PERENCANAAN

KAPASITAS
Pengertian Kapasitas dan Kapasitas Desain Efektif

Kapasitas dan Strategi

Pertimbangan Kapasitas

Mengelola Permintaan

Perencanaan Kapasitas

Analisis Titik Impas

Menerapkan Pohon Keputusan Pada Keputusan

Kapasitas

Menerapkan Analisis Investasi

 A. Pengertian Kapasitas dan Kapasitas Desain Efektif

Kapasitas (capacity) adalah hasil

Pengertian kapasitas ini harus dilihat dari
produksi (throughtphut), atau jumlah
tiga perspektif agar lebih jelas, yaitu:
unit yang dapat ditahan, diterima,
a. Kapasitas didesain
disimpan, atau diproduksi oleh sebuah
b. Kapasitas efektif
fasilitas dalam suatu periode waktu
c. Kapasitas aktual
tertentu.

Perencanaan kapasitas berusaha untuk

Utilisasi dapat dihitung sebagai
mengintegrasikan faktor – faktor
berikut :
produksi untuk meminimasi ongkos
Output Aktual
fasilitas produksi. Dengan kata lain,
Utilitas = ------------------------------
keputusan – keputusan yang
Kapasitas desain
menyangkut kapasitas produksi harus
mempertimbangkan faktor – faktor
Output Aktual
ekonomis fasilitas produksi tersebut,
Efisiensi = ----------------------------
termasuk di dalamnya efisiensi dan
Kapasitas efektif
utilisasinya.
 B. Kapasitas dan Strategi

Keuntungan secara terus-menerus didapatkan dari

pembentukkan keunggulan bersaing, bukan hanya
dari tingkat pengembalian keuangan yang baik pada
proses tertentu. Kesepuluh keputusan MO begitu
juga elemen organisasi lain terpengaruh oleh
adanya perubahan kapasitas. Perubahan kapasitas
akan berdampak pada penjualan dan arus kas,
begitu juga kualitas, rantai pasokan (suply chain),
sumber daya manusia, dan pemeliharaan.
 C. Pertimbangan Kapasitas

1. Peramalan
4. Dibuat untuk
demand yang
perubahan
akurat

2. Memahami 3. Menemukan
peningkatan level operasi
teknologi dan optimum
kapasitas (volume)
 D. Mengelola Permintaan

Taktik untuk menyesuaikan kapasitas dengan permintaan :

1. Mengubah staf yang ada (menambah atau mengurangi
jumlah karyawan)
2. Menyesuaikan peralatan dan proses, meliputi pembelian
mesin tambahan atau menjual atau menyewakan
peralatan yang ada
3. Memperbaiki metode untuk meningkatkan hasil produksi
4. Mendesain ulang produk untuk meningkatkan hasil
produksi
5. Menambahkan fleksibilitas proses untuk memenuhi
preferensi produk yang berubah secara lebih baik
6. Menutup pabrik
 E. Perencanaan Kapasitas

Tahap pertama, permintaan

masa depan diramalkan
dengan model tradisional

Penentuan kapasitas
biasanya membutuhkan dua
tahap, yaitu:

Tahap pertama, permintaan

masa depan diramalkan
dengan model tradisional
 F. Analisis Titik Impas

Analisis titik impas merupakan alat

penentu untuk menetapkan kapasitas
yang harus dimiliki oleh sebuah
fasilitas untuk mendapatkan
keuntungan.

Pendekatan aljabar
Pendekatan grafik
 G. Menerapkan Pohon Keputusan Pada Keputusan
Kapasitas

Pohon keputusan (decision tree)

merupakan sebuah tampilan grafis proses
keputusan yang mengindikasikan alternatif
keputusan yang ada, kondisi alami dan
peluangnya, serta imbalan bagi setiap
kombinasi alternatif keputusan dan
kondisi alami.

Menganalisis masalah menggunakan pohon

keputusan mencakup lima langkah, yaitu:
1. Mendefinisikan masalah
2. Menggambar pohon keputusan
3. Menentukan peluang bagi kondisi alami
4. Memperkirakan imbalan bagi setiap
kombinasi alternatif keputusan dan kondisi
alami yang mungkin
5. Menyelesaikan masalah dengan menghitung
EMV bagi setiap titik kondisi alami.
 H. Menerapkan Analisis Investasi

Manajer operasi merupakan pihak yang bertanggung jawab untuk return on

investment (EOI). . Analisisnya harus menunjukkan investasi modal, biaya variable,
dan arus uang, begitu juga net present value.
Net Present Value
Net Present Value adalah cara menentukan nilai yang terpotong dari penerimaan
kas di masa depan.
Rumus Present Value
P = F
(1 + i ) n
 
P : Present value
F : Future value
i : Tingkat suku bunga
N : Jumlah tahun
 Sambungan….
Menentukan Net Present value dari penerimaan masa depan
dengan nilai yang setara
Rumus :
S= RX
S : Nilai sekarang dari serangkaian penerimaan tahunan yang
seragam
R : Penerimaan yang di terima dengan jumlah yang sama
setiap tahun anuitas
X : Sebuah faktor yang terdapat dalam table atau dapat di
hitung dengan rumus 1/(1+i)n
 Tugas
1. Jelaskan antara kapasitas desain dan kapasitas
efektif? Dan apa perbedaan dari keduanya?
2. Jelaskan Apa yang dimaksud dengan efektif?
3. Jelaskan Apa yang dimaksud dengan efisiensi?
4. Asumsi apakah yang digunakan dalam analisis
titik impas?
5. Jelaskan Pengertian, Jenis, Tujuan, Konsep,
Faktor & Tahapan Teori Kendala (Theory of
Constraint)