MANAJEMEN

OLEH:
RISMAWATI
OKTAPIANI SILPANI P.
DAHLUL
WIWIK JUSNIATI
A. DEFINISI MANAJEMEN
adalah proses perencanaan, pengorganisasian,
kepemimpinan, dan pengawasan kegiatan anggota
organisasi dan tujuan pengunaan organisasi lainnya untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapka atau secara
ringkasnya berdasarkan penjabaran definisi di atas maka
dapat disimpulkan pengertian manajemen adalah
pengorganisasian untuk mencapai tujuan tertentu.
B. JENJANG MANAJEMEN
Manajemen Puncak( manajemen eksekutif )
Jenjang tertinggi adalah manajemen puncak, sering disebut
manajemen senior atau eksekutif kunci, biasanya mempunyai
berbagai pengalaman bertahun – tahun.
Manajemen Madya( manajemen administratif )
Jenjang berikutnya dalam piramida manajemen, disebut
manaajemen madya atau manajemen administratif, meliputi
pimpinan pabrik dan/atau manajer divisi.
Manajemen perasional (manajemen supervisori )
Manajemen ini merupakan jenjang terendah dalam piramida
manajemen. Tugasnya menyangkut pelaksanaan rencana yang dibuat
oleh para manajer madya.
C. PRINSIP DAN UNSUR
MANAJEMEN
PRINSIP – PRINSIP MANEJEMEN
a) Pembagian kerja (Division of work)
b) Wewenang dan tanggung jawab (Authority and responsibility)
c) Disiplin (Discipline)
d) Kesatuan perintah (Unity of command)
e)  Kesatuan pengarahan (Unity of direction)
f)  Mengutamakan kepentingan organisasi di atas kepentingan sendiri
g) Penggajian pegawai
h) Pemusatan (Centralization)
i) Jenjang jabatan (The Hierarchy)
j) Ketertiban (Order)
k) Keadilan dan kejujuran
l) Stabilitas kondisi karyawan
m)  Prakarsa (Inisiative)
n) Semangat kesatuan dan semangat korps
UNSUR – UNSUR MANEJEMEN

a) Man (Manusia)
b) Money (Uang)
c) Material (Bahan Baku)
d) Machine (Mesin)
e) Methode (Metode)
f) Market ( Pasar)
g) Information (Informasi)
D. FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN

Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang

akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki.
Pengorganisasian (organizing) dilakukan dengan
tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi
kegiatan-kegiatan yang lebih kecil.
Pengarahan (directing) adalah suatu tindakan untuk
mengusahakan agar semua anggota kelompok
berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan
perencanaan manajerial dan usaha.
E. TEORI-TEORI MANAJEMEN

Ada 6 macam teori manajamen diantaranya:

Aliran klasik
Aliran perilaku
Aliran manajemen Ilmiah
Aliran analisis sistem:
Aliran manajemen berdasarkan hasil
Aliran manajemen mutu
F. BIDANG- BIDANG MANAJEMEN

Manajemen Produksi
Manajemen Pemasaran
Manajemen keuangan
Manajemen personalia
Manajemen Administrasi
TERIMAKASIH