Modul

SOSIALISASI DAN MOTIVASI

DALAM PEKSOS
a
KOMPTENSI DASAR:
• Setelah mengikuti pembelajaran
ini peserta diharapkan mampu
memahami dan mempraktekkan
pengembangan motivasi dan
komitmen dalam proses
Pendampingan PKH sesuai dengan
tugas dan fungsinyam.
INDIKATOR KEBERHASILAN,
mampu:
• Memahami dan menerapkan motivasi dalam
pendampingan PKH.
• Memahami dan menerapkan komitmen dalam
pendampingan PKH.
• Mengembangkan motivasi dan komitmen dalam
pendampingan PKH.
• Menjadi sukses dalam pendampingan PKH.
POKOK BAHASAN :
1. Apa itu Motivasi
a. Apa itu Motivasi
b. Apa itu Komitmen
2. Pengembangan Motivasi dan Komitmen Pendamping
PKH
a. Mengapa perlu pengembangan Motivasi dan
Komitmen?
b. Teknik Pengembangan Motivasi dan Komitmen
Pendamping PKH
c. Meningkatkan dan Mengembangakan Kepercayaan
Diri Pendamping PKH
POKOK BAHASAN (Lanjutan):

3. Bagaimana Menjadi Sukses sebagai Pendamping

PKH
a. Tujuh (7) Cara Mencapai Tujuan dengan Konsisten
b. Lima (5) Kualitas Kepemimpinan Pendamping PKH
untuk Berhasil
c. Tiga (3) Strategi Negosiasi yang Efektif
METODE PEMBELAJARAN :
1. Simulasi
2. Curah Pendapat (branstorming),
3. Ceramah dan Tanya Jawab
4. Permainan Peran (Role playing),
5. Praktek kelas
6. Diskusi Kelompok dan Pleno
7. Review
8. Studi Kasus
9. Penugasan/ Uji coba
ALAT BANTU:

1. Papan Tulis (whiteboard);

2. Modul 3 Diklat Pendampiing PKH 2016
3. Lembar kerja
4. Bahan Bacanaan Modul 3
5. Tayangan video
6. Alat Tulis / Spidol;
7. Projector + layar;
8. Komputer/Laptop
 PPT-M3.2

APA ITU MOTIVASI DAN

KOMITMEN?
PENGERTIAN MOTIVASI:

• Motivasi adalah suatu dorongan kehendak

yang menyebabkan seseorang melakukan
suatu perbuatan untuk mencapai tujuan
tertentu.
• Motivasi berasal dari kata motif yang berarti
"dorongan" atau rangsangan atau "daya
penggerak" yang ada dalam diri seseorang.
MOTIVASI ADA 2, yaitu:

1. Motivasi ekstrinsik: yaitu motivasi yang lahir

dari faktor luar, bukan dari dalam individu itu
sendiri.
2. Motivasi intrinsik muncul dari dalam diri
seseorang demi memenuhi kebutuhan atau
kepuasan pribadi tanpa mengharapkan respon
dari orang lainja.
TEORI MOTIVASI:

1. Teori Insentif
2. Teori yang menggerakkan, yaitu orang melakukan
sesuatu untuk memenuhi kebutuhannya
3. Teori nafsu, yaitu orang melakukan sesuatu untuk
meningkatkan ataupun menurunkan seleranya
4. Teori humanistik berdasarkan ide bahwa orang
memiliki alasan kognitif dalam melakukan sesuatu.
5. Motivasi Maslow:

Aktualisasi diri
Aktualisasi diri

Harga diri: pencapaian, rasa hormat

Harga diri: pencapaian, rasa hormat

Cinta: rasa memiliki, teman, keluarga

Cinta: rasa memiliki, teman, keluarga

Rasa Aman: bagi diri sendiri dan keluarga

Rasa Aman: bagi diri sendiri dan keluarga

Fisiologis: bernafas, makan, air, sandang,

Fisiologis: bernafas, makan, air, sandang,
papan
papan
Komitmen:

•• Komitmen
Komitmenadalah
adalahjanji
janjipada
padadiri
dirikita
kitasendiri
sendiri
atau
ataupada
padaorang
oranglain
lainyang
yangtercermin
tercermindalam
dalam
tindakan
tindakankita.
kita.
•• Komitmen
Komitmenmerupakan
merupakanpengakuan
pengakuanseutuhnya,
seutuhnya,
sebagai
sebagaisikap
sikapyang
yangsebenarnya
sebenarnyayang
yangberasal
berasal
dari
dariwatak
watakyang
yangkeluar
keluardari
daridalam
dalamdiri
diri
seseorang
seseorang
Komitmen:

