Anda di halaman 1dari 11

PHK

Pengertian

Pemecatan
Adalah istilah luas yang meliputi
pemisahan permanen seseorang
dari organisasi karena berbagai
alasan
Pemecatan karyawan perlu dalam
menjawab 5 pertanyaan:
1. Kinerja pekerjaan yang kurang karena
ketidak mampuan, kelalaian, perubahan
persyaratan kerja, atau tidak adanya
perhatian dalam pekerjaan
2. Pelanggaran peraturan perusahaan,
termasuk ketidakhadiran dan
ketergantungan pada obat terlarang
3. Kekerasan atau perkelahian di
pekerjaan
4. Pembangkangan terhadap perintah
5. Perilaku pribadi yang tidak
dibenarkan, seperti pelecehan seks
dan ketidakjujuran.
Dalam memecat karyawan, seorang
manajer harus :
1. Secara jelas mendaftar kekurangan kinerja yang
ada
2. Secara jelas menentukan kondisi kondisi bagi
pemecatan
3. Bersikap sensitif terhadap situasi pribadi
karyawan
4. Jika dimungkinkan, menawarkan pensiun secara
lebih dini
5. Membatasi jumlah waktu karyawan dapat tetap
bekerja dalam organisasi
Pemecatan adalah hukuman yang
paling keras yang dapat ditimpakan
organisasi kepada seorang karyawan.

Oleh karena itu manajer mestilah


mendokumentasikan kasus untuk
pemecatan (termination)
PHK Eksekutif
► Beberapa alasan:
Ekonomi  kondisi dunia usaha kadang kala dapat
memaksa suatu langkah perampingan jumlah eksekutif
Reorganisasi  dalam rangka meningkatkan efisiensi,
perusahaan melakukan reorganisasi.
Perbedaan filosofis  perbedaan dalam filosofi
pelaksanaan bisnis dapat merebak di antara seroang
eksekutif dan pejabat kunci perusahaan lainnya. Untuk
mempertahankan konsistensi filosofi manajemen,
eksekutif terpaksa diganti
Penurunan Produktivitas  mampu bekerja
memuaskan di masa lalu, karena berbagai sebab dia
tidak dapat lagi menunaikan tugasnya sebagaimana
yang diharapkan.
OUTPLACEMENT
Beberapa organisasi melakukan aktifitas
penempatan keluar (outplacement) untuk
membantu karyawan yang diberhentikan
mencari posisi baru dan menyesuaikan ke
status mereka yang baru.
Konseling penempatan keluar (Outplacement
counselling) adalah proses membantu
karyawan yang diberhentikan menghadapi
krisis kehilangan kerja yang positif
Fungsi program outplacement

1. Jika organisasi membantu karyawan yang


dikeluarkan dlm mencari pekerjaan baru,
pengurangan tenaga kerja tidak begitu
menekan dan traumatis
2. Dengan mengetahui bahwa organisasi
memperhatikan dan mempedulikan karyawan
yan gmeninggalkan perusahaan akan
menaikkan moral kerja karyawan yang tetap
tinggal bersama organisasi
3. Membantu karyawan menemukan pekerjaan
secara efektif
4. Mengurangi kemungkinan tuntutan hukum
dari karyawan yang diberhentikan
Aktivitas program outplacement
1. Konseling guna memberikan dukungan
emosional dan psikologis
2. Membantu mengembangkan keahlian
mencari kerja
3. Membantu memastikan karyawan akan
tetap mencari kerja kendatipun layanan
outplacement telah berakhir
`