Persentase K1: Manajemen Pemasaran
Persentase K1: Manajemen Pemasaran
KELOMPOK 1
1. MUSLIM NUGRAHA
2. AHMAD SALMAN YACHASAR
3. REDI ANUGRAH RAMDANI
4. WIDA NURJANAH
5. TELLA RISMAWATI
6. AHMAD RIZKI TURAMA
7.HABIB AJIB BURHANUDIN
PEMASARAN
3.Philip kotler
“Pemasaran adalah suatu proses sosial dan manajerial dimana individu dan
kelompok mendapatkan kebutuhan dan keinginan mereka dengan
menciptakan, menawarkan, dan bertukar sesuatu yang bernilai satu sama lain”
KONSEP PEMASARAN
PRODUKSI
PEMASARAN
BERMASYARAKA PRODUK
T
PEMASARAN PENJUALAN
STRATEGI PEMASARAN
PERENCANAAN JANGKA PERENCANAAN
PENDEK JANGKA PANJANG
Periode relatif singkat Periode relatif lama
biasanya Jangka waktu yaitu lebih dari 5 tahun
dalam 1 tahun atau kurang Contoh: pembukaan
Contoh: kampanye,
cabang baru,
periklanan, perencanaan
pengembangkan
kerja, pembagian daerah
operasi tenaga penjualan. teknologi produksi.
RENCANA PEMASARAN
Rencana pemasaran adalah bagian sebuah
organisasi bisnis dapat mencapai tujuan
pemasaran melalui sistem pemasaran yang
dibentuk oleh komponen eksternal, internal,
umpan balik dn wirausahawan.
ANALISIS LINGKUNGAN
EKSTERNAL INTERNAL
Lingkungan yang tidak Lingkungan yang dapat
dapat dikendalikan oleh dikendalikan oleh
wirausahawan. wirausahawan.
Faktor: kondisi
Faktor: sumber daya
perekonomian negara dan
keuangan, menajemen,
dunia, kebudayaan,
pemasok, serta sasaran
teknologi, permintaan
produk, permasalahan dan tujuan organisasi.
hukum, persaingan bisnin
pasokan bahan baku, dll.
BAURAN PEMASARAN
PRODUCT PLACE
(PRODUK) (TEMPAT)
PRICE PRMOTION
(HARGA) (PROMOSI)
MASALAH DAN KENDALA
DALAM MANAJEMEN
PEMASARAN
Kemampuan peramalan
Akses kepada sumber informasi
Waktu yang terbatas
Koordinasi proses perencanaan
Implementasi perencanaan pasar
LANGKAH-LANGKAH PEMBUATAN
MANAJEMEN PEMASARAN
Mendefinisikan situasi bisnis
Mendefinisikan segmen pasar (peluang dan
ancaman)
Mendefinisikan kekuatan dan kelemahan
Penetapan tujuan dan pasar
Mendefinisikan strategi pemasaran dan usaha yang
dilakukan
Perancangan tanggung jawab implementasi
penganggaran strategi pemasaran
Monitor kemajuan usaha pemasaran
PENYEBAB KEGAGALAN DALAM
MANAJEMEN PEMASARAN
Minimnya rencana nyata
Minimnya analisa situasi yang memadai
Tujuan dan sasaran yang tidak realistis
Kurangnya antisipasi terhadap pesaing dan
pasokan .
TERIMA KASIH