• Komitmen adalah dedikasi pada

organisasi, kepercayaan, sesuatu – dan
keinginan untuk terlibat.
Komitmen:
• Komitmen akan mendororong rasa percaya diri, dan
semangat kerja, menjalankan tugas  menuju
perubahan ke arah yang lebih baik.
• Hal ini ditandai dengan peningkatan kualitas phisik
dan psikologi dari hasil kerja, sehingga segala
sesuatunya menjadi menyenangkan.
Komitmen:

• Orang yang memiliki komitmen pada

organisasi atau suatu pekerjaan benar-benar
yakin bahwa apa yang dikerjakan itu penting,
sehingga mereka menunjukkannya,
meneruskan, dan gigih memperjuangkannya.
 PPT M3.3

PENGEMBANGAN
MOTIVASI DAN KOMITMEN
Mengapa Kita Perlu Mengembangkan dan
Menjaga Motivasi dan Komitmen?

 Motivasi dan komitmen adalah tulang

punggung organisasi.
 Tanpa motivasi dan komitmen,
organisasi akan mati
Alasannya:

 Semakin banyak orang termotivasi dan

berkomitmen, semakin efektif mempengaruhi
orang lain.
 Org yg termotivasi & berkomitmen tdk mudah
putus asa.
 Motivasi dan komitmen membawa seseorang
menuju tingkat tertinggi pencapaian
Bagaimana Menularkan Motivasi

1. Bersikap positif.
2. Menjadi model motivator
3. Fokus kepada misi yang diemban bersama
4. Tetapkan sasaran yang menantang
5. Rayakan kemenangan, meskipun kemenangan
kecil
Ada 5 teknik mengembangkan
motivasi:

• Cara kekerasan
• Pendekatan sikap baik.
• Pendekatan transakasi
• Pendekatan kompetisi
• Pendekatan Internalisasi
Kapan Waktu yang Tepat
Mengembangkan dan Menjaga Komitmen:

• JAWABNYA SEDERHANA:
SETIAP SAAT!
KOMITMEN TIDAK TERJADI PADA
SATU MASA, NAMUN TUMBUH
DIDALAM DIRI SEPANJANG WAKTU
Komitmen Tumbuh, ketika:
1. Bekerja sama
2. Merasa kesuksesan atas apa yang dilakukan
3. Membuat keputusan bersama
4. Berkarya dan melalui konflik
5. Mendukung kepemimpinan yang lain
6. Bersenang-senan dan bermain bersama
7. Berhasil mengatasi masalah
8. Saling bergandengan untuk prinsip yang lebih
tinggi.
Cara Mengembangkan (Lanjutan):

9. Menghargai dan menghormati yang lain

10. Menantang dan ditantang untuk mencapai
langkah lebih baik
11. Membangun hubungan baik
12. Mengalami kemenangan bersama
13. Belajar dari kesalahan dan masa lalu yang buruk
14. Memiliki teladan pemimpin yang berkomitmen.
Cara Menumbuhkan Komitmen:

1. Menerima peserta sebagai Komunitas PKH

2. Terbuka dan jelas tentang misi, prinsip dan
sasaran PKH
3. Menetapkan komitmen bagi diri sendiri
(komitmen ditunjukkan lewat sikap dan aksi).
4. Mulailah dari diri sendiri
5. Beri tugas dan tanggung jawab kepada peserta
PKH
6. Buat tantangan yang cocok untuk setiap peserta
7. Bangunlah budaya organisasi PKH yang saling
hormat dan menghargai satu sama lain
8. Selalu mendengar peserta, siapapun Persta harus
didengar
9. Dukunglah pemimpin Saudara siapanpun dia
10. Rayakanlah kemenangan tim Anda
Bagaimana Mengembangkan dan Menjaga
Komitmen? (Pendamping PKH)

 Bersifat Internal:
1. Mulailah dari pertanyaan kecil, kenapa kita mau
melakukan sesuatu dengan tulus?
2. Sadari, apa yang paling penting bagi Anda saat ini?
3. Orang berkomitmen pada kelompok atau organisasi
karena ingin mencapai sesuatu yang penting.
4. Sesuatu???.
Bagaimana (lanjutan)

