keputusan selanjutnya, dan untuk memperkiraan
berapa permintaan dimasa depan (demand planning).

Pulung Sambadha | Supply Chain Enthusiast

www.linkedin.com/in/pulungsambadha
 SCM : Overview Strategy to Achieve KPI
1. Mapping Customer dan Product Category
Dapat menggunakan prinsip Pareto dengan memetakan mana customer yang menyumbang
revenue tersebar dan Product apa yang menjadi unggulan. Dengan pemetaan ini dapat menjadi
bahan evaluasi untuk Service Differentiation Customer dan Kill or Cure Product yang ada.

2. Inventory Control by Average Sales

Mapping inventory product berdasarkan average sales dapat dijadikan pertimbangan untuk memilih
produk mana yang bisa dijalankan dengan Pull Strategy atau Push Strategy. Tentunya dengan
Analisa Cost Benefit mendalam.

3. Cost Savings
Dilakukan dengan Analisa waste dari aktifitas logistic yang ada. Misalnya menghitung Handling Ratio
dan Transportation Cost. Titik mana yang bisa diminimalkan, seperti re-negosiasi dalam biaya
transportasi dengan Trucking vendor, mengoptimalkan utililisasi kendaraan yang digunakan untuk
setiap jenisnya.

Pulung Sambadha | Supply Chain Enthusiast

www.linkedin.com/in/pulungsambadha
 Conclusion
• Setiap Proses dalam Rantai Pasok mempunyai peranan penting dan harus saling
berkolaborasi dan koordinasi dengan baik untuk mencapai pergerakan yang
berkesinambungan supaya tujuan Supply Chain dapat tercapai dan tidak
mengorbankan kepuasan pelanggan.
• Tujuan Supply Chain dapat dicapai dengan menerapkan strategy-strategy tersebut
yang tentunya berdasarkan analisa mendalam dari segi cost dan benefit yang
disesuaikan dengan proses bisnis perusahaan

Pulung Sambadha | Supply Chain Enthusiast

www.linkedin.com/in/pulungsambadha
HANK Pulung Sambadha

YOU Supply Chain Enthusiast

www.linkedin.com/in/pulungsambadha

for reading

Pulung Sambadha | Supply Chain Enthusiast

www.linkedin.com/in/pulungsambadha