Anda di halaman 1dari 15

OM

SWASTYASTU
KELOMPOK 11

GEK KOMANG PUTRI


GUSTI AYU MADE PRADNYA DEWI I KADEK YOSANTA HANEDA
TRIJAYANTI
(06) (10)
(25)
MATERI
1. KEPEMIMPINAN
• FUNGSI DAN GAYA KEPEMIMPINAN
• PENDEKATAN SIFAT – SIFAT KEPEMIMPINAN

2. KOMUNIKASI DAN NEGOSIASI DALAM ORGANISASI


• PENTINGNYA KOMUNIKASI EFEKTIF
• PROSES KOMUNIKASI
• HAMBATAN TERHADAP KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM
ORGANISASI
• NEGOSIASI UNTUK MENGATASI KONFLIK
APAKAH ITU KEPEMIMPINAN
?
KEPEMIMPINAN ADALAH SEBUAH KEMAMPUAN YANG DI
MILIKI OLEH SEORANG UNTUK MEMPENGARUHI ORANG LAIN
(DALAM HAL PEKERJAAN) YANG BERTUJUAN UNTUK
MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI YANG TELAH DITETAPKAN
SEBELUMNYA.
FUNGSI KEPEMIMPINAN
FUNGSI KEPEMIMPINAN ADALAH MEMANDU , MENUNTUT,
MEMBIMBING,MEMBERI MOTIVASI KERJA , MENGARAHKAN ORGANISASI,
MENJALIN JARINGAN KOMNUKIASI YANG BAIK , MEMBERIKAN PENGAWASAN
YANG EFISIEN DAN MEMBAWA PARA PENGIKUTNYA KEPADA SASARAN YANG
INGIN DICAPAI SESUAI DENGAN TARGET DAN PERENCANAAN .
MACAM – MACAM FUNGSI KEPEMIMPINAN :
1. FUNGSI INSTRUKTIF
2. FUNGSI KONSULTATIF
3. FUNGSI PARTISIPASI
4. FUNGSI DELEGASI
5. FUNGSI PENGENDALIAN
GAYA KEPEMIMPINAN
GAYA KEPEMIMPINAN ADALAH CARA ATAU SENI YANG
DIGUNAKAN OLEH SEORANG PEMIMPIN UNTUK MENGATUR
DAN MENGARAHKAN BAWAHANNYA DALAM PENCAPAIAN VISI
ATAU TUJUAN BERSAMA YANG TELAH DITETAPKAN DALAM
SUATU ORGANISASI.
MODEL DARI GAYA KEPEMIMPINAN :
1. GAYA KEPEMIMPINAN MEMBERITAHU
2. GAYA KEPEMIMPINAN MENJUAL
3. GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPASI
4. GAYA KEPEMIMPINAN DELEGASI
PENDEKATAN SIFAT – SIFAT
KEPEMIMPINAN
1. ENERGI
2. MEMILIKI STABILITAS EMOSI
3. MOTIVASI PRIBADI
4. KEMAHIRAN MENGADAKAN KOMUNIKASI
5. KECAKAPAN MENGAJAR
6. KECAPAKAPAN SOCIAL
7. KEMAMPUAN TEKNIS
APAKAH ITU KOMUNIKASI DALAM
ORGANISASI ?
KOMUNIKASI ADALAH SATU PROSES PENYAMPAIAN
INFORMASI “PESAN, IDE, GAGASAN” DARI SATU PIHAK KEPADA
PIHAK LAIN.

MACAM – MACAM KOMUNIKASI :


1. KOMUNIKASI ANTARPRIBADI : KOMUNIKASI ANTARA DUA
ORANG ATAU LEBIH.
2. KOMUNIKASI ORGANISASI : SEMUA POLA, JARINGAN, DAN
SYSTEM KOMUNIKASI DALAM SEBUAH ORGANISASI.
APAKAH ITU NEGOSIASI
DALAM ORGANISASI ?
NEGOSIASI ADALAH SUATU BENTUK INTERAKSI SOCIAL
ANTARA PIHAK – PIHAK YANG TERLIBAT YANG BERUSAHA
UNTUK SALING MNYELESAIKAN TUJUAN YANG BERBEDA DAN
BERTENTANGAN.
NEGOSIASI SECARA FORMAL ADALAH BENTUK PERTEMUAN
BISNIS ANTARA DUA PIHAK MAUPUN LEBIH YANG BERTUJUAN
UNTUK MENCAPAI SUATU KESEPAKATAN DALAM BERBISNIS.
PENTINGNYA KOMUNIKASI EFEKTIF
KARENA KOMUNIKASI EFEKTIF TERSEBUT DAPAT MENUKARAN
INFORMASI, IDE, PERASAAN YANG MENGHASILKAN
PERUBAHAN SIKAP SEHINGGA TERJALIN SEBUAH HUBUNGAN
BAIK ANTARA PEMBERI PESAN DAN PENERIMA PESAN. KARENA
JIKA KITA TIDAK BERKOMUNIKASI DENGAN EFEKTIF MUNGKIN
SAJA ADA ORANG YANG MEMILIKI IDE,INFORMASI ATAU
PERASAAN YANG BERBEDA TIDAK DAPAT TERSAMPAIKAN.
PROSES KOMUNIKASI
PROSES KOMUNIKASI ADALAH KOMUNIKASI HUBUNGAN
KONTAK ANTARA INDIVIDU ATAU KELOMPOK YANG BIASANYA
DIMULAI DENGAN ADANYA BAHAN PEMBICARAAN YANG
DILONTARKAN OLEH PEMBICARA YANG KEMUDIAN DITERIMA
OLEH PENERIMA.
HAMBATAN TERHADAP
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
1. PERBEDAAN STATUS SOCIAL ANATARA KOMUNIKAN DAN
KOMUNIKATOR
2. PROBLEM SEMANTIC
3. DISTORSI PERSEPSI
4. PERBEDAAN BUDAYA
5. GANGGUAN FISIK
6. KETERBATASAN SALURAN KOMUNIKASI
7. TIDAK ADA UMPAN BALIK/TANGGAPAN
NEGOSIASI UNTUK MENGATASI
KONFLIK
1. PENYEBAB KONFLIK DALAM NEGOSIASI
2. REAKSI DALAM KONFLIK
3. MENGENALI KONFLIK DALAM NEGOSIASI
4. STRATEGI PENANGANAN KONFLIK DALAM NEGOSIASI
ADA PERTANYAAN ?
OM SHANTI,SHANTI,SHANTI OM

Anda mungkin juga menyukai