Anda di halaman 1dari 18

EPIDEMIOLOGI LINGKUNGAN DAN

K E S E H ATA N K E R J A

Stress Kerja & Kekerasan di


Tempat Kerja

kelompok 5
Our Team

Nabila Putri Rahmatillah


1711213024
Sari Laila Wahyuni
1811212014
Siti Mutiara Afifah
1811212041
Prawinatesya
1811213006
L ATA R B E L A K A N G

Dalam kehidupan sehari-hari, kita sering menjumpai orang yang


mengalami stres. Stres dapat ditemui dalam kehidupan sosial,
ekonominya, hingga ditempat kerja. Pekerjaan yang terlalu sulit
serta keadaan sekitar yang penat dapat menyebabkan stres dalam
bekerja. Stres yang tidak segera diatasi dapat menurunkan tingkat
kesehatan. Stres yang terjadi di tempat kerja dapat mengakibatkan
masalah kerja yang serius hingga dapat mempengaruhi kinerja
dari tenaga kerja.
Definisi Stress Stres adalah suatu kondisi dinamik yang didalamnya
seorang individu dikonfrontasikan dengan suatu
peluang, kendala (constraints), atau tuntutan
(demands) yang dikaitkan dengan apa yang sangat
diinginkannya dan yang hasilnya
dipersepsikan sebagai tidak pasti dan penting.
(Schuler, 1980)
Stres tidak dengan sendirinya harus buruk. Walaupun
stres lazimnya dibahas dalam konteks negatif, stres
juga mempunyai
nilai positif.
Gejala Stress

GE J A L A GejA L A GejaL A Gejala


FISIKAL EMOSIONAL INTELEKTUA iNTERPERSON
AL
Gejala stress yang L
berkaitan dengan Gejala stress yang
Gejala stress yang
kondisi dan fungsi fisik mempengaruhi
berkaitan dengan
Gejala stress yang
atau tubuh dari hubungan dengan
keadaan psikis
berkaitan dengan pola
seseorang. orang lain baik didalam
dan/atau mental
pikir sesorang
maupun diluar rumah.
seseorang.

Made in Birchwood: The Annual Creators' Market


DEFINISI STRESS KERJA

Menurut Handoko (2008:200), stres kerja adalah suatu


kondisi ketegangan yang mempengaruhi proses berpikir, emosi, dan kondisi
seseorang, hasilnya stres yang terlalu berlebihan dapat mengancam kemampuan
seseorang untuk menghadapi lingkungan dan pada akhirnya akan mengganggu
pelaksanaan tugas-tugasnya.
Berdasarkan
data CDC, jumlah kasus stress kerja yang terjadi di dunia terus
mengalami peningkatan setiap tahunnya dari 4409 kasus pada
tahun 1998 menjadi 5659 kasus pada tahun 2001. Jumlah kasus
ini bertambah khususnya pada pekerja yang berusia muda.
Penyebab stres kerja antara lain beban kerja yang
dirasakan terlalu berat, waktu kerja yang mendesak, kualitas pengawasan
kerja yang rendah, iklim kerja yang tidak sehat, otoritas kerja yang tidak
memadai yang berhubungan dengan tanggung jawab, konflik kerja,
perbedaan yang lain
antara karyawan dengan pemimpin yang frustasi dalam kerja.
Menurut National Institute Occupational Safety and Health (NIOSH) 1999,
stres akibat kerja adalah respon emosional dan fisik yang bersifat
mengganggu atau merugikan yang terjadi pada saat tuntutan tugas tidak
sesuai dengan kapabilitas, sumber daya, atau keinginan pekerja.
Sumber Stress dari sisi Organisasi

PEKERJAAN ITU PERAN DALAM PERKEMBANGAN


SENDIRI ORGANISASI KARIR

HUBUNGAN
HUBUNGAN KEBERADAAN
ORGANIASI
DALAM ORGANISASI
DENGAN PIHAK
ORGANISASI
LUAR
Menurut
Robbins (2008:370) ada tiga kategori potensi pemicu stres kerja
yaitu:

FA K T O R - FA K T O R FA K T O R - FA K T O R FA K T O R - FA K T O R
LINGKUNGAN PERUSAHAAN PRIBADI
Dampak Stress Kerja 40

