Anda di halaman 1dari 22

Konsep dan Perilaku

Biaya
Ihda Arifin Faiz, SE., M.Sc., CIBA. 1
Learning outcome Pembelajaran
Tujuan pembelajaran sesi ini adalah:
a) Memahami konsep klasifikasi biaya
b) Memahami perilaku biaya

2
Deskripsi
• Mengetahui perilaku biaya merupakan bagian penting
untuk dapat mengelola biaya sesuai dengan pola dan
karakteristiknya
• Konsep perilaku biaya mengaitkan antara besarnya
total biaya dengan jumlah unit pada karakter tertentu
yang diamati

3
Hubungan Kos dan Volume Kegiatan
Hubungan kos dan volume kegiatan dibagi menjadi
a) Kos Variabel : kos yang jumlah totalnya berubah proporsional
dengan perubahan volume kegiatan atau produksi dan
jumlah per unitnya. Ex: kos bahan baku
b) Kos Tetap : kos yang jumlah totalnya tidak terpengaruh oleh
volume kegiatan dalam kisaran volume tertentu. Ex: kos sewa
kantor.
c) Kos Campuran : kos yang jumlahnya terpengaruh oleh
volume kegiatan perusahaan tetapi tidak secara
proporsional. Ex: tagihan listrik.

4
Kos Variabel

5
Kos Tetap

6
Kos Campuran

7
Kos Campuran (1)

8
Step Costs
Kos yang meningkat secara total seiring dengan tahapan perubahan volume
pada tingkat tertentu

Step costs juga disebut semi-fixed costs.


Contoh: suatu perusahaan dapat memproduksi 100.000 unit sebulan. Untuk
menghasilkan 120.000 unit maka dibutuhkan ruang tambahan, maka
perluasan pabrik dapat dilakukan jika memproduksi lebih dari 100.000

Costs ($)
Cost of 2nd rented space

Cost of 1st rented space

Cost of original factory


Activity Level
Elemen Kos Produksi
Kos produksi adalah kos yang terjadi untuk mengubah
bahan baku menjadi barang jadi. Elemen kos produksi
yaitu:
a) Kos Bahan Baku: Besarnya nilai bahan baku yang dimasukkan
dalam proses produksi
b) Kos Tenaga Kerja : besarnya kos yang terjadi untuk
memanfaatkan tenaga kerja dalam proses produksi.
c) Kos Overhead: semua kos yang tidak termasuk kos BB dan
kos TKL.

10
Fungsi Pokok Perusahaan

Berdasarkan fungsi pokok perusahaan, kos terdiri


atas:
a) Kos Produksi
b) Biaya Administrasi dan Umum
c) Biaya Pemasaran

11
Hubungan Kos dan Proses Manajerial
a) Kos Standar : kos yang telah ditentukan di awal suatu kegiatan.
b) Kos Aktual : kos yang sesungguhnya terjadi.
c) Kos Terkendali : kos yang dapat dikendalikan secara langsung oleh
manajemen tingkat tertentu.
d) Kos tak Terkendali
e) Kos Komitan : kos untuk mempertahankan kapasitas fungsi pokok
perusahaan.
f) Kos Diskresioner : kos yang nilainya ditentukan kebijakan
manajemen.
g) Kos Relevan : kos mendatang yang memiliki ragam nilai alternatif
yang berbeda
h) Kos Kesempatan : manfaat yang hilang dari pilihan terbaik saat
12
memilih melakukan suatu kegiatan
Cost Driver
• Cost driver adalah variabel (seperti tingkat atau
jumlah kegiatan) yang berdampak terhadap kos pada
durasi waktu tertentu. Suatu bentuk kegiatan
mencakup peristia, tugas, atau unit kerja dengan
tujuan tertentu, misalnya mendesain produk,
menseting mesin atau menguji produk.
• Tingkat atau jumlah kegiatan dapat menjadi cost
driver apabila terdapat hubungan sebab akibat antara
perubahan tingkat atau volume kegiatan dengan
perubahan jumlah biaya.

13
Contoh Matrik Kos untuk Manufaktur

14
Contoh Matrik Kos untuk Perbankan

15
Contoh Alur Pendapatan-Biaya Manufaktur

16
Contoh Alur Pendapatan-Biaya Perdagangan

17
Aliran Kos Pengolahan
Kos produk dicatat dalam sediaan ketika kos telah terjadi.
Akun sediaan dalam perusahaan manufaktur meliputi:
a) Sediaan Bahan Mentah: bahan baku yang dibeli untuk
membaut produk
b) Sediaan Bahan Dalam Proses (BDP) : beragam produk yang
masih dalam proses produksi dan belum rampung.
c) Sediaan Barang Jadi: produk telah selesai yang belum dijual.

Masing-masing memiliki konsep kos, biaya, rugi, dan sediaan


tergantung proses pengolahan (produksi)
18
Komponen Kos Produk
Kos produk dicatat dalam sediaan ketika kos telah terjadi.
Akun sediaan dalam perusahaan manufaktur meliputi:
a) Full Cost: jumlah semua kos produksi dan penjualan satu unit
suatu produk
b) Full Absorption Cost : jumlah dari kos variabel dan kos tetap
produksi dari satu unit suatu produk.
c) Variable Cost: jumlah semua kos variabel produksi dan
penjualan satu unit suatu produk.

19
Komponen Kos Produk (2)
Direct materials = $8

Variable
Full absorption Direct labor = $7 manufacturing
cost per unit cost = $23
= $29
Variable manufacturing
Full cost overhead = $8 Unit
per unit variable
= $40 Fixed manufacturing cost = $27
overhead = $6
Variable
Variable marketing and marketing and
administrative costs = $4 administrative
costs = $4
Fixed marketing and
administrative costs = $7

20
Memaknai Informasi Kos
Kemanfaatan informasi kos didasarkan pada tujuan
penggunaan informasi tersebut.
Full absorption costing: Variable costing:
• Diharuskan IFRS • Digunakan untuk:
• Digunakan untuk: – Tujuan Managerial
– Tujuan keuangan – Keputusan Internal
– Laporan external

Sales revenue Sales revenue


– Cost of goods sold – Variable costs
= Gross margin = Contribution margin

21
Terima Kasih.......

22

Anda mungkin juga menyukai