Anda di halaman 1dari 21

KEPEMIMPINAN

( LEADERSHIP )

04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 1


PENGERTIAN PEMIMPIN DAN
KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan
(leadership) adalah
kemampuan seseorang
(pemimpin) untuk
mempengaruhi orang
lain (pengikut) dengan
maksud untuk mencapai
tujuan bersama.

Pemimpin adalah
orangnya, sedangkan
kepemimpinan adalah
kegiatannya.

04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 2


UNSUR-UNSUR
KEPEMIMPINAN
1. Ada seseorang yang memimpin (leader)
2. Ada orang lain yang dipimpin (pengikut)
3. Ada kegiatan menggerakkan orang lain
dgn cara mempengaruhi
4. Adanya tujuan yang hendak dicapai.
5. Berlangsung berupa proses di dalam
organisasi.

04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 3


HUBUNGAN ANTARA
PEMIMPIN-PENGIKUT

• GURU – MURID
• TUAN GURU – SANTRI
• SUPERVISOR – KARYAWAN
• BAPAK – ANAK
• SEMUA BENAR
04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 4
KOMENTAR PILIHAN JAWABAN
• GURU – MURID, anda ternyata tidak memahami
pokok pertanyaan.
• TUAN GURU – SANTRI, Bagus, ternyata anda
belum memahami juga pokok pertanyaan.
• SUPERVISOR – KARYAWAN, Ternyata anda
tidak ada bedanya dengan yang lain.
• BAPAK – ANAK, Ternyata anda……pade doang!
• SEMUA BENAR, OKE, anda mengetahui dengan
benar bahwa hubungan pemimpin-pengikut
praktis terdapat dimana saja.
04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 5
BEBERAPA PENGERTIAN
KEPEMIMPINAN
• Kepemimpinan adalah kegiatan dalam mempengaruhi
orang lain untuk bekerja keras dengan penuh
kemauan untuk tujuan kelompok (George P Terry).
• Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi
aktivitas-aktivitas sebuah kelompok yang diorganisir
kearah pencapaian tujuan
(Rauch dan Behling).
• Kepemimpinan adalah kemampuan
seseorang(pemimpin) untuk mempengaruhi orang lain,
sehingga orang lain tersebut bertingkah laku
sebagaimana yang dikehendaki oleh pemimpinnya
( Soerjono Soekanto)

04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 6


APA ITU
PENGARUH?

04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 7


MEMAHAMI PENGARUH

CARA YANG PALING


EFEKTIF UNTUK
MEMAHAMI
KEKUATAN
PENGARUH
ADALAH
MEMIKIRKAN
SAAT-SAAT KETIKA
ANDA TERSENTUH
OLEH PENGARUH
SESEORANG
04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 8
MENURUT STEPHEN R.COVEY, ADA
TIGA KELOMPOK PENGARUH

• MEMBERI TELADAN
( ORANG LAIN MELIHAT)
• MEMBINA HUBUNGAN DENGAN
PENUH PERHATIAN
(ORANG LAIN MERASAKAN)
• MEMBERI PENGARAHAN
(ORANG LAIN MENDENGAR)

04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 9


PIRAMIDA PENGARUH
BERUSAHA MEMPENGARUHI

MEMBINA HUBUNGAN

TELADAN
(CONTOH-CONTOH)

04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 10


SETIAP ORANG MEMPENGARUHI
SESEORANG. SETIAP ORANG
MASING-MASING MEMPENGARUHI
DAN DIPENGARUHI ORANG LAIN. INI
BERARTI BAHWA KITA SEMUA
MEMIMPIN DALAM BERBAGAI
BIDANG, SEMENTARA DALAM
BIDANG LAINNYA KITA DIPIMPIN.
ATAU DENGAN KATA LAIN SETIAP
ORANG ADALAH PEMIMPIN
SEKALIGUS PENGIKUT.
04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 11
04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 12
30 Kiat Mempengaruhi

04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 13


TIPE DAN GAYA
KEPEMIMPINAN

04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 14


TIPE KEPEMIMPINAN

POLA TINGKAH LAKU YANG KITA


GUNAKAN BILAMANA KITA
MENCOBA MEMPENGARUHI
TINGKAH LAKU ORANG LAIN.

04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 15


GAYA KEPEMIMPINAN:

KUMPULAN TINGKAH LAKU


BERPOLA YANG TAMPIL DALAM
SUATU INTERAKSI ANTARA
SEORANG ATASAN DENGAN
BAWAHAN.
04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 16
SECARA UMUM DIKENAL ADA
DUA TIPE KEPEMIMPINAN,
YAITU :
1. KEPEMIMPINAN YANG
OTOKRATIS.
2. KEPEMIMPINAN YANG
DEMOKRATIS

04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 17


DEMOKRATIS

OTOKRATIS

04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 18


Tipe Kepemimpinan
Otokrasi Murni Kharismatik

Otokrasi Yg Tipe Kepemimpinan


Mementingkaan
Disempurnakan Otokratis Tipe Kepemimpinan
Pelaksanaan
Simbol
Tugas
Birokrat
Tipe Kepemimpinan
Pengayom
Pelindung/ Tipe Kepemimpinan
Mementingkan Penyelamat Demokratis
Pelaksanaan
Hubungan Tipe Kepemimpinan
Kerjasama Devloper Ahli

Ekskutif
Tipe Kepemimpinan
Mementingkan Administrator
Hasil Yang dicapai Kompromi Tipe Kepemimpinan
Bebas
Tipe Kepemimpinan
Agigator
Pembelot

04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 19


SETIAP ORANG ADALAH PEMIMPIN
KARENA SETIAP ORANG
MEMPENGARUHI SESEORANG.
TIDAK SETIAP ORANG AKAN
MENJADI PEMIMPIN BESAR,
TETAPI SETIAP ORANG DAPAT
MENJADI PEMIMPIN YANG LEBIH
BAIK.

04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 20


TERIMA KASIH

SAMPAI KETEMU DI LAIN


KESEMPATAN
04/21/21 Materi Pelatihan Kepemimpinan 21

Anda mungkin juga menyukai