30

• SUBJEKTIF
• PERILAKU 20

• KOGNITIF
• FISIOLOGIS
10
• ORGANISASI

0
Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5
DEFINISI KEKERASAN FISIK (WHO):
DEFINISI KEKERASAN
T I N D A K A N F I S I K YA N G D I L A K U K A N
PSIKOLOGI (WHO):
T E R H A D A P O R A N G L A I N ATA U
PENGGUNAAN KEKUASAAN
K E L O M P O K YA N G M E N G A K I B AT K A N
SECARA SENGAJA TERMASUK
LUKA FISIK, SEKSUAL DAN MEMAKSA SECARA FISIK
P S I K O G I . T I N D A K A N I T U A N TA R A T E R H A D A P O R A N G L A I N ATA U
L A I N B E R U PA M E M U K U L , K E L O M P O K YA N G
M E N E N D A N G , M E N A M PA R , M E N G A K I B AT K A N L U K A F I S I K ,
MENIKAM, MENEMBAK, M E N TA L , S P I R I T U A L , M O R A L
Dalam Matthiensen (dikutip oleh Gunawan, dkk,
2009), kekerasan di tempat kerja (workplace
bullying) diartikan sebagai tindakan negatif yang
dilakukan di tempat kerja secara berulang-ulang
oleh pihak-pihak tertentu yang melibatkan
ketidakseimbangan kekuasaan, dan mewujud
dalam bentuk: pelecehan, kekerasan, dan
perbuatan yang tidak menyenangkan yang
mengakibatkan korban bullying merasa inferior
dan tidak mampu membela diri
mereka.

Made in Birchwood: The Annual Creators' Market


Pencegahan

Rencana pencegahan adalah penting dalam program


jangka panjang. Perusahaan harus memiliki program
untuk mencegah kekerasan di tempat kerja seperti
Skrining karyawan. Teknik penyaringan pra pekerjaan
harus digunakan seperti wawancara latar belakang, cek
referensi, tes kesehatan. Membentuk tempat kerja yang
aman merupakan program
pencegahan yang baik.
Item 5 Item 1
S U RV E Y N A S I O N A L T E N TA N G 20% 20%

TINDAK KEKERASAN DI AMERIKA


S E R I K AT M E N E M U K A N 1 , 7 J U TA
K A S U S K E K E R A S A N D I T E M PAT
K E R J A S E L A M A TA H U N 1 9 9 3
H I N G G A 1 9 9 9 . S E M E N TA R A
I N S T I T U T K E K E R A S A N D I T E M PAT
K E R J A M E N E M U K A N B A H WA 3 7 %
Item 4 Item 2
PEKERJA DI AMERIKA TELAH 20% 20%

MENGALAMI KEKERASAN DI
T E M PAT K E R J A M E R E K A
( W O R K P L A C E B U L LY I N G
INSTITUTE, 2007 DALAM
Item 3
G U N AWA N , D K K , 2 0 0 9 ) . 20%
A K S I P E N C E G A H A N YA N G D I U TA M A K A N D A N
DIBUTUHKAN:

A. ORGANISASI PEKERJA DAN LINGKUNGAN KERJA MEMILIKI


K U N C I YA N G S I G N I F I K A N D A L A M M E N E M U K A N M A S A L A H D A N
M E N G ATA S I N YA ;
B . P E R U S A H A A N M E L I B AT K A N S E C A R A A K T I F S E R I K AT P E K E R J A
D A L A M M E N E M U K A N M A S A L A H D A N M E N G ATA S I N YA S E RTA
MENJALANKAN SOLUSI;
C . PA RT I S I PA S I A K T I F P E K E R J A D A N S E R I K AT P E K E R J A D A L A M
MENGIDENTIFIKASI MASALAH DAN MENJALANKAN SOLUSI;
lanjutan...

D . P E N I N G K ATA N K E T R A M P I L A N I N T E R P E R S O N A L S E C A R A T E R AT U R
D A N M E R ATA ;
E . P E N Y E D I A A N S A R A N A U N T U K P E M U L I H A N , K O N S E L I N G , P E M B I AYA A N
M E D I S D A N K O N S E K U E N S I N YA D A N M E N E R A P K A N Z E R O T O L E R A N C E
TERHADAP KEKERASAN
F. T E R U S M E N E R U S M E N I L A I D A N M E M P E R B A R U I K E B I J A K A N D A N
S T R AT E G I U N T U K M E N C E G A H K E K E R A S A N YA N G L E B I H L U A S D I T E M PAT
KERJA.
THANK YOU

Anda mungkin juga menyukai