PT MAYORA

P T. M A Y O R A I N D A HINDAH
T B K . ( P E TBK
RSEROAN) D I D I R I K A N PA D A TA H U N
1977 DENGAN PA B R I K P E RTA M A BERLOKASI DI TA N G E R A N G
D E N G A N TA R G E T M A R K E T W I L AYA H J A K A RTA D A N S E K I TA R N YA .
KEMAMPUAN MENGIDENTIFIKASI KEBUTUHAN PA S A R DAN
K O M I T M E N U N T U K M E N G H A S I L K A N P R O D U K B E R K U A L I TA S T E L A H
M E M B U AT P T. M AY O R A I N D A H T B K D I A K U I D I I N D U S T R I FA S T
MOVING CUNSOMER GOODS.
VISI:
MENJADI PRODUSEN MAKANAN DAN MINUMAN YANG BERKUALITAS DAN
TERPERCAYA DI MATA
KONSUMEN DOMESTIK MAUPUN INTERNASIONAL DAN MENGUASAI PANGSA
PASAR TERBESAR
DALAM KATEGORI PRODUK SEJENIS.
 
MISI:
1. DAPAT MEMPEROLEH LABA BERSIH OPERASI DIATAS
RATA-RATA INDUSTRI YANG MEMBERIKAN VALUE ADDED
YANG TERBAIK BAGI SELURUH STAKEHOLDERS PERSEROAN.
2. DAPAT MEMBERIKAN KONTRIBUSI POSITIF TERHADAP
LINGKUNGAN DAN NEGARA DIMANA PERSEROAN BERADA.
ANALISIS SWOT PT. MAYORA

Strength
 
• Kekuatan PT. Mayora antara lain terletak pada :
• Teknologi yang mutakhir, PT. Mayora memanfaatkan perkembangan tekhnologi di dalam proses produksinya,
misalkan saja salah satu mesin pengemasan biscuit dai eropa yang dimiliki PT. Mayora, mesin tersebut diklaim
sebagai mesin pengemas terbesar didunia. Mesin tersebut menggunakan tekhnologi robot yang mampu
memindahkan ribuan biscuit dalam waktu satu jam ketempat pengemasan.
• Jaringan distribusi yang kuat dan luas mencapai tingkat internasional, yaitu Malaysia, Thailand, Filipina,
Vietnam, Singapura, Hong Kong, Arab Saudi, Australia, Afrika, Amerika, dan Italia
• Merupakan Perusahaan Go Public, PT. Mayora telah menjadi perusahaan go public sejak tahun 1990.
• Nelai laba yang terus menerus meningkat ,Pendapatan, Laba dan struktur permodalan. Target Pendapatan
yang ingin dicapai oleh Perseroan pada tahun 2013 adalah sebesar Rp 12 trilyun dan Perseroan telah berhasil
meraih jumlah Penjualan sebesar Rp 12,02 trilyun. Dari total pendapatan itu,laba yang ditargetkan untuk
dicapai adalah sebesar Rp 1,1 trilyun dan realisasi perolehan Laba Usaha yang berhasil didapat oleh Perseroan
sebesar Rp. 1,3 trilyun. Dari Laba Usaha tersebut, Perseroan berhasil mendapatkan Laba Bersih lebih besar
dari angka yang ditargetkan, yaitu menjadi Rp 1.014 milyard atau Rp 182 milyard lebih tinggi dari yang
ditargetkan, yaitu sebesar Rp 832 milyard.
WEAKNESS

 
• Kelemahan PT. Mayora antara lain terletak pada:
• Kurangnya promosi secara online,Untuk memperluas pasar PT mayora mengenalkan Produknya melalui
beberapa media diantaranya : berita, acara, video, iklan
• Masih terdapat bahan-bahan baku yang diimpor dari luar negeri. Hal ini dilakukan untuk menyiasati citra
buruk yang sudah terlanjur melekat pada produk Indonesia agar mampu bersaing dipasar internasional.
• Biaya periklanan tinggi, Katanya, Mayora tak mengurangi biaya promosi di tengah krisis sekalipun.
Periode 2000-2, besaran angka promosi bahkan terus diperbesar. Sepanjang 2000, Mayora menghabiskan
Rp 49 miliar untuk promosi dan naik lagi menjadi Rp 52 miliar tahun berikutnya. Pada 2002, angka itu
mencapai Rp 75 miliar. Hasilnya, penjualan Mayora sebesar Rp 998 miliar pada 2002 atau naik 19,2%
dibanding tahun sebelumnya, Rp 833 miliar. Tahun ini, Mayora menargetkan penjualan Rp1-1,2 triliun.
Laba bersih tahun 2001 sebesar Rp 31,14 milliar dan naik hampir 400% pada 2002 yang mencapai Rp
119,49 milliar.
• PT. Mayora adalah perusahaan yang terus melakukan ekspansi cepat untuk menjadi sebuah perusahaan
yang berbasis ASEAN. Saat ini produk-produk Mayora telah didistribusikan ke lebih dari 52 negara di
dunia seperti Amerika Serikat, Australia, Belanda, Jerman, Jepang, Iran, Italia, Inggris, Spanyol, Korea
Selatan,Saudi Arabia, Portugal dan beberapa negara lainnya.
OPPORTUNITIES
Peluang bagi PT. Mayora antara lain :
1.Masih ada pasar domestic maupun internsional yang belum tergarap
2.Terciptanya inovasi-inovasi baru dengan tekhnologi yang canggih
3.Gaya hidup instan
4.Meningkatnya jumlah penduduk menjadi 273,2 juta pada tahun 2025
5.Konsumtif (rasa ingin mencoba)
THREAT
Ancaman bagi PT. Mayora antara Lain:
1. Ancaman pendatang baru , yaitu PT. Kemang Food Industri dan PT.Magfood
inovasi pangan, namun karena merupakan pendatang baru PT.Kemang Food
Industri dan PT.Magfood Inovasi Pangan masih menguasai pasar dalam jumlah
kecil
2. Produk substitusi, yaitu jelly drink, roti, susu, dan mie instan
3. Pesaing yang cukup lama berpengalaman dalam industry makanan, kembang
gula, dan biscuit yaitu, PT. Danone Biscuits Indonesia, PT.Arnott’s ndonesia, PT.
General Food Industries, dan PT. Monde Mahkota Biscuit
4. Nilai tukar rupiah terhadap mata uang asing yang berubah ubah, yang dapat
mempengaruhi biaya bahan baku yang berasal dari luar negeri.