MODUL 1 KB 1:

PROSES PERENCANAAN BISNIS DAN STRATEGI

BISNIS, SERTA PEMILIHAN MODEL BISNIS; PROSES
PERENCANAAN BISNIS DAN STRATEGI BISNIS

Dr. Muh. Sabandi, M.Si

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

2019
1 Definisi
Perencanaan Bisnis
dokumen tertulis yang terstruktur dan secara sistematis
menggambarkan suatu bisnis atau usaha yang
diusulkan baik yang disusun untuk bisnis baru ataupun bisnis
lanjutan dari bisnis yang sudah ada sebagai follower

Konsep dan Kegunaan Perencanaan Bisnis

2 5W+1H
Pada Perencanaan Bisnis

What Why Who When Where How

Konsep dan Kegunaan Perencanaan Bisnis

3 Pentingnya
Perencanaan Bisnis

2/3 bisnis sukses karena

menyusun perencanaan
bisnis.

Konsep dan Kegunaan Perencanaan Bisnis

 Perusahaan yang menyusun
perencanaan bisnis berkembangan
69% lebih cepat.

Konsep dan Kegunaan Perencanaan Bisnis

4 Jenis
Perencanaan Bisnis

Konsep dan Kegunaan Perencanaan Bisnis

5 Model
Perencanaan Bisnis
vs

New Product Launch Perusahaan Follower

Konsep dan Kegunaan Perencanaan Bisnis

6 Isi
Perencanaan Bisnis
• Data diri pribadi
• Profil usaha
• Studi pasar
• Rencana produksi
• Perkiraan biaya
• Pembiayaan
• Laporan laba rugi

Konsep dan Kegunaan Perencanaan Bisnis

 Mengetahui apa yang dibutuhkan

Mengetahui tingkat laba Membuat fokus tujuan bisnis

Kegunaan Perencanaan Bisnis

Mengetahui biaya dan investasi Membantu menghadapi persaingan

8 Kegunaan Pedoman mendapatkan

pendapatan
Menentukan bidang bisnis secara
jelas
Perencanaan Bisnis
Konsep dan Kegunaan Perencanaan Bisnis
1 Ciri Dipahami oleh pelaku bisnis
itu sendiri
Perencanaan Bisnis

Proposal untuk kemitraan Ciri-ciri Proposal pendanaan dari

strategis Perencanaan Bisnis pihak ketiga

Penjelasan kepada pemasok Upaya menarik pihak-pihak

dan pelanggan penting

Ciri dan Karakteristik Perencanaan Bisnis

2 Karakteristik
Perencanaan Bisnis

COMPANY
Asumsi /alasan
Mempertimbangkan

Perusahaan

Ciri dan Karakteristik Perencanaan Bisnis

 Kondisi
Kondisi
Produk
Kondisipasar
dan dan
jasastrategi
Manajemen
Keuangan dan
yang
dan
Kondisi
Ringkasan
Latar Promosi
Lembar
Kondisi
Belakang
Kondisi
DaftarEksekutif
Isidan Iklan
Judul
persaingan
Harga
Perusahaan
pemasaran
Strategi
diberikan
StrategiManajemen
Keuangan

Pihak yangKeuangan
Kondisi terlibat

Rencangan pengembangan
perusahaan

Ruang Lingkup Perencanaan Bisnis

Pengaruh yang timbul:
• Mencetak wirausahawan yang
Kinerja
handal dan sukses
• Menciptakan dan memperluas Tujuan yang akan datang (Aset
bertambah dan pofit berlanjut)
lapangan kerja
• Menumbuhkan jiwa yang
mandiri, optimis dan pantang
menyerah.
• Menumbuhkan perekonomian
dan menyejahterakan Titik 0

masyarakat luas. Waktu

• Menghasilkan produk yang

inovatif dan bernilai tinggi.

Pengaruh Perencanaan Bisnis pada Kegiatan Usaha