LISTRIK AMAN

UNTUK
HIDUP YANG NYAMAN
IMPLEMENTASI PROPER
I : MENYUSUN ABSTRAKSI/EKSSUM
II : PENDAHULUAN
III : TAHAPAN YANG DICAPAI (MILESTONE)
IV : IMPLEMENTASI STRATEGI MARKETING DAN
PEMBERDAYAAN ORGANISASI PEMBELAJAR
V : PENUTUP
VI : LESSON LEARNT
VII : KOMITMEN TINDAK LANJUT (MENENGAH DAN
PANJANG)
VIII : EVIDENCES
 II. PENDAHULUAN

 PARA PEMILIK BANGUNAN/RUMAH BANYAK BELUM MENGETAHUI

KESELAMATAN KETENAGALISTRIKAN YAITU SERTIFIKAT LAIK
OPERASI (SLO) DAN PEDOMAN UMUM INSTALASI LISTRIK (PUIL).

 MASIH BANYAK MATERIAL LISTRIK YANG BELUM SESUAI STANDAR

NASIONAL INDONESIA (SNI) DAN INSTALASI LISTRIK YANG TIDAK
SESUAI PUIL SEHINGGA TERJADI KEBAKARAN YANG DI SEBABKAN
ARUS PENDEK LISTRIK PADA BANGUNAN DAN PERUMAHAN.

 DIPERLUKAN UPAYA STRATEGIS UNTUK MENEKAN LAJU KEBAKARAN

AKIBAT ARUS PENDEK LISTRIK.
 DATA KEBAKARAN KOTA MEDAN
PENYEBAB KEBAKARAN (KASUS)
TAHUN JUMLAH
LISTRIK KOMPOR LILIN ROKOK LAINNYA

2015 206 95 1 7 7 91
2016 246 147 5 5 5 74
2017 201 122 1 1 3 61
2018 215 115 4 4 6 77
2019 280 133 1 1 - 130

DATA KEBAKARAN KOTA MEDAN

DILIHAT DARI DATA KEBAKARAN BAHWA YANG DIAKIBATKAN OLEH ARUS LISTRIK
CUKUP TINGGI : TAHUN 2015 : 46 %
2016 : 60 %
2017 : 61 %
2018 : 53 %
2019 : 48 %
MAKA PERLU DILAKUKAN UPAYA UNTUK MENEKAN LAJU KEBAKARAN AKIBAT ARUS
LISTRIK.
 TUJUAN DAN MANFAAT
Jangka
Jangka Pendek Jangka Panjang
Menengah
• Pengembang • Para pengembang • Bangunan dan
perumahan dan perumahan dan perumahan sudah
stakeholder stakeholder taat dan mengikuti PUIL dan
mendapat informasi patuh akan SLO.
mengenai PUIL dan keselamatan
SLO. ketenagalistrikan.

Manfaat
Manfaat untuk Organisasi
Meningkatnya kualitas SDM yang akan juga meningkatkan kinerja dinas

Manfaat untuk Stakeholder

Meningkatnya kesadaran akan keselamatan ketenagalistrikan dan menurunnya tingkat
kebakaran akibat arus listrik
OUTPUT DAN OUTCOME
• Pengembang perumahan
mendapat informasi mengenai

Output
Pedoman Umum Instalasi Listrik
(PUIL) dan Sertifikat Laik Operasi
(SLO).

• Bangunan dan perumahan sudah

mengikuti dan menerapkan PUIL

Outcome
dan SLO.
III. TAHAPAN YANG DICAPAI
(MILESTONE)
MILESTONE JANGKA PENDEK ( APRIL – MEI 2021 )

APRIL MEI
NO KEGIATAN OUTPUT
I II III IV I II III IV
1 Pembentukan Tim Efektif X SK Tim Efektif

Persiapan dan menyusun rencana Undangan Rencana

2 X X X X
sosialisasi Kerja Tim

Pengembang dan
Pelaksanaan Sosialisasi terhadap Stakeholder mendapat
3 AsoSisasi pengembang Perumahan X Informasi mengenai
dan Bangunan PUIL dan SLO

Membuat konten di media sosial

Facebook , Ig dan
4 mengenai Keselamatan X X
Youtube
Ketenagalistrikan

Menyusun Draft surat edaran

 MILESTONE JANGKA MENENGAH ( JULI – DESEMBER 2021 )

NO KEGIATAN JULI AGT SEPT OKT NOV DES OUTPUT

Membuat Surat Edaran Surat Edaran sudah

1 Gubernur tentang pentingnya x x ditandatangani
Keselamatan Ketenagalistrikan Gubernur

Konten Facebook,
2 Update Konten di Media Sosial x x x x x x
IG dan Youtube
 MILESTONE JANGKA PANJANG ( JANUARI – DESEMBER 2022 )

NO KEGIATAN JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGT SEPT OKT NOV DES OUTPUT

Pelaksanaan Surat
Edaran Gubernur
1 tentang penting nya x X X X X X X X X X X X Laporan
Keselamatan
Ketenagalistrikan

