LATIHAN DASAR KEPEMIMPINAN SEKOLAH

(L D K S)
AKU DAN KEPEMIMPINANKU
 “Jika Anda ingin menjadi seorang pemimpin,
terlebih dahulu Anda harus mampu memimpin
diri Anda Sendiri”

DIRIKU = PEMIMPIN
,

,.........,
1
lim ?
x  x n
 Aku Dan Diriku

Aku Dan Dirimu

PEMIMPIN Aku Dan Kita

Aku Dan TUHANKU

 Syarat – Syarat Menjadi Seorang
”PEMIMPIN”

Tumbuhkan Motivasi
Menjadi Inspirasi

Hubungan Baik Turun Gunung

Problem Solver
Komunikasi
Bersikap Positif
 TUMBUHKAN MOTIVASI

Berikan penghargaan terhadap prestasi sekecil apa pun

yang dilakukan anak buah/anggota anda. Bahkan anggota
yang paling telat sekalipun akan berusaha memperbaiki
diri apabila anda memujinya ketika ia datang tepat waktu
(apalagi jika pujian itu diberikan tanpa terkesan
menyindir). Secara berkala, ajukan pula pertanyaan dan
tantangan yang mampu merangsang kreativitas berpikir
anak buah. Misal, meminta ide/pendapat mereka untuk
kegiatan-kegiatan sederhana.
 BERSIKAP POSITIF

Setiap orang tidak luput dari kesalahan, bila hal ini

menimpa anak buah/anggota anda jangan langsung
mencecarnya/memakinya dengan segudang omelan.
Selidiki latar belakang permasalahan sehingga anda bisa
bersikap proporsional. Jika anda melakukan kesalahan,
tidak perlu ragu mengakuinya dan meminta maaf kepada
orang-orang terkait, dan jangan lupa melakukan
perbaikan untuk kesalahan tersebut
 MENJADI INSPIRASI
Seorang pemimpin harus bisa menerapkan
standar dan menjadi contoh bagi anak
buah/anggotanya. Jadilah inspirasi bagi
bawahan. Up date benak anda dengan
informasi terkini, tidak pelit membagi
pengalaman, dan patuhi peraturan yang anda
buat sendiri atau keputusan rapat yang telah
disepakati bersama.
 HUBUNGAN BAIK

Jalin hubungan profesional dan interpersonal

yang harmonis dengan anak buah/anggota
anda. Ingat, dibalik statusnya sebagai
bawahan/anak buah, anggota memiliki
pribadi yang unik dan masalah tertentu.
Luangkan waktu untuk mengenal anak
buah /anggota secara personal sehingga
anda melakukan coaching tepat sasaran.
 KOMUNIKASI
Anggota/anak buah sebaik apa pun akan kehilangan arah
bila dibiarkan ‘Jalan Dalam Gelap’. Sebagai pemimpin anda
perlu menerangkan sejelas mungkin tentang tujuan bersama
yang hendak diraih dan strategi mencapainnya. Bekali pula
anak buah dengan penilaian terhadap hasil kerjanya selama
ini, sehingga mereka bisa belajar cara melakukan tugas
dengan benar. Pelihara komunikasi 2 arah dengan bawahan
dan mintalah feedback dari mereka setiap kali anda
meluncurkan kebijakan baru.
 TURUN GUNUNG

Anda tidak boleh merasa bebas dari kewajiban dan

melakukan ‘Dirty Job’ atau pekerjaan anak buah.
Seorang pemimpin akan dihargai anak buahnya
apabila ia bersedia turun ke lapangan tak asal main
perintah. Semakin hebat lagi hormat anak buah bila
pekerjaan itu bisa diselesaikan dengan lancar. Itu
menunjukkan kualitas anda pada anak buah.
 PROBLEM SOLVER

Seorang pemimpin dituntut mampu membuat

keputusan penting dan mencari jalan keluar dari
permasalahan. Mulailah bertindak tegas, dan
hapuslah cara “PLIN-PLAN”. Jangan pula
memupuk kebiasaan melarikan diri dari tanggung
jawab. Sebagai ‘NAKHODA’/Pemimpin, Andalah
yang berkewajiban mengemudikan ‘KAPAL’ /OSIS
ke arah yang benar.