PERTEMUAN 5

IDE KEWIRAUSAHAAN
 1. IDE KEWIRAUSAHAAN
IDE : rancangan yang tersusun dipikiran;
gagasan; cita-cita
WIRAUSAHA : orang yang pandai/berbakat mengenali
produk baru, menentukan cara produksi baru,
menyusun operasi untuk pengadaan produk
baru, memasarkannya serta mengatur
permodalan operasinya.

Wirausaha meambah nilai suatu barang dan jasa melalui

inovasi. Menurut Zimmerer, ide-ide yang berasal dari
wirausaha dapat menciptakan peluang untuk memenuhi
kebutuhan riil di pasar. Ide-ide itu menciptakan nilai
potensial di pasar sekaligus menjadi peluang usaha.
 Konsumen

Perusahaa
SUMBER
Pemerintah n yang
IDE
sudah ada

Saluran
distribusi
 A. Kebutuhan akan sumber penemuan

B. Hobi atau kesenangan pribadi

Ide
C. Mengamati kecenderungan-kecenderungan
pat

D. Mengamati kekurangan-kekurangan produk dan jasa

yang ada
e
perc

E. Mengapa tidak terdapat ?

F. Kegunaan lain dari barang-barang biasa

Mem

G. Pemanfaatan produk dari perusahaan lain

NIFB Fondation Survey (1990)
 Dari pekerjaan terdahulu (43 %)
 Hobi/Minat pribadi (18 %)
 Adanya kesempatan/peluang (10 %)
 Saran orang lain (8 %)
 Pendidikan/kursus (6 %)
 Teman/Saudara (6 %)
 Bisnis Keluarga (6 %)
 Lain – lain (3 %).
 Penjaringan Ide
Menciptakan produk baru dan berbeda

Mengamati pintu peluang

Analisis produk dan proses produksi

Menaksir biaya awal

Memperhitungkan risiko yang mungkin terjadi

Ide /Gagasan Yang Tepat
 2. PELUANG DAN CARA
MEMASUKI USAHA BARU

BISNIS adalah seluruh kegiatan dalam (B)erusaha yang

terkait dengan proses (I)ntegrasi dalam pemanfaatan
(S)umber daya yang tersedia untuk mengubah menjadi
(N)isbah (perbandingan antara aspek-aspek kegiatan yang
dapat dinyatakan dengan angka misal perbandingan antara
laba dan penjualan) untuk kepentingan ke dalam (I)ndividu
dan (S)osial
 Rencana bisnis
Pertama, mengumpulkan seluruh informasi ke
dalam satu berkas
Kedua, membangun kepercayaan untuk
menarik peminat dalam menanamkan modal
Ketiga, menjabarkan keunggulan penjualan
yang unik
Keempat, menjabarkan profil pasar yan bersifat
 3. Manejemen Produk Baru
Karakteristik produk baru yang unggul dan
pengembangan
 Produk yang unggul dan unik

 Berwawasan konsumen

 Defenisi atau konsep produk/proyek yang tajam

 Struktur, desain dan iklim organisasi

 Mempercepat proses produk baru

Proses pengembangan produk baru

 Penyelidikan awal.

 Penyelidikan mendalam.

 Pengembangan

 Percobaan dan penilaian

 Produksi penuh dan pelansiran pemasaran

Tips memilih bisnis yang berhasil
 Produk

 Harga

 Pangsa pasar

 Sistem kompensasi pembayaran Komisi/Bonus.

 Duplikasi

 Modal
Kegagalan Dalam Memillih Peluang
Usaha
 Kurangnya Obyektifitas

 Kurangnya kedekatan dengan pasar

 Pemahaman kebutuhan teknis yang tidak memadai

 Di abaikanya kebutuhan finansial

 Kurangnya diferensiasi produk

 Pemahaman terhadap masalah-masalah hokum yang tidak

memadai
Menekan risiko kegagalan usaha

 Kreatif Mencari Sumber Modal

 Lokasi dan SDM

 Promosi
SEKIAN DAN TERIMA KASIH