Anda di halaman 1dari 11

EVALUASI FAKTOR-FAKTOR

EKSTERNAL
(Manajemen Strategis)
Oleh Kelompok 1:
Yuan Anthony (20190309106)
Dwian Adhika (20190309107)
Ezra Elan Yonathan (20190309108)
Indra Permana Sugina (20190309109)
Deny Erfin (20190309110)
Tiur Herlina S (20190309111)
Derty Ully Arrtha Manurung (20190309112)
Siti Juhaeni (20190309113)
Dewi Lestari Rahmawati (20190309114)
Pengertian
AUDIT EKSTERNAL  Environmental Scanning
Audit adalah proses identifikasi masalah, analisis dan evaluasi yang dilakukan
secara independen, objektif, dan profesional berdasarkan standar pemerikasaan
untuk menilai kebenaran, kecermatan, kredibilitas, dan keandalan informasi
mengenai pengelolaan dan tanggung jawab keuangan negara.
(UU. No. 15 tahu 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggungjawab
Keuangan Negara Pemeriksaan)

Eksternal adalah Segala sesuatu yang berhubungan dengan lingkungan luar


untuk mengembangkan sebuah daftar
terbatas dari peluang yang dapat
menguntungkan sebuah perusahaan, serta
ancaman yang harus dihindari

Tujuan
mengidentifikasi kesempatan
(opportunities) dan ancaman (threats)
yang ada dalam lingkungan sekarang dan
antisipasi perubahan-perubahan
lingkungan dimasa yang akan datang
Kekuatan ekonomi

Kekuatan sosial,
budaya, demografis
dan lingkungan

Kekuatan- Kekuatan politik,


Kekuatan pemerintahan, dan
Eksternal Utama hukum

Kekuatan teknologi,

Kekuatan kompetitif.
Gambar 2.1.2
Hubungan Antara Kekuatan- Kekuatan Eksternal Utama dan Perusahaan

Pesaing
kekuatan ekonomi, Pemasok
kekuatan sosial, Distributor
budaya, demografis Kreditor
dan lingkungan, Pelanggan
Karyawan PELUANG DAN
kekuatan politik, ANCAMAN
Masyarakat
pemerintahan, dan TERHADAP
Manajer
hukum, kekuatan Pemegang saham ORGANISASI
teknologi, dan Serikat buruh
kekuatan kompetitif. Pemerintah
Asosiasi dagang
Kelompok Kepentingan
Khusus
Jasa
Pasar
Lingkungan Alam
Kekuatan Ekonomi

Faktor-faktor ekonomi mempunyai dampak


langsung terhadap potensi daya tarik berbagai
strategi. Misalnya jika suku bunga naik, dana yang
dibutuhkan untuk penambahan modal ,menjadi
sangat mahal atau bahkan tidak tersedia. Juga
jika suku bunga naik, penghasilan diskrisioner
turun, dan permintaan akan barang-barang yang
bukan pokok juga turun. Nilai dollar yang rendah
berarti impor sedikit dan lebih banyak ekspor.
Kekuatan Sosial, Budaya, Demografi, dan Lingkungan

Tingkat usia Sikap terhadap mutu produk


Jumlah kelompok kepentingan khusus Pengendalian polusi
Tingkat marital Jumlah tempat ibadah
Jumlah kelahiran-kematian Jumlah pekerja
Laju imigrasi dan emigrasi Sikap terhadap karir
Program jaminan sosial Jumlah lulusan sekolah
Pendapatan perkapita Perubahan penduduk berdasarkan kota atau
Lokasi ritel, manufaktur, dan jasa daerah
Sikap terhadap bisnis Perubahan populasi berdasarkan ras, umur,
Gaya hidup jenis kelamin, dan tingkat kemakmuran
Kepadatan penduduk Tanggung jawab sosial
Rata-rata penghasilan yang dapat dibelanjakan Sikap terhadap investasi, konsumsi, dan
Kepercayaan terhadap pemerintah menabung
Etika Tingkat pendidikan
Jenis kelamin Dan lain-lain.
Kekuatan Politik, Pemerintahan, dan Hukum

Regulasi atau deregulasi pemerintah Tingkat susidi pemerintah


Perubahan dalan Undang-Undang Hubungan bilateral dan multirateral
Perubahan pajak (UU) negara
Tarif khusus Peraturan ekspor-impor
Komite tindakan politik Kebijakan fiskal dan moneter
Jumlah kekerasan dan lokasi protes Peraturan undang-undang khusus
terhadap pemerintah Sikap terorisme
APBD/APBN pemerintah Dan lain-lain.
Kekuatan Teknologi

Kemajuan teknologi dapat secara drastis mempengaruhi


produk, jasa, pasar, pemasok, distributor, pelanggan,
pesaing, pemasaran dan posisi bersaing. Perubahan
teknologi dapat pula mengurangi cost antar bisnis,
menciptakan rangkaian produksi yang lebih pendek,
mengurangi keterampilan teknis, dan menghasilkan
perubahan nilai, serta harapan karyawan, manajer, dan
pelanggan. Kemajuan teknologi dapat menciptakan
keunggulan kompetitif yang lebih berdaya dari yang
sebelumnya.
Kekuatan Kompetitif
Memahami pangsa
pasar,
memahami bisnis yang
ditekuni

jika ada kekurangan, evaluasi

7 Karakteristik dengan terus lakukan


perbaikan

Kekuatan inovasi
Kompetitif
(Amerika) : akuisisi

membuat pembedaan

konsep yang saling


melengkapi.
Trimakasih.....   

Anda mungkin juga menyukai