Kegiatan Belajar

2
Kewirausahaan dan Bisnis Kecil
Alasan Berwirausaha
1. Adanya kesempatan
2. Keuntungan yang akan diperoleh
3. Kemandirian atau independensi
4. Tantangan
5. Kepuasan pribadi
6. Perasaan personal yang merasa terpenuhi
Zimmerer dan Scarborough (2002) memaparkan
karakteristik seorang wirausaha yang berhasil, yaitu:
1. Mempunyai keinginan untuk bertanggungjawab
2. Memilih resiko yang sedang
3. Memiliki keyakinan terhadap kemampuannya untuk berhasil
4. Mempunyai keinginan untuk memberikan dan mendapatkan tanggapan atau
umpan balik segera
5. Bersemangat tinggi
6. Berorientasi ke masa depan
7. Mempunyai keahlian mengorganisasi atau mengelola
8. Menganut nilai pencapaian melalui uang yang diperoleh
9. Mempunyai komitmen tinggi
10. Toleransi terhadap adanya ambiguitas
11. Mempunyai fleksibilitas
 Gambar 4.1 Contoh analisis terintegrasi faktor
internal dan eksternal perusahaan
  Faktor Positif
Di Dalam Kekuatan:
Perusahaan Kompetensi inti
Kekuatan keuangan
Kemampuan inovatif
Keahlian dan pengalaman manajemen
Strategi yang terencana dengan baik
Kemudahan memasuki pasar yang ada
Jaringan kerja hubungan personal yang kuat
Reputasi yang baik di pasar
Teknologi yang dimiliki
Di Luar Kesempatan:
Perusahaan Ada pasar potensial yang dapat dimasuki
Ada pasar geografis dan produk baru
Pergesaran dalam dinamika industri
Ada potensi pertumbuhan pasar
Adanya teknologi baru
Ada perubahan atau ekspansi
Pengederhanaan atau menghilangkan aturan pemerintah
Peningkatan fragmentasi pasar
Faktor Negatif
Kelemahan:
Sumber dana keuangan yang tidak tercukupi
Strategi yang terencana secara buruk
Kurangnya keahlian atau pengalaman manajemen
Kurangnya kemampuan berinovasi
Fasilitas yang tidak memenuhi
Ada permasalahan distribusi
Keahlian pemasaran yang terbatas
Produksi yang tidak efisien
Ancaman:
Adanya pesaing baru
Peningkatan permintaan dari pembeli atau penjual
Pergeseran penjualan ke barang substitusi
Tambahan peraturan pemerintah
Pergeseran siklus bisnis
Pertumbuhan pasar yang melemah
Perubahan freferensi pelanggan
B. Bisnis dan Pemangku Kepentingan Bisnis
 Bisnis merupakan kegiatan untuk mendapatkan keuntungan dengan
menyediakan produk dan layanan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan
dan untuk memperoleh keuntungan
 Pemangku kepentingan merupakan individu atau sekelompok orang yang
memiliki harapan terhadap keberlangsungan bisnis atau cara bisnis
beroperasi
 Pemangku kepentingan bisnis primer: pemilik, pelanggan, dan karyawan
beserta serikat pekerja yang ada
 Pemangku kepentingan bisnis sekunder: pemasok, pemerintah, bisnis lain,
media, berbagai organisasi lain, industri ketika perusahaan beroperasi,
lingkungan alam, dan masyarakat secara umum
C. Pemilik dan Investor dalam Bisnis
 Pemilik merupakan pemangku kepentingan primer
 Pemilik adalah orang yang mendukung dan menjamin
keberlanjutan hidup perusahaan
 Pemilik dan investor adalah orang atau lembaga yang
mempunyai resiko besar karena menanamkan modalnya
dalam perusahaan dan mendukung sepenuhnya kegiatan
operasional bisnis
 Pada umumya investor selalu mengevaluasi kinerja
perusahaan bisnis yang diimilikinya untuk mengambil
keputusan
D. Pelanggan
 Pelanggan merupakan pemangku kepentingan utama dalam
bisnis, karena tanpa pelanggan maka kegiatan bisnis tidak akan
berlangsung
 Harapan pelanggan terhadap bisnis meliputi kualitas produk dan
jasa, berbagai pilihan produk dan jasa, komunikasi,
keselamatan, dan penghargaan
 Apakah semua harapan pelanggan harus terpenuhi?
