Manajemen Perubahan

(Change Management)

Presented by:
Syaiful Bakhri, S.Sos, MM
 Pendahuluan
 Dunia dihadapkan pada kondisi yang dinamis.
 Dinamika yang muncul akibat dari perkembangan
ilmu pengetahuan, teknologi dan persebaran
informasi.
 Hanya organisasi/perusahaan yang adaptif yang
dapat mengikuti dinamika yang terjadi.
 Untuk itu diperlukan pengetahuan tentang
manajemen perubahaan yang komprehensif,
termasuk dalam pengelolaan informasi.
Apa itu Manajemen Perubahan?
 MP  Proses perubahan fungsi-fungsi
manajemen menuju ke arah yang lebih
baik.
 Perubahan # ke arah yang lebih baik =
bukan perubahan
 Key word: Perubahan, fungsi manajemen
Ilustrasi Perubahan
 Apa yang dirubah?
• Ingat kata kunci  Fungsi-fungsi
manajemen
1. Planning
2. Organizing
3. Actuating
4. Controlling
 Siapa yang merubah?
 Manajemen perubahan tidak akan berhasil
dijalankan jika seluruh anggota tidak
bekerja sama mencapai tujuan.
 Jadi, mulai dari top management
(direktur, manajer, supervisor)  lower
management (tenaga kerja, karyawan)
punya kewajiban yang sama.
 Proses perubahan

1. Karakteristik pelaku perub

& demografis.
2. Status sosial.
3. Pendidikan

PERILAKU
INOVATIF
1. Peranan aktor perubahan.
2. Produk berkualitas.
3. Birokrasi wiraswasta.
4. Pengawal perubahan.
 Tantangan perubahan
manajemen
 Merger & Akuisisi
 Penurunan nilai saham, kesulitan
menggabungkan sistem perusahaan,
moral pekerja.
 Sistem perusahaan
 Risiko kegagalan tinggi, penggantian
sistem warisan.
 Apa yang dirubah dalam konteks
Sistem Informasi?

 Desain
 Data
 Biaya
 Operasional