 Bersifat eksternal:
1. Menerima peserta PKH sebagai komunitas PKH
2. Terbuka dan jelas tentang misi, prinsip dan sasaran organisasi
3. Tetapkan komitmen diri sendiri.
4. Tetapkan tugas dan tanggung jawab yg harus dilakukan sbg pendamping
PKH
5. Buat tantangan yang cocok untuk peserta PKH
6. Bangunlah budaya organisasi yang saling hormat dan menghargai satu dan
lain
7. Selalu mendengar peserta
8. Dukunglah pemimpin anda
9. Rayakanlah kemenangan tim Anda.
Kelompok Peserta PKH yang perlu
dimotivasi :

• Kelompok belum matang (Immature)

• Kelompok lebih efektif (more effective).
• individu-individu yang cakap (proficient)
• individu yang sudah matang (mature)
Cara Meningkatkan dan
Mengembangkan Kepercayaan Diri:

YOUR BODY LANGUAGE SHAPES

WHO YOU ARE ?:
(ekspresi non-verbal: gerakan tubuh, mimik
muka, dan postur, selain dari apa yang
diucapkan)
 Ekspresi non-verbal:
 Kala senang kita cenderung membuka diri, lebih
mudah tersenyum, dan bergaya lebih PD.
 Kala sedang bersedih kita menutup diri,
menundukkan pandangan, atau agak
membungkuk.
 Kala marah kita bernafas agak cepat, menegangkan
otot-otot tertentu, dan ada yang mukanya sampai
memerah.
 dll
 CARA MEMOTIVASI DISIPLIN DIRI:

1. Selalu Mengingat Alasan & Tujuan

2. Membuat Rencana yang Spesifik dan
Tertib
3. Jangan Terlalu Memforsir Diri
4. Kelola Lingkungan dan Kondisi Sosial di
Sekitar
5. Meningkatkan Kepercayaan Diri
TUJUH (7) CARA MERUBAH DIRI DAN ORANG LAIN:

1. Menghargai otonomi pribadi yang ingin dipengaruhi

2. Temukan motivasinya (sekecil apapun)
3. Munculkan kesadaran adanya kesiapan (kemauan)
untuk berubah. 
4. Berikan spektrum (ruang) untuk perubahan
5. Berikan visualisasi bahwa perubahan itu sudah terjadi
6. Informasikan apa perubahan yg sudah dicapai?
7. Kapan perubahan itu akan dilanjutkan.
 PPT-M3.4

BAGAIMANA MENJADI SUKSES

SEBAGAI PENDAMPING PKH?
KONSISTEN:

1. Tuliskan dengan jelas tujuan, mimpi, ambisi, atau

sesuatu yang ingin diraih
2. Tujuan harus realistis, perjelaslah, dan definisikan
secara gamblang.
3. Pecahlah tujuan menjadi beberapa sasaran.
4. Ciptakan suatu sistem prosedur yg lengkap utk
mencapainya, antisipasi jika ada halangan atau
rintangan
5. Sistem haruslah memiliki fleksibilitas
6. Dapatkan dukungan dari stakeholder
7. Rutinlah membaca buku-buku yang terkait
MENUMBUHKAN GAIRAH DALAM TIM:
1. Selalu diskusikan untungnya sukses
2. Jagalah ketertarikan tim untuk terus semangat.
3. Tetapkan sasaran yang realistis.
4. Buatlah kompetisi penuh persahabatan
5. Mengarahkan anggota tim dalam mengendalikan
rencana Tim
6. Motivasilah anggota tim dengan menunjukkan
perhatian akan sumbangan pikir dan kinerjanya
TIM YANG BERKUALITAS :
1. Bekerjasama
2. Saling kenal satu sama lain
3. Menunjukkan perhatian istis.
4. Buatlah kompetisi penuh
persahabatan
5. Tidak berlebihan
6. Tidak melulu di kantor
MENJADI PEMIMPIN YANG BAIK:

1. Ciptakan lingkungan yang nyaman

2. Jelaskan dengan rinci
3. Tetap segar dan menarik.
4. Tetap positif
Lima Kriteria Pendamping PKH
sebagai Pemimpin yang Berhasil:

1. Mempunyai pengamatan yang detail

2. Melakukan perbaikan dan berinovasi
3. Memiliki intuisi yang tajam. 
4. Menciptakan visi yang memajukan
5. Membuat perubahan yang bermakna
Tiga (3) Strategi Negosiasi yang Efektif :

1. Memiliki keunggulan daya saing

2. Keyakinan diri yang kuat
3. Kreativitas yang fleksibel.