Here you can add your

schedule
Perencanaan produksi dilakukan dengan tujuan
menentukan arah awal dari tindakan –tindakan yang
harus dilakukan dimasa mendatang, mengenai apa,
seberapa banyak, dan kapan dilakukan. Karena
perencanaan itu berkaitan dengan masa mendatang,
maka perencanaan disusun atas dasar perkiraan yang
dibuat berdasarkan data masa lalu dengan menggunakan
beberapa asumsi. Oleh karena itu perencanaan yang
dibuat harus di evaluasi secara berkala dengan jalan
melakukan pengendaliaan.
SLIDESMANIA
 Perencanaan produksi dilakukan berdasarkan tiga tingkat
waktu yang berbeda yaitu
Perencanaan produksi
jangka menengah
berkaitan dengan
peramalan permintaan dan
perencanaan kapasitas
produksi

Perencanaan jangka Perencanaan produksi

panjang yang berhubungan jangka pendek adalah
dengan perencanaan perencanaan yang
fasilitas produksi, investasi berhubungan dengan
modal, perencanaan lokasi kegiatan operasional
dan lain sebagainya. sehari-hari
SLIDESMANIA
 Bagian perencanaan produksi
(production planning)

Kategori A
Kategori B Kategori C
Menguasai 70% dari total
Menguasai 20% total Menguasai 10% dari total
penjualan selama 1 tahun
omset, diproduksi omset dan produksi setiap
dengan mengacu pada omset
setiap dua bulan sekali empat sampai dengan enam
sebelumnya dan produk dari
sesuai permintaan bulan sesuai permintaan
kategori ini harus sering
pasar pasar
diproduksi tiap bahan untuk
melayani permintaan pasar
dan menekan modal yang
SLIDESMANIA

berhenti