PENTINGNYA MENGEMBANGKAN

JIWA KEWIRAUSAHAAN SEJAK DINI

Oleh :
Kennita L. Soetardjo
Kuntum Nurseries – Bogor
 KEWIRAUSAHAAN
KEWIRASWASTAAN

WIRA : Berani, Utama atau Perkasa

ETIMOLOGY SWA : Sendiri
STA : Berdiri
ARTI :

 Keberanian, Keutamaan dan Keperkasaan dalam

mengambil dan menghadapi resiko, sebagai upaya
pemenuhan kebutuhan dan upaya pemecahan
permasalahan hidup dengan kekuatan yang ada dan
dimiliki diri sendiri.

 Suatu proses memadukan watak pribadi dengan sumber

daya (sumber dana, sumber daya manusia, sumber daya
alam) untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda
nilainya dari yang sebelumnya.
CIRI

 Percaya diri
 Pemimpin
 Berorientasi tugas dan hasil
 Berani menghadapi tantangan
 Memiliki inisiatif
 Memiliki orientasi ke masa depan
WATAK

 Yakin, tidak tergantung, optimis, individualis

 Berprestasi, berorientasi laba, tekun, tabah, kerja keras,
motivasi kuat, energi, inisiatif dan bertanggung jawab
 Meminimalkan resiko, meraih peluang
 Berperilaku sebagai pemimpin, mampu bersinergi,
responsif terhadap saran dan kritik
 Inovatif, kreatif, fleksibel, banyak sumber, serba bisa dan
serba tahu
 Perspektif ke depan
KEWIRAUSAHAAN

Mengelola suatu bisnis usaha, mengambil resiko,

menciptakan sesuatu yang baru dengan nilai ekonomi
berbeda dengan memanfaatkan inovasi yang kreatif
bertujuan mendapatkan hasil ekonomis serta kepuasan
pribadi.
KONSEP DIRI WIRAUSAHA

 Perilaku Berkomunikasi mencari informasi dan relasi

Berkreasi menciptakan nilai tambah
Berhitung mengamankan investasi terhadap
resiko
Beroperasi sendiri dan atau organisasi

 Sikap Bertekad bulat berwirausaha

Memilih resiko sedang
Bersikap positif
Belajar dari pengalaman
Berani mandiri dan memimpin

 Sistem Nilai …
 Sistem Nilai Konvensional dan materialistis
Modern dan materialistis
Modern dan nilai luhur
Konvensional dan nilai luhur
PROFIL WIRAUSAHAWAN

 Senyum dan ramah

 Hidung tajam mencium peluang bisnis
 Telinga siap menjadi pendengar yang baik
 Mata pandai melihat dari sudut pandangan orang lain
 Memperlakukan orang lain sebagai orang penting
ANALISIS DIRI KEWIRAUSAHAAN

S.W.O.T ANALYSIS
STRENGTH : Kekuatan
WEAKNESS : Kelemahan
OPPORTUNITY : Kesempatan / Peluang
THREAT : Hambatan / Ancaman
STRENGTH Keunggulan sumber daya, Pupuk dan bina terus
keterampilan atau usahanya
kemampuan yang dimiliki

WEAKNESS Keterbatasan sumber daya, Tempuh segala upaya

keterampilan atau untuk dapat mengatasi
kemampuan yang dimiliki masalah kelemahan

OPPORTUNITY Kondisi utama yang Manfaatkan segala

cenderung menguntungkan peluang seluas-luasnya

THREAT Kondisi utama yang cenderung Waspadai ancaman dari

tidak menguntungkan pesaing
lingkungan
PROSEDUR PEMILIHAN BIDANG USAHA

 Pra Studi Kelayakan Usaha

 Studi Kelayakan Usaha
 Analisis Kelayakan Teknis
 Penilaian Peluang-Peluang Pasar
 Analisis Kelayakan Finansial
 Penilaian Kemampuan Organisasional
 Analisis Persaingan
BEBERAPA ASPEK UNTUK MEMULAI USAHA

 Modal sendiri, pinjaman atau patungan

 Skill kemampuan dan keterampilan
 Akomodasi lokasi usaha
 Kompetisi usaha jenis yang terlebih dulu eksis
 Pasar peluang positif
 SDM siapa pelakunya
 Teknologi penerapan teknologi terkini
 Dukungan pihak lain mitra
PERENCANAAN USAHA

 Menentukan tujuan
 Mengumpulkan data, fakta dan informasi
 Merumuskan sasaran usaha
 Merumuskan berbagai macam alternatif
 Merumuskan rencana teknis dan strategis
 Menyusun anggaran
BEBERAPA BENTUK ANALISIS PENDUKUNG

1. Analisis Produk : Membandingkan semua

atribut produk terhadap
produk pesaing
2. Analisis Pasar : Mendefinisikan karakteristik
dari pasar terhadap produk
pesaing
3. Analisis Lingkungan : Mengamati perubahan pada
variabel lingkungan, seperti
sosial, politik, ekonomi dan
regulasi
4. Analisis Pelanggan : Menganalisis motivasi
pembelian produk, segmen
pasar dan identifikasi -
 konsumen (tingkat sosial, jenis
budaya dan kebiasaan)
5. Analisis Keuangan Menilai kinerja dan keadaan
usaha
KEKUATAN DASAR BERSAING

 Ancaman pendatang baru

 Ancaman produk pengganti
 Kekuatan tawar menawar
 Persaingan dari perusahaan sejenis

UPAYA PERKEMBANGKAN USAHA

 Memahami dinamika dan arah perkembangan usaha
 Mampu mengantisipasi perkembangan dengan tindakan
yang sesuai
 Mampu merencanakan pertumbuhan usaha, mengatasi
krisis dan mendayagunakan dinamika perusahaan
CIRI BIDANG USAHA STRATEGIS

 Pasar yang luas, dan diperlukan setiap saat jangka panjang

 Produksi dengan teknologi spesifik
 Mendatangkan keuntungan yang layak dan aman jangka
panjang
 Terbuka untuk pengembangannya
 Substitusi produksi terbatas
TAHUKAH ANDA ?
 Bisakah saya menjadi Wirausahawan?
 Apakah saya punya kelebihan?
 Apakah saya punya kekurangan?
 Apa saja yang harus dikembangkan?
 Apa saja yang harus dieliminasi?
TERIMA KASIH