 Bisnis memang harus memenuhi harapan pelanggan, namun
harus secara cermat dan hati-hati pemenuhannya. Selain
memerhatikan dan memenuhi keinginan pelanggan, bisnis juga
hatus meningkatkan keuntungan
E. Karyawan
 Karyawan merupakan pemangku kepentingan primer yang ketiga
 Ada empat tanggungjawab perusahaan bisnis terhadap karyawan,
yaitu
1. Bisnis harus beroperasi sesuai dengan bakat para karyawannya
2. Bisnis harus menjamin bahwa karyawan dapat bekerja di
lingkungan kerja yang aman
3. Bisnis harus membuat lingkungan kerja bermanfaat dan
mendatangkan hasil optimal
4. Perusahaan bisnis harus melakukan pelatihan pengembangan
bagi karyawannya
F. Pemangku Kepentingan Sekunder
 Beberapa pemangku kepentingan sekunder juga berpengaruh pada kelangsungan
hidup perusahaan bisnis seperti: serikat pekerja, lingkungan alam, komunitas dan
masyarakat secara umum.
 Pengembangan Bisnis: Merjer dan Akuisisi
 Merjer merupakan hasil penggabungan dua perusahaan menjadi satu.
 Konsolidasi merupakan satu bentuk penggabungan yang mirip dengan merjer namun
dua perusahaan yang bergabung tersebut masing-masing menciptakan bisnis yang
diminatinya.
 Akuisisi merupakan pembelian properti dan kewajiban satu perusahaan oleh
perusahaan lain. ,erjer, konsolidasi, dan akuisisi dikenal tahun 1990an sebagai salah
satu bentuk strategi jangka panjang dan untuk mendapatkan keuntungan secara cepat .
Kriteria usaha kecil menurut UU No. 9
tahun 1995 adalah :
1. Memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp. 200.000.000,- (Dua Ratus
Juta Rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha
2. Memiliki hasil penjualan tahunan paling banyak Rp. 1.000.000.000,- (Satu
Miliar Rupiah)
3. Milik Warga Negara Indonesia
4. Berdiri sendiri, bukan merupakan anak perusahaan atau cabang
perusahaan yang tidak dimiliki, dikuasai, atau berafiliasi baik lagsung
maupun tidak langsung dengan Usaha Menengah atau Usaha Besar
5. Berbentuk usaha orang perorangan, badan usaha yang tidak berbentuk
hukum, atau badan usaha yang berbentuk hukum, termasuk koperasi.
G. Penggunaan Teknologi dan Sistem
Informasi dalam Bisnis
 Teknologi informasi merupakan fasilitas dan metode dalam menciptakan,
menyimpan, mengubah, dan menggunakan informasi dalam berbagai
bidang yang telah mengubah struktur organisasi bisnis secara radikal
yang memengaruhi cara karyawan dan pelanggan berinteraksi
 E-commerce merupakaan penggunaan internet dan alat-alat elektronik
lainnya untuk transaksi baik eceran maupun bisnis ke bisis yang mampu
menciptakan pasar baru di dunia. Salah satu alat dalam teknologi
informasi seperti Smartphone telepon pintar yang memiliki karakteristik
internet tanpa kabel yang mengaplikasikan gaya personal komputer di
kantor, namun dapat dibawa kemana-mana
 Keunggulan alat ini adalah menghemat waktu, dapat berhubungan
dengan pelanggan maupun pemasok di manapun mereka berada
Kesimpulan
 Bisnis adalah suatu kegiatan atau organisasi yang
menjual barang atau jasa kepada konsumen atau bisnis
lainnya untuk mendapatkan laba. Bisnis itu memiliki
beberapa bentuk kepemilikan. Diantaranya ada bentuk
kepemilikan perseorangan, ada bentuk kepemilikan
persekutuan dan juga perseroan terbatas. Dalam bisnis
juga ada yang namanya bisnis kecil. Semua itu
mempunyai kelebihan dan kekurangan. Untuk
menjalankan bisnis menjadi maju tergantung dengan
cara pebisnis menjalankan bisnisnya tersebut.