PERANAN DAN TEKNIK PENGENDALIAN

DALAM MANAJEMEN
Perbankan Syariah D
Dosen Pengampu : Ahmad Munif, MM

KELOMPOK 7
1. Grezya Madha Rera (934204520)
2. Nining Dwiyanti (934204920)
3. Rezky Wahyudi (934206320)
4. Widya Putri Wulandari (934206720)
http://www.free-powerpoint-templates-design.com
 PENGERTIAN PENGENDALIAN

Pengendalian/Pengawasan adalah proses dalam menetapkan ukuran

kinerja dan pengambilan tindakan yang dapat mendukung pencapaian
hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan
tersebut.
 JENIS JENIS
PENGENDALIAN
01 Pengendalian Pendahuluan
 Memastikan bahwa sebelum kegiatan dimulai, maka sumber daya
manusia, bahan dan modal yang diperlukan sudah dianggarkan.

02 Pengendalian Bersamaan
 Manajer melakukan fungsi pengarahan kepada pekerjaan
bawahannya.

03 Pengendalian Umpan Balik

 Berfokus pada hasil-hasil akhir sebagai perbaikan berbagai
tindakan masa depan.
 PROSES PENGENDALIAN
Tindaka
Penetapan Penguku
Membandingkan
Kinerja Actual
n
Tujuan ran
dengan Standar
Kinerja
Manajeri
Comparing Actual
Goal Setting Measuring Performance Against Standard
al
Managerial Action
 KARAKTERISTIK PENGENDALIAN
YANG EFEKTIF
1 2
Proses berawal ketika director mencari Setelah informasi diperoleh, aktifitas yang
informasi tentang aktivitas, director ini dapat terekam di dalamnya dibandingkan dengan
berupa system informasi baik forma; standart atau patokan berupa kriteria
maupun informal, yang menyediakan mengenai apa yang seharusnya
informasi kepada pimpinan mengenai apa dilaksanakan dan seberapa jauh juga
yang terjadi di dalam suatu aktifitas. pembenaran.

Ciri-ciri dari
pengendalian

3
yang efektif
4
Proses perbaikan dilaksanakan oleh efektif, Begitulah proses pengendalian manajamen,
Sehingga penyimpangan-penyimpangan dinamis, dan berkelanjutan.
diubah agar kegiatan kembali mengikuti
kriteria yang telah ditetapkan
PERANCANGAN
SISTEM
PENGENDALIAN

Tidak ada sistem yang baik dan buruk, yang ada

adalah suatu desain system pasif dengan
lingkungan bisnis yang dihadapi oleh organisasi.
Suatu system dengan lingkungan tempat system
tersebut digunakan untuk menjadikan system
tersebut efektif untuk menjalankan bisnis yang
dimasuki oleh organisasi merupakan dasar untuk
mendesain system tersebut. Pendekatan
penyusunan system seperti itu disebut
Contingency Aproach.
PENGENDALIAN KEUANGAN
Laporan Keuangan
Laporan keuangan digunakan untuk menelusuri
nilai uang dari barang atau jasa yang masuk ke
dalam dan luar organisasi.

Likuiditas Kondisi Umum Keuangan

01 Kemampuan mengubah aktiva menjadi 02 Keseimbangan jangka panjang antara
uang tunai agar dapat memenuhi utang dan kekayaan.
kebutuhan jangka pendek.

Profitibilitas
03 Kemampuan untuk mendapatkan laba
secara kurun waktu yang panjang.
METODE ANGGARAN
Anggaran adalah laporan kuantitatif formal mengenai
sumber daya yang disisihkan untuk melaksanakan aktivitas
yang telah direncanakan selama jangka waktu tertentu.

Proses pembuatan anggaran dimulai ketika manajer menerima

ramalan ekonomi serta penjualan dan laba untuk tahun
mendatang dari manajemen puncak, bersama dengan jadwal
kapan dengan pengukuran harus diselesaikan.
 JENIS-JENIS ANGGARAN
Anggaran
Operasi
Menunjukkan barang dan jasa
yang diperkirakan akan
dikonsumsi oleh perusahaan
selama periode anggaran.
Anggaran
Keuangan
Menyatakan secara rinci uang
yang akan dikeluarkan oleh
perusahaan selama periode yang
sama dan dari mana asal uang
tersebut.

Jenis-jenis
anggaran
THANK YOU
Semoga Bermanfaat