TOPIK-TOPIK PENELITIAN

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

DALAM AKUNTANSI MANAGEMEN

Dr. Hijroh Rokhayati, M.Si., Ak., CA., CSRS

Sustained, focused, and excellence feb.unsoed.ac.id

 PENDAHULUAN
• Isu sosial, lingkungan dan krisis perubahan iklim menuntut
perhatian semua pihak termasuk akademisi.
• Untuk memastikan keuangan jangka panjang sukses,
perusahaan tertantang untuk berperilaku yang
memerhatikan CSR (Joshi dan Li, 2016).
• Perusahaan dapat melakukan hal baik dengan melakukan
hal yang benar “do well by doing good” (
Margolis dan Walsh 2003; Godfrey, 2005;
Porter dan Kramer 2011).

Sustained, Focused and Excellence feb.unsoed.ac.id

TEORI PENDUKUNG CSR
Agensi

Legitimasi Stakeholders

Resources
Pensignalan
Based View

Good Slack
management Resources
Sustained, Focused and Excellence feb.unsoed.ac.id
TOPIK PENELITIAN CSR- AKT
MANAJEMEN

• Won Kim dan Matsumura (2017) melakukan survei riset akuntansi managemen
pada bidang sustainabilitas
• Jurnal akuntansi utama antara lain Accounting, Organization and Society (AOS),
Europe Accounting Review, dan Management Accounting Research serta Journal of
Business Ethics
• Soderstrom, Soderstrom, dan Stewart (2017) mereviu penelitian terkait akuntansi
managemen lingkungan, CSR pada 2000-2016 dan menggunakan referensi dari
Huang dan Watson (2015) serta Rezaae (2016).

Sustained, Focused and Excellence feb.unsoed.ac.id

 TOPIK PENELITIAN CSR- AKT
MANAJEMEN
Aspek Internal
• Struktur organisasi, strategi,
kepemimpinan (Angus-
Leppan
, Metcalf, dan Benn, 2010).
• Level pendidikan (
He, Chen, dan Chiang, 2015)
• Agama (Mazereeuw
-Van Der Duijn Schouten,
Graafland, dan Kaptein, 2014
).
Sistem Pengendalian
Managemen (SPM)
• Integrasi SPS dan SPM (Gond,
Grubnic, Herzig, dan Moon ,
2012)
• Tingkat dan kesuksesan
implementasi (Herremans
dan Nazari, 2016)
• Pengendalian formal dan
informal (Norris dan O'dwyer,
2004).
• Peran SPM dalam mengelola
strategi CSR (
Arjaliès dan Mundy , 2013)
• Eco-control (Journeault , 2016)
Target, Insentif dan
Kompensasi
• Penyusunan target yang
ambigu (Ioannou, Li, dan
Serafeim, 2016)
• CSR dan kompensasi jangka
panjang (Mahoney dan Thorne,
2005, 2006)
• Kompensasi CEO dan investasi
CSR (Jian dan Lee, 2015)
• Insentif, GCG, CSR (Hong, Lin
dan Minor, 2016)
• Insentif, stewardship, CSR (
Francoeur, Melis, Gaia, dan
Aresu, 2017)

Sustained, Focused and Excellence feb.unsoed.ac.id

TOPIK PENELITIAN CSR- AKT
MANAJEMEN
SPMS Pengukuran Kinerja
• Sistem evaluasi krusial untuk
implementasi strategi
sustainabilitas (
Won Kim dan Matsumura, 2017)
• Pengukuran kinerja
sustainabilitas (Searcy, 2012;
Unerman dan Chapman, 2014).
• Penyelarasan ukuran kinerja (
Perego dan Hartman, 2009).
• Penalti penurunan emisi (
Matsumura, Prakash, dan Vera-M
uñoz, 2013
) ).
• Ukuran kinerja, sistem
pengendalian , CSR ( Eccles,
Ioannou, dan Serafeim , 2014)
Sustained, Focused and Excellence
Sustainability Balanced Scorecards
(SBSC)
• Sustainability balanced scorecards
(SBSC) (Figge, Hahn, Schaltegger
, dan Wagner, 2002).
• Lima perspektif dalam SBSC (
Alewine dan Stone 2013, 2016).
Aspek Individual
• Investasi CSR yang dikaitkan
dengan norma sosial (
Church, Jiang, Kuang, dan Vitalis,
2019).
• Keputusan investasi CSR (
Martin dan Moser, 2016;
Moser dan Martin, 2012).
• Motivasi karyawan dalam
melakukan kegiatan philanthropy
(
Balakrishnan, Sprinkle, dan Willia
mson 2011
feb.unsoed.ac.id
TOPIK PENELITIAN CSR- AKT
MANAJEMEN
Biaya Lingkungan dan Sistem Pengendalian dan
Metoda Riset
Sistem Biaya Value Chain
• Kinerja lingkungan dan • Manajemen rantai • Isu pada level individual,
kinerja perusahaan ( pasokan sustainabilitas organisasional dan
Burnett dan Hansen 200 (Won Kim dan institusional (Won Kim
8 Matsumura, 2017) dan Matsumura, 2017)
) • Studi kasus dan
• Pengaruh pelacakan penelitian lapangan.
biaya pada pengambilan • Metoda eksperimen
keputusan (Henri, Boiral (Moser dan Martin,
, dan Roy 2013, 2016). 2016)
• Ecco-efficiency (Figge
dan Hahn , 2013)

Sustained, Focused and Excellence feb.unsoed.ac.id

SIMPULAN
• Haris dan Durden (2011) arah riset ke depan dibidang akuntansi managemen pada
isu sustainabilitas.
• Praktik akuntansi berbeda-beda (Van Der Stede 2017).
• Perlu kemampuan mengintegrasikan sustainabilitas ke dalam strategi yang mengarah
pada keunggulan kompetitif (Wijethilake 2017; Wijethilake dan Ekanayake 2018)
• Proses managerial internal mendukung proaktif strategi sustainabilitas (Arjaliès
dan Mundy 2013; Journeault 2016)
• Perlu analisis aspek individual (Wom Kim dan Matsumura, 2017; Soderstrom, dkk
. 2017; Aguinis dan Glavas, 2012)
• Level organisasional: mekanisme (corporate governance dan metrik kinerja)
memfasilitasi integrasi isu sustainabilitas dalam perusahaan (Eccles, dkk. ,2014)

Sustained, Focused and Excellence feb.unsoed.ac.id