GUSTI AYU MADE PRADNYA DEWI I KADEK YOSANTA HANEDA TRIJAYANTI (06) (10) (25) MATERI 1. KEPEMIMPINAN • FUNGSI DAN GAYA KEPEMIMPINAN • PENDEKATAN SIFAT – SIFAT KEPEMIMPINAN
2. KOMUNIKASI DAN NEGOSIASI DALAM ORGANISASI
• PENTINGNYA KOMUNIKASI EFEKTIF • PROSES KOMUNIKASI • HAMBATAN TERHADAP KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM ORGANISASI • NEGOSIASI UNTUK MENGATASI KONFLIK APAKAH ITU KEPEMIMPINAN ? KEPEMIMPINAN ADALAH SEBUAH KEMAMPUAN YANG DI MILIKI OLEH SEORANG UNTUK MEMPENGARUHI ORANG LAIN (DALAM HAL PEKERJAAN) YANG BERTUJUAN UNTUK MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI YANG TELAH DITETAPKAN SEBELUMNYA. FUNGSI KEPEMIMPINAN FUNGSI KEPEMIMPINAN ADALAH MEMANDU , MENUNTUT, MEMBIMBING,MEMBERI MOTIVASI KERJA , MENGARAHKAN ORGANISASI, MENJALIN JARINGAN KOMNUKIASI YANG BAIK , MEMBERIKAN PENGAWASAN YANG EFISIEN DAN MEMBAWA PARA PENGIKUTNYA KEPADA SASARAN YANG INGIN DICAPAI SESUAI DENGAN TARGET DAN PERENCANAAN . MACAM – MACAM FUNGSI KEPEMIMPINAN : 1. FUNGSI INSTRUKTIF 2. FUNGSI KONSULTATIF 3. FUNGSI PARTISIPASI 4. FUNGSI DELEGASI 5. FUNGSI PENGENDALIAN GAYA KEPEMIMPINAN GAYA KEPEMIMPINAN ADALAH CARA ATAU SENI YANG DIGUNAKAN OLEH SEORANG PEMIMPIN UNTUK MENGATUR DAN MENGARAHKAN BAWAHANNYA DALAM PENCAPAIAN VISI ATAU TUJUAN BERSAMA YANG TELAH DITETAPKAN DALAM SUATU ORGANISASI. MODEL DARI GAYA KEPEMIMPINAN : 1. GAYA KEPEMIMPINAN MEMBERITAHU 2. GAYA KEPEMIMPINAN MENJUAL 3. GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPASI 4. GAYA KEPEMIMPINAN DELEGASI PENDEKATAN SIFAT – SIFAT KEPEMIMPINAN 1. ENERGI 2. MEMILIKI STABILITAS EMOSI 3. MOTIVASI PRIBADI 4. KEMAHIRAN MENGADAKAN KOMUNIKASI 5. KECAKAPAN MENGAJAR 6. KECAPAKAPAN SOCIAL 7. KEMAMPUAN TEKNIS APAKAH ITU KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI ? KOMUNIKASI ADALAH SATU PROSES PENYAMPAIAN INFORMASI “PESAN, IDE, GAGASAN” DARI SATU PIHAK KEPADA PIHAK LAIN.
MACAM – MACAM KOMUNIKASI :
1. KOMUNIKASI ANTARPRIBADI : KOMUNIKASI ANTARA DUA ORANG ATAU LEBIH. 2. KOMUNIKASI ORGANISASI : SEMUA POLA, JARINGAN, DAN SYSTEM KOMUNIKASI DALAM SEBUAH ORGANISASI. APAKAH ITU NEGOSIASI DALAM ORGANISASI ? NEGOSIASI ADALAH SUATU BENTUK INTERAKSI SOCIAL ANTARA PIHAK – PIHAK YANG TERLIBAT YANG BERUSAHA UNTUK SALING MNYELESAIKAN TUJUAN YANG BERBEDA DAN BERTENTANGAN. NEGOSIASI SECARA FORMAL ADALAH BENTUK PERTEMUAN BISNIS ANTARA DUA PIHAK MAUPUN LEBIH YANG BERTUJUAN UNTUK MENCAPAI SUATU KESEPAKATAN DALAM BERBISNIS. PENTINGNYA KOMUNIKASI EFEKTIF KARENA KOMUNIKASI EFEKTIF TERSEBUT DAPAT MENUKARAN INFORMASI, IDE, PERASAAN YANG MENGHASILKAN PERUBAHAN SIKAP SEHINGGA TERJALIN SEBUAH HUBUNGAN BAIK ANTARA PEMBERI PESAN DAN PENERIMA PESAN. KARENA JIKA KITA TIDAK BERKOMUNIKASI DENGAN EFEKTIF MUNGKIN SAJA ADA ORANG YANG MEMILIKI IDE,INFORMASI ATAU PERASAAN YANG BERBEDA TIDAK DAPAT TERSAMPAIKAN. PROSES KOMUNIKASI PROSES KOMUNIKASI ADALAH KOMUNIKASI HUBUNGAN KONTAK ANTARA INDIVIDU ATAU KELOMPOK YANG BIASANYA DIMULAI DENGAN ADANYA BAHAN PEMBICARAAN YANG DILONTARKAN OLEH PEMBICARA YANG KEMUDIAN DITERIMA OLEH PENERIMA. HAMBATAN TERHADAP KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI 1. PERBEDAAN STATUS SOCIAL ANATARA KOMUNIKAN DAN KOMUNIKATOR 2. PROBLEM SEMANTIC 3. DISTORSI PERSEPSI 4. PERBEDAAN BUDAYA 5. GANGGUAN FISIK 6. KETERBATASAN SALURAN KOMUNIKASI 7. TIDAK ADA UMPAN BALIK/TANGGAPAN NEGOSIASI UNTUK MENGATASI KONFLIK 1. PENYEBAB KONFLIK DALAM NEGOSIASI 2. REAKSI DALAM KONFLIK 3. MENGENALI KONFLIK DALAM NEGOSIASI 4. STRATEGI PENANGANAN KONFLIK DALAM NEGOSIASI ADA PERTANYAAN ? OM SHANTI,SHANTI,SHANTI OM