MANAJEMEN PROYEK

MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
 MANAJEMEN PROYEK
Manajemen proyek adalah cara mengorganisir
dan mengelola sumber penghasilan yang penting
untuk menyelesaikan proyek.
1.Hal pertama yang harus dianggap sebagai
manajemen proyek adalah bahwa proyek ini
dijalankan dengan batasan yang ada.
2.Hal kedua adalah kemungkinan terbaik distribusi
sumber daya. Manajemen proyek adalah seni
mengontrol baik hal selama proyek, dari sejak
dimulai sampai selesai.
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
 MANAJEMEN PROYEK
PERENCANA, ESTIMATOR,
PEMBELIAN
Relasi antara perencana, estimator dan bagian
pembelian sangat penting. Estimator perlu
mengetahui bagaimana yang diharapkan
perencana dalam menyelesaikan pekerjaan. Juga
hubungan antara estimator dg bagian pembelian.

Pada perusahaan besar estimator sangat

tergantung dengan bagian pembelian.
Dalam perusahaan kecil satu orang bisa
merangkap 3 peranan tersebut.
 MANAJEMEN PROYEK
Dalam fase keuangan / moneter yang tidak
stabil, hampir seluruh harga perlu di check
ulang / dikaji kembali.
MANAJEMEN PROYEK
 MANAJEMEN PROYEK

KASUS ??????
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK