PERENCANAAN SDM

“MEMASTIKAN PASOKAN SUMBER DAYA MANUSIA ”

OLEH
FILLA NURFADILLAH YUNUS (02220180083)
FIRDHA ASYAHRAH (02220180079)
 A.Merencanakan dan Memprediksi pekerjaan

Merencanakan pekerjaan atau personel adalah proses menentukan posisi apa yang harus diisi dalam
perusahaan, dan bagaimana mengisinya.

Memprediksi kebutuhan personel

 Analisis tren adalah studi kebutuhan pekerjaan masa lalu di perusahaan selama suatu periode tahun
untuk memprediksikan kebutuhan masa depan. Jadi Kita dapat mengetahui jumlah karyawan dalam
perusahaan setiap lima tahun sekali dengan menetahui tren yang akan berlanjut ke masa depan
  
 Analisis rasio adalah teknik peramalan untuk menentukan kebutuhan staf masa depan dengan
menggunakan ratio diantara, misalnya volume penjualan dan karyawan yang dibutuhkan.
  
 Scater plot adalah metode grafis yang digunakan untuk membantu mengenali hubungan antara dua
variabel. Contoh hubungan antara aktivitas bisnis dan level penyusunan staf perusahaan.

2
  B.  Meramalkan pasokan tenaga kerja dari dalam

yaitu dengan melihat kualifikasi yang tersedia. Kualifikasi

yang tersedia yaitu catatan manual yang terkomputerisasi
yang memuat daftar pendidika karyawan, karier dan
pengembangan minat, bahasa, keterampilan khusus, dan
seterusnya untuk digunakan dalam menyeleksi calon
karyawan dari dalam untuk promosi.

3
C. Meramalkan pasokan tenaga kerja dari luar

o Perekrutan yang efektif

o Sumber kadidat dari dalam
o Sumber kandidat dari luar
o Perekrutan tenaga kerja yang beragam
o Mengembangkan dan menggunakan formulir aplikasi

4
 SEKIAN
DAN
TERIMAKASIH