Desain LAB INOVASI
Desain LAB INOVASI
De aIN
LaBoRatoRium
InoVASi
Orientasi output
yang akan dicapai
(Jangka Pendek, Merencanakan
Menengah, Panjang) rencana aksi
inovasi
GAGASAN INOVASI
(mendapatkan persetujuan/validasi pimpinan daerah)
Minimal 1 unit kerja, 1 inovasi
Desain Inovasi
Launching Inovasi *
Influence
High High
Influence, Influence,
Low Interest High Interest
(Latents) (Promoters)
Interest
Low Low
Influence, Influence,
Low Interest High Interest
(Apathetics) (Defenders)
JENIS STAKEHOLDERS
Influence
Latents: Promotors:
Tidak memiliki kepentingan Memiliki
High High kepentingan dan
khusus, tetapi memiliki kekuatan kekuatan besar untuk membantu
Influence,jika
besar untuk memengaruhi Influence,
Lowtertarik
Interest membuat
High Interest berhasil/gagal
mereka menjadi
(Latents) (Promoters)
Interest
Defendents:
Apathetics Low Low kepentingan pribadi
Memiliki
Influence,
Kurang memiliki kepentingan Influence,
dan dapat menyuarakan
Low Interest
maupun kekuatan High Interest dalam komunitas,
dukungannya
(Apathetics) (Defenders)
tetapi kekuatannya kecil untuk
mempengaruhi
STRATEGI
KOMUNIKASI
• Informatif: sosialisasi, diseminasi
• Persuasif: kampanye, propaganda
• Edukatif: training/pelatihan,
seminar, diskusi
• Koersif: kebijakan, peraturan