KEWIRAUSAHAAN DAN

PERENCANAAN BISNIS
RIEZKY AMALIA,SE,MSi
PENDAHULUAN
• Pengusaha besar saat ini memulai perusahaan
mereka secara kecil-kecilan di masa lalu
• Walaupun sudah memiliki kekayaan masih
banyak dari mereka yang mempertahankan hidup
sederhana seperti awal
• Seorang wirausaha mengembangkan perusahaan
secara bertahap, mengenali kelemahan dan
kekuatan dirinya dalam menghadapi dunia usaha
yang penuh dengan tantangan
USAHA KECIL
• Kegiatan usaha yang mempunyai modal awal
kecil atau nilai kekayaan yang kecil, dan jumlah
karyawan yang kecil pula
• Menurut undang-undang no 20 tahun 2008,
usaha kecil adalah usaha ekonomi produktif yang
berdiri sendiri yang dilakukan oleh orang
perorangan atau badan usaha yang bukan anak
perusahaan, atau cabang perusahaan yang
dimiliki, dikuasai, maupun menjadi bagian
langsung maupun tidak langsung dari usaha
menengah atau usaha besar
Ciri-ciri usaha kecil:
• Manajemen berdiri sendiri, dengan kata lain tidak
ada pemisahan yang tegas antara pemilik dengan
pengelola perusahaan.
• Modal disediakan oleh seorang pemilik atau
sekelompok kecil pemilik modal.
• Daerah operasinya umumnya lokal, walaupun
terdapat juga yang memiliki orientasi luar negeri,
berupa ekspor ke negara-negara mitra
perdagangan.
• Ukuran perusahaan, baik dari segi total aset,
jumlah karyawan, dan sarana prasarana yang kecil.
• Kewajiban perusahaan adalah kewajiban pemilik
KELEBIHAN:
• Kebebasan untuk bertindak
• Menyesuaikan kepada kebutuhan setempat
• Peran serta dalam melakukan usaha atau
tindakan

KEKURANGAN:
• Relatif lemah dalam spesialisasi
• Modal dalam pengembangan terbatas
• Karyawan relatif sulit untuk mendapat yang
cakap
Sumbangan usaha kecil terhadap masyarakat dan
negara:
• Memberikan pekerjaan
• Menciptakan teknologi baru dan produk baru
untuk kepentingan negara
• Membantu perkembangan usaha-usaha besar
WIRAUSAHA
• Seseorang yang gigih berusaha untuk menjalankan
sesuatu kegiatan bisnis dengan tujuan mencapai
hasil yang diinginkan
• Seseorang yang berani berusaha secara mandiri
dengan mengerahkan segala sumber daya dan
upaya meliputi kepandaian mengenali produk baru,
menentukan cara produksi baru, menyusun operasi
untuk pengadaan produk baru, memasarkannya,
serta mengatur permodalan operasinya untuk
menghasilkan sesuatu yang bernilai lebih tinggi.
 Karakteristik wirausaha:
1. Berani mengambil resiko
2. Bijaksana dalam mengambil keputusan
3. Pandai melihat peluang
4. Mampu menjadi manajer yang baik
 Ciri-ciri wirausaha berhasil:
1. Kepercayaan diri
2. Kebutuhan akan pencapaian
3. Berorientasi pada masa depan
4. Bersedia mengambil resiko
5. Pembuat keputusan yang terbaik
6. Manajemen yang handal
7. Kreatifitas tinggi
KEWIRAUSAHAAN
• Menurut Jeffrey A. Timmons, adalah tindakan
kreatif manusia membangun sesuatu yang
bernilai dari tidak ada menjadi ada.
• Suatu proses memulai sebuah bisnis,
mengorganisasi sumber-sumber daya yang
dibutuhkan, memperkirakan resiko-resiko, dan
imbalan-imbalan terkait.
 Untuk memulai sebuah perusahaan, wirausaha
perlu memperhatikan:
1. Ide bisnis baru, yaitu dengan menggabungkan
keterampilan dan pengalaman dengan
kebutuhan pasar
2. Rencana bisnis, dokumen rinci mengenai
detail-detail bisnis yang disiapkan wirausaha
sebelum mendirikan bisnis baru
 Strategi wirausaha menjadi pemilik bisnis:
1. Memulai bisnis baru
2. Membeli bisnis yang sudah ada
3. Memulai waralaba/franchise
4. Partisipasi dalam inkubator bisnis
 Rencana bisnis untuk memulai bisnis baru meliputi:
1. Deskripsi bisnis dan alasan mengapa bisnis tersebut
unik
2. Profil pelanggan potensial dan kebutuhan pasar
3. Nilai tambah produk bisnis daripada pesaing
4. Tujuan yang telah dicapai sejauh ini, baik dari
pelanggan awal maupun rekanan
5. Latar belakang wirausaha
6. Data mengenai lokasi, orang-orang utama di
manajemen serta informasi orang yang dapat
dihubungi
7. Informasi pendanaan yang diterima sejauh ini
8. Informasi tentang pertumbuhan bisnis di masa depan
 Tujuan dari rencana bisnis:
1. Meminimalkan kesalahan
2. Mengefektifkan penggunaan sumber-sumber
3. Memudahkan pengawasan
4. Meyakinkan pihak-pihak yang berkepentingan
5. Menilai prestasi dan kemajuan perusahaan
 Dalam mengelola bisnis yang sedang tumbuh
memerlukan tahapan sebagai berikut:
1. Memulai perusahaan
2. Kelangsungan hidup
3. Keberhasilan
4. Lepas landas
5. Kematangan sumber daya
Seorang wirausaha adalah manajer yang
menjalankan proses perencanaan,
pengorganisasian, kepemimpinan, juga
pengendalian dalam perusahaan bisnis yang
didirikannya.
TERIMA KASIH