I KETUT SULAWA,S.Kep.Ns.,M.Kes
Manajemen Keperawatan
Manajemen keperawatan ini yakni suatu bentuk koordinasi
dan integrasi sumber-sumber keperawatan dengan
menerapkan proses manajemen untuk dapat mencapai tujuan
dan obyektifitas asuhan keperawatan dan pelayanan
keperawatan.
Perencanaan keperawatan
• Pengertian Manajemen Manajemen berasal dari kata to manage yang
artinya mengatur atau mengelola atau mengurus. Beberapa ahli
manajemen mengemukan pengertian manajemen dari sudut pandang
yang berbeda, antara lain
• Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni
menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa
seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain
untuk mencapai tujuan organisasi.
• Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses
perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan
sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan
efesien. Efektif berarti 2 bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan
perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada
dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.
Pendekatan manajemen (khususnya manajemen
keperawatan) merupakan salah satu nilai profesional
yang diperlukan dalam mengimplementasikan
praktek keperawatan profesional. Dalam
keperawatan manajemen berhubungan dengan
perencanaan (planning), pengorganisasian
(organizing), pengaturan staff (staffing),
kepemimpinan (leading), dan pengendalian
(cotrolling).
Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh
seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol
yang menyebutkan, bahwa ada lima fungsi
manajemen, yaitu : Merancang, Mengorganisir,
Memerintah, Mengordinasi, dan Mengendalikan.
Kelima fungsi tersebut jika lebih sederhana diringkas
menjadi empat fungsi, yaitu :
• Perencanaan (Planning)
• Pengorganisasian (Organizing)
• Pengarahan (Actuating)
• Pengendalian ( Controlling) atau terkenal dengan
singkatan POAC.
Fungsi Perencanaan Manajemen Keperawatan
Perencanaan strategis
merupakan suatu proses berkesinambungan, proses yang
sistematis dalam pembuatan dan pengambilan keputusan
masa kini dengan kemungkinan pengetahuan yang paling
besar dari efek-efek perencanaan pada masa depan,
mengorganisasikan upaya yang perlu untuk melaksanakan
keputusan ini terhadap hasil yang diharapkan melalui
mekanisme umpan balik yang dapat dipercaya.
• Perencanaan strategis dalam keperawatan
bertujuan untuk memperbaiki alokasi sumber-sumber yang
langka, termasuk uang dan waktu, dan untuk mengatur
pekerjaan divisi keperawatan. Jadi, perencanaan strategis
lebih berfokus pada bagaiman manajemen puncak
menentukan visi, misi, falsafah dan stategis perubahan untuk
mencapai tujuan perubahan dalam jangka panjang
Perencanaan operasional
menguraikan aktivitas dan prosedur yang akan digunakan,
serta menyusun jadwal waktu pencapaian tujuan,
menentukan siapa orang-orang yang bertanggung jawab
untuk setiap aktivitas dan prosedur.
Menggambarkan cara menyiapkan orang-orang untuk bekerja
dan juga standard untuk mengevaluasi perawatan pasien. Di
dalam perencanaan operasional terdiri dari dua bagian yaitu
rencana tetap dan rencana sekali pakai.
Rencana tetap adalah rencana yang sudah ada dan menjadi
pedoman di dalam kegiatan setiap hari, yang terdiri dari
kebijaksanaan, standard prosedur operasional dan peraturan
sedangkan rencana sekali pakai terdiri dari program dan
proyek.
Perencanaan operasional yang khas adalah sebagai berikut: