ARTICLE REVIEW :

 PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED COSTING DALAM

PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI PADA PT. TROPICA
COCOPRIMA

I GUSTI AGUNG AYU UTTAMI VP (13)

LUH GEDE DIAH ARY PRADNYASWARI (14)
A.A NGR MAYUN NARINDRA (15)
NI WAYAN ADE SUYANTI (16)
• Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi SUMBER
Universitas Sam Ratulangi Manado Vol. 1 No. 3
Hal. 1019-1029.
PENELITIAN
• 2013 TAHUN
• Gloria Stefanie Rotikan
PENULIS
• Penerapan Metode Activity Based Costing
JURNAL
Dalam Penentuan Harga Pokok Produksi
Pada PT. Tropica Cocoprima
JUDUL
 LATAR BELAKANG
MASALAH

Kebutuhan masyarakat yang

semakin beragam menyebabkan
perekonomian Indonesia
berkembang semakin pesat
persaingan bisnis punmenjadi
semakin ketat.

Untuk perusahaan manufaktur

dituntut untuk menciptakan
Metode perhitungan tradisional seringkali produk yang berkualitas dengan
memberi hasil yang kurang akurat apabila harga yang terjangkau.
perusahaan memiliki berbagai aktivitas.

Metode Activity Based Costing (ABC).

 Pokok Permasalahan

Bagaimana analisis harga pokok produksi PT. Tropica

Cocoprima menggunakan metode Activity Based
Costing ?

TUJUAN PENELITIAN

Menganalisis Harga Pokok Produksi PT. Tropica

Cocoprima dengan menggunakan Metode
Activity Based Costing.

Harga Pokok Produksi

ISS
RRIT

Metode Activity Based

EEO

Costing
AA T
GGKK

Cost Driver dan Hirarki

Biaya
AANN
KEER

Mekanismen Penerapan
Metode ABC
• Data Primer, berupa data yang diperoleh penulis secara langsung dari perusahaan
yang merupakan objek penelitian yang dilaksanakan melalui wawancara.
• Data Sekunder yaitu data yang diperoleh dari perusahaan dalam bentuk dokumentasi
Sumber Data
seperti sejarah berdirinya perusahaan, struktur organisasi, kegiatan perusahaan, dan
data kelengkapan lainnya.
• Data Kualitatif yang digunakan berupa gambaran umum PT. Tropica Cocoprima,
sejarah berdirinya perusahaan, perkembangan perusahaan, lokasi perusahaan,
struktur organisasi, dan lain sebagainya.
• Data Kuantitatif yang digunakan adalah data produksi PT. Tropica Cocoprima tahun
Jenis Data
2011, data pemakaian bahan baku PT. Tropica Cocoprima tahun 2011, data Biaya
Tenaga Kerja Langsung PT. Tropica Cocoprima tahun 2011, data Biaya Overhead
Pabrik PT. Tropica Cocoprima tahun 2011, data mengenai jumlah karyawan, jumlah
jam kerja, jam mesin, dan luas daerah pabrik yang digunakan untuk proses produksi.
Penelitian
• Penelitian ini termasuk dalam penelitian deskriptif dimana peneliti mencoba untuk
mendeskripsikan/menggambarkan keadaan perusahaan terkait dengan metode ABC.
Penelitian dilaksanakan di PT. Tropica Cocoprima yang beralamat di Jl. Balai Kota
dan Waktu
No.12 Manado (Kantor Pusat) dan di desa Lelema Kec Tumpaan (Pabrik). Sedangkan
jadwal penelitian ini dilaksanakan selama bulan Mei 2013. Jenis, Tempat
METODE PENELITIAN
PEMBAHASAN

Perhitungan harga pokok produksi dengan sistem tradisional membebankan biaya

overhead hanya pada satu cost driver saja yaitu jumlah unit produksi. Sedangkan
apabila menggunakan metode ABC yaitu melalui dua tahap yaitu tahap pertama
terdiri dari mengidentifikasi, menggolongkan dan menghubungkan berbagai biaya
dengan berbagai aktivitas, menentukan cost driver yang tepat untuk masing-masing
aktivitas, pembentukan kelompok-kelompok biaya yang homogen, dan penentuan
tarif kelompok. Tahap kedua adalah membebankan tarif kelompok berdasarkan cost
driver.

Perbedaan yang terjadi antara harga pokok produksi berdasarkan sistem tradisional dan metode
ABC disebabkan karena pembebanan biaya overhead pabrik pada masing-masing produk. Pada
sistem tradisional, biaya overhead pabrik pada masing-masing produk hanya dibebankan pada
satu cost driver saja yaitu jumlah unit produksi. Akibatnya terjadi distorsi biaya pada
pembebanan biaya overhead pabrik. Pada metode Activity Based Costing, terdapat lebih dari
satu cost driver sehingga pengalokasian biaya tiap aktivitas ke setiap produk akan lebih tepat.
 KESIMPULAN

Adapun hal yang dapat disimpulkan dari penelitian ini

adalah terdapat perbedaan antara metode ABC dengan
sistem tradisional dalam menghitung harga pokok
produksi PT. Tropica Cocoprima. Sistem Tradisional
hanya menggunakan unit produksi sebagai cost driver
sedangkan metode ABC menggunakan lebih dari satu
cost driver sehingga pembebanannya menjadi lebih
tepat.
 KELEBIHAN DAN KEKURANGAN
KELEBIHAN
• Penelitian ini telah dapat
membuktikan bahwa
metode activity based
costing dapat membantu
manajemen mengalokasikan
biaya overhead secara akurat
serta mampu memberikan
informasi harga pokok
produksi yang lebih tepat
bagi perusahaan.
KEKURANGAN
• Ruang lingkup penelitian yang
masih terbatas atau sempit.
Maka disarankan untuk dapat
dikembangkan ke sektor bisnis
yang lebih besar. Sehingga
penelitian dapat dikembangkan.
Selain sektor manufaktur
penelitian ini dapat
dikembangkan pada sektor jasa
seperti hotel dan rumah sakit
agar dapat memperoleh
informasi yang lebih beragam.
SESI DISKUSI