FUNGSI PENGARAHAN

KELOMPOK III
DWIKI DIMAS PRADIPTA
ADRIAN MAULANA
SAID MAFAZAL AZHIM
MUHAMMAD FARHAN
SAYED SYAUQAH AL MUTTAQIN
Konsep Dasar Pengarahan

PENGARAHAN ADALAH SUATU PROSES PEMBIMBINGAN,

PEMBERIAN PETUNJUK, DAN INSTRUKSI KEPADA BAWAHAN
AGAR MEREKA BEKERJA SESUAI DENGAN RENCANA YANG
TELAH DITETAPKAN.PENGARAHAN MENCAKUP BEBERAPA
PROSES OPERASI STANDAR, PEDOMAN DAN BUKU PANDUAN,
BAHKAN MANAJEMEN BERDASARKAN SASARAN
Siapa yang memberikan
pengarahan ?
Dalam struktur manajemen, manajemen puncak akan memberikan
pengarahan kepada manajemen pada tingkat dibawahnya. Manajemen
ditingkat menengah akan memberikan pengarahan kepada manajemen
ditingkat yang lebih bawah lagi.
Pengarahan juga sering disebut dengan
fungsi actuating (menggerakkan) atau fungsi directing. Artinya:
manajer diposisi tinggi menggerakkan pihak yang berada di posisi tepat
dibawahnya
Bagaimana melakukan pengarahan
yang baik?
Pemimpin harus punya kemampuan komunikasi yang baik. Jelas, mudah dimengerti.
Pesan dan instruksi yang diberikan harus sampai, Bisa diterima dengan baik agar
dapat dijalankan dengan baik juga. Ada beberapa hal yang mesti dilakukan oleh
pemimpin. Untuk mengarahkan anggota bawahannya.
 Memberi orientasi tugas yang harus dijalankan    
 Memberi petunjuk baik petunjuk umum dan petunjuk yang khusus
 Mempengaruhi anggota bawahan
 Memotivasi anggota yang menjalankan tugas.
Tujuan Fungsi Pengarahan

  Memprakarsai Aksi (Initiatos Action)

 Sebagai Alat Motivasi (Means of Motivation)
 Mengintegrasikan Upaya (Integrates Efforts)
 Menyediakan Stabilitasi (Privides Stability)
 Penggunaan Sumber Daya dengan Efisien
 Koping Perubahan
Tantangan Dalam Fungsi Pengarahan

Fungsi pengarahan tidak berjalan normal begitu saja. Tentu disetiap bidang. Apapun
itu: punya tantangan tersendiri. Tidak terkecuali dalam menjalankan fungsi
pengarahan. Berikut diantaranya:
 Tingkah Laku Manusia (Human Behavior)
 Hubungan Manusia
 Kepemimpinan
 Komunikasi
Karakteristik Pengarahan

Ilmu dan praktek pengarahan berkembang dari waktu ke waktu. Ada beberapa
karakteristik dalam ilmu pengarahan.
 Pervasive Function
 Continous Activity
 Human Factor
 Creative Activity
 Executive Function
 Delegated Function
TERIMA KASIH