•LOIS DADIKA.

G
•2031150042
Perspektif Humanistik

• Menekankan pentingnya memahami perilaku, kebutuhan,

dan sikap manusia di tempat kerja, di samping interaksi
sosial dan proses kelompok.

• Gerakan hubungan manusia merupakan gerakan

pemikiran dan praktik manajemen yang mengutamakan
terpenuhinya kebutuhan dasar pekerja sebagai faktor
terpenting dari meningkatnya produktivitas pekerja.
Perspektif sumber daya
manusia
• (Human resources perspective)
menyatakan bahwa pekerjaan harus dirancang guna
memenuhi kebutuhan tingkat tinggi dari para pekerja
dengan cara memungkinkan mereka menggunakan
potensi sepenuhnya.
• Ada empat bentuk sumberdaya yakni:
• 1. Human Resources adalah pekerja yang diperlukan untuk
menjalankan. Pencapaian tujuan organisasi dipengaruhi oleh
pekerja yang melaksanakan bidang bidang pekerjaan.
• 2. Financial Resources adalah dana atau uang yang dibutuhkan
dan digunakan untuk membiayai pekerjaan guna mencapai
tujuan organisasi.
• 3.Physical Resources adalah material berupa barang barang,
berupa fasilitas, alat, yang diperlukan dan digunakan untuk
beroperasinya organisasi.
• 4. Informational Resources adalah data yang digunakan
organisasi untuk menjalankan pekerjaan dalam mencapai
tujuan organisasi.
• Seorang manajer atau pimpinan organisasi harus memiliki
pengetahuan dan keterampilan dalam memanage atau
mengelola semua sumber daya yang ada demi tercapainya
tujuan organisasi, terutama sumber daya manusia yang
dimiliki, karena manusia adalah penentu dari aktivitas
organisasi.
Pendekatan ilmu perilaku
Pendekatan perilaku merupakan pendekatan yang percaya
bahwa jika manajer berfokus pada karyawan bukan pada
produksi mekanistik, maka pekerjaan menjadi lebih puas dan
dengan demikian, lebih produktif. Studi ini merupakan sebuah
bidang telaah akademik khusus yang mempelajari organisasi,
dengan memanfaatkan metode-metode dari berbagai ilmu,
misalnya metode ilmiah dan memanfaatkan sosiologi, psikologi,
antropologi, ekonomi, serta disiplin ilmu lain untuk
mengembangkan teori mengenai perilaku dan interaksi manusia
dalam konteks organisasi.”
• Beberapa topik penting dalam teori ini, di antaranya adalah
bahwa kinerja organisasi sangat terkait dengan kepuasan
kerja, stres, motivasi, kepemimpinan, dinamika kelompok,
budaya kerja, pollitik dalam organisasi, konflik interpersonal,
desain organisasi, dan lain sebagainya.
Perspektif ilmu manajemen

• Berkembang setelah perang dunia II dan menerapkan ilmu

matematika, statistik, dan teknik- teknik kuantitatif lain untuk
memecahkan masalah manajerial.”
• Tiga bagian perspektif ilmu manajemen:
-Manajemen Operasi
-Penelitian Operasi
-Teknologi Informasi (TI)