Nim : 180603194 MK: Anggaran Pengertian Anggaran Produksi Anggaran Produksi adalah suatu perencanaan secara terperinci mengenai jumlah unit produk yang akan diproduksi selama periode yang akan datang. Dimana terdapat Perencanaan produksi mencakup masalah-masalah yang bersangkutan dengan,penentuan : -Tingkat Produksi -Kebutuhan fasilitas-fasilitas produksi - Tingkat persediaan barang jadi Pendekatan-pendekatan yang dipergunakan dalam penyusunan Anggaran Produksi :
1. Kebijaksanaan yang mengutamakan stabilitas
tingkat produksi, dengan tingkat 2. persediaan barang dibiarkan mengambang. Kebijaksanaan yang mengutamakan pengendalian tingkat persedian barang, dengan tingkat produksi dibiarkan mengambang. 3. Kebijaksanaan yang merupakan kombinasi keduanya, dimana tingkat produksi maupun tingkat persediaan sama-sama berubah dalam batas-batas tertentu. TUJUAN ANGGARAN PRODUKSI • Menunjang kegiatan penjualan, sehingga produk dapat disediakan sesuai dengan waktu yang telah direncanakan. • Menjaga tingkat persediaan yang memadai dengan cara mengusahakan persediaan yang tidak terlalu besar dan tidak terlalu kecil. • Mengatur produksi agar biaya-biaya produksi dapat ditekan seminimal mungkin. PENYUSUNAN ANGGARAN PRODUKSI Rumus yang umum digunakan dalam penyusunan anggaran produksi adalah: Tingkat penjualan ( dari angaran penjualan ) xx Tingkat persediaan akhir xx + Jumlah xx Tingkat persediaan awal xx - Tingkat produksi xx Faktor-faktor yang mempengaruhi anggaran produksi a. Rencana penjualan yang tertuang dalam anggaran penjualan b. Kapasitas mesin dan peralatan pabrik c. Tenaga kerja yang dimiliki yang terkait dengan kualitas mapun kuantitasnya. d. Stabilitas bahan baku. e. Modal kerja yang dimiliki. f. Fasilitas gudang. Langkah-langkah penyusunan anggaran produksi 1. Menentukan kebijakan yang berhubungan dengan tingkat persediaan. 2. Menetapkan jumlah total masing-masing jenis produk yang harus diproduksi selama periode anggaran. 3. Menyusun schedule atau meratakan produksi pada periode interim. SEKIAN & TERIMA KASIH :)