Monitoring dan
Evaluasi Pelaksanaan
2 x x X x Laporan
Surat Edaran
Gubernur
IV. IMPLEMENTASI STRATEGI
MARKETING
PETA STAKEHOLDER
 II. DISKRIPSI PROYEK PERUBAHAN
KONDISI AWAL
• PARA KONSUMEN BELUM BANYAK
MENGETAHUI KESELAMATAN DARI
SAMBUNGAN LISTRIK.
• MASIH BANYAK MATERIAL LISTRIK
YANG BELUM SESUAI SNI DAN
INSTALASI LISTRIK YANG TIDAK
SESUAI PUIL SEHINGGA TERJADI
KEBAKARAN YANG DI SEBABKAN
ARUS PENDEK LISTRIK PADA
BANGUNAN DAN PERUMAHAN.
LANGKAH
STRATEGIS
• MEMBUAT SURAT EDARAN ARAH PROYEK
GUBERNUR TENTANG
PENTINGNYA KESELAMATAN PERUBAHAN
KETENAGA LISTRIKAN.
• MASYARAKAT PAHAM DAN
• SOSIALISASI SLO DAN PUIL
SADAR AKAN PENTINGNYA
TERHADAP ASOSIASI KESELAMATAN
PENGEMBANG PERUMAHAN KETENAGALISTRIKAN
• MENGURANGI KEJADIAN
• MEMBUAT KONTEN YANG KEBAKARAN YANG DI SEBABKAN
MENARIK MENGENAI OLEH ARUS LISTRIK.
KESELAMATAN
KETENAGALISTRIKAN UNTUK
DITAMPILKAN PADA MEDIA
SOSIAL.
VI. RENCANA STRATEGIS MARKETING

PETA STAKEHOLDER
 POTENSI DUKUNGAN STAKEHOLDER
INTERNAL
NO STAKEHOLDER PERAN POTENSI DUKUNGAN

+ ± -

1 SEKRETARIS DAERAH Mentor (memberikan arahan, saran dan √

masukan kepada Project Leader

terhadap keseluruhan proses

implementasi proyek perubahan) dan

bertanggung jawab terhadap tim

pelaksanaan proyek perubahan

2 Kacabdis Wil. I sd VII Membantu dan koordinasi √

pelaksanaan kegiatan

3 Tim Teknis Membantu pelaksanaan kegiatan √

POTENSI DUKUNGAN STAKEHOLDER EXTERNAL

NO STAKEHOLDER PERAN POTENSI DUKUNGAN

+ ± -

1 PT.PLN Selaku penyalur tenaga listrik, PLN √

berkepentingan agar listrik yang
disalurkan melalui instalasi yang
aman dan andal

2 Dinas Pemadam Dinas Pemadam kebakaran sangat √

Kebakaran berkepentingan karena apa bila
Kabupaten/ Kota masyarakat dan industry memiliki
pengetahuan akan istalasi listrik
yang aman, maka jumlah
kebakaran akibat Listrik dapat
berkurang
STRATEGI MARKETING (PETA STAKEHOLDER
AWAL)

LATENT PROMOTOR
1.GUBERNUR 1.KADIS ESDM
PENGARUH (RENDAH-TINGGI)

2.KABID KETENAGALISTRIK
2.SEKDA
3.KEPALA CABANG
4.TIM TEKNIS

APHETETIS
DEFENDER
1.PENGEMBANG PERUMAHAN
1. PT.PLN
2. KONSULTAN INSTALASI 2.DINAS PEMADAM KEBAKARAN
LISTRIK

KEPENTINGGAN (RENDAH-TINGGI)
PETA STAKEHOLDER PERUBAHAN

PROMOTOR
1. GUBERNUR
2. SEKDA

LATENT 3. KADIS ESDM

PENGARUH (RENDAH-TINGGI)

4. KEPALA CABANG
5. KABID KETENAGALISTRIK
6. PT.PLN,
7. DINAS PEMADAM KEBAKARAN,
8. PENGEMBANG PERUMAHAN
9. KONSULTAN INSTALASI LISTRIK
10. TIM TEKNIS

APHETETIS DEFENDER

KEPENTINGGAN (RENDAH-TINGGI)
 STRATEGI MARKETING PADA PROSES
4P IC

PRODUCT
PRODUCT PLACE PRICE
PRICE
PLACE
1.EDARAN
1.EDARAN GUBERNUR
GUBERNUR TENTANG
TENTANG PENTINGNYA
PENTINGNYA 1.
1. PENGEMBANG
PENGEMBANG SUDAH
SUDAH MEMENUHI
MEMENUHI STANDAR
STANDAR
KESELAMATAN
KESELAMATAN KETENAGA LISTRIKAN
KETENAGA LISTRIKAN PUIL
PUIL DAN SLO
DAN SLO
1.DINAS
1.DINAS ESDM
ESDM PROVINSI
PROVINSI
2.SOSIALISASI
2.SOSIALISASI TERHADAP
TERHADAP ASOSIASI
ASOSIASI PENGEMBANG
PENGEMBANG 2.BERKURANGNYA
2.BERKURANGNYA KEBAKARAN
KEBAKARAN
2.KANTOR
2.KANTOR CABANG
CABANG ESDM
ESDM
3.WEBSITE
3.WEBSITE

PROMOTION
PROMOTION CUSTOMER
1.RAPAT
CUSTOMER
1.RAPAT KOORDINASI
KOORDINASI 1.
2.PERTEMUAN 1. KONSULTAN
KONSULTAN INSTALASI
INSTALASI LISTRIK
LISTRIK
2.PERTEMUAN TEKNIS
TEKNIS 2. PENGEMBANG PERUMAHAN
3.MEDIA SOSIAL
SOSIAL 4.
4. ZOOM
ZOOM MEETING
MEETING 2. PENGEMBANG PERUMAHAN
3.